Thái độ trong công việc - Bí quyết thành công của nhân viên bán hàng

THÁI ĐỘ TRONG CÔNG VIỆC - BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦA  
NHÂN VIÊN BÁN HÀNG  
ThS. Nguyễn Thị Trường Hân  
Đội ngũ bán hàng là lực lượng nòng cốt cho đầu ra của sản phẩm. Họ là  
những người tiếp xúc và trực tiếp tạo trải nghiệm về chất lượng dịch vụ cho  
khách hàng. Vì vậy, có thể nói họ là “bộ mặt” và cũng là yêu cầu bức thiết đối  
với doanh nghiệp bán lẻ. Trong những yếu tố tạo nên sự thu hút và thỏa mãn kỳ  
vọng của khách hàng, thái độ trong công việc của đội ngũ bán hàng là yếu tố hết  
sức quan trọng. Thái độc tích cực không chỉ là yêu cầu thiết yếu đối với nhân  
viên bán hàng chuyên nghiệp, mà còn là yếu tố góp phần không nhỏ vào sự  
thành bại của một doanh nghiệp bán lẻ. Trong bài viết này, tác giả đề cập thái  
độ trong công việc của đội ngũ bán hàng theo 2 khía cạnh: thái độ phục vụ  
khách hàng và thái độ đối với sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp.  
1. THÁI ĐỘ TRONG CÔNG VIỆC  
Theo từ điển tiếng Việt, Thái độ được định nghĩa là: “Cách nhìn nhận,  
hành động của cá nhân về một hướng nào đó trước một vấn đề, một tình huống  
cần giải quyết. Đó là tổng thể những biểu hiện ra bên ngoài của ý nghĩ, tình cảm  
của cá nhân đối với con người hay một sự việc nào đó”.  
Trong tâm lý học, có nhiều quan điểm, nhiều định nghĩa khác nhau về  
thái độ. Tuy nhiên, một định nghĩa về thái độ được sử dụng khá phổ biến, đó là:  
“Thái độ là một bộ phận hợp thành, một thuộc tính trọn vẹn của ý thức, quy định  
tính sẵn sàng hành động của con người đối với đối tượng theo một hướng nhất  
định, được bộc lộ ra bên ngoài thông qua hành vi, cử chỉ, nét mặt và lời nói của  
người đó trong những tình huống, điều kiện cụ thể”. Theo cách hiểu này, thái độ  
là sự kết hợp biện chứng giữa nhận thức, tình cảm và hành vi, nghĩa là có sự kết  
hợp giữa sự hiểu biết về đối tượng, sự thích thú với đối tượng và tính tích cực  
hoạt động của bản thân với đối tượng.  
Thái độ trong công việc được thể hiện rất đa dạng, thường gắn liền với sự  
lượng giá tích cực hoặc tiêu cực của người lao động về các khía cạnh của môi  
trường làm việc cũng như đối với bản thân công việc. Xét theo góc độ của hành  
vi tổ chức, ba thái độ thường được quan tâm là: sự thỏa mãn đối với công việc,  
sự gắn bó với công việc và sự tích cực nhiệt tình với tổ chức.  
Đối với những công việc mà đối tượng tiếp xúc trực tiếp của người lao  
động là con người, đặc biệt những con người đó thường được mệnh danh là  
“thượng đế”, thì thái độ trong công việc của người lao động (ở đây đề cập đến  
đội ngũ nhân viên bán hàng) tạo nên thành công của cá nhân họ cũng như của tổ  
chức thường nằm ở thái độ phục vụ khách hàng và thái độ đối với sản phẩm/dịch  
119  
vụ của công ty. Bài viết sẽ tập trung phân tích 2 khía cạnh này dưới góc nhìn tâm  
lý học.  
2. THÁI ĐỘ PHꢀC Vꢀ KHÁCH HÀNG  
Không khó để trở thành một nhân viên bán hàng, nhưng để trở thành một  
nhân viên bán hàng chuyên nghiệp quả thật không đơn giản. Mỗi ngày họ có thể  
tiếp xúc với hàng trăm khách hàng với những cá tính khác nhau, những yêu cầu  
và cách hành xử khác nhau. Để làm hài lòng tất cả, điều đó đòi hỏi nhân viên  
bán hàng ngoài những kiến thức chuyên môn giúp giải đáp mọi thắc mắc của  
khách hàng, còn phải luôn giữ thái độ tích cực đối với khách hàng. Thái độ đó  
được thể hiện thông qua từng cử chỉ, hành động, lời nói của người bán. Tất cả  
các cách thể hiện thái độ phục vụ của nhân viên bán hàng phải làm cho khách  
hàng cảm thấy thoải mái, thân thiện, cảm thấy được chào đón và tôn trọng như  
phương châm “khách hàng là thượng đế”.  
Thực tế cho thấy, đôi khi bước vào một siêu thị hay cửa hàng nào đó,  
chúng ta không có ý định mua sản phẩm A, nhưng vì thái độ nhiệt tình và chân  
thành của người bán, chúng ta dễ dàng thay đổi ý định ban đầu của mình: quyết  
định mua sản phẩm. Trong trường hợp này, chính sự “dễ mến” của người bán đã  
khiến ta thay đổi. Nhiều nghiên cứu tâm lý cho thấy, khi đưa ra quyết định, con  
người rất dễ bị tư duy trực giác chi phối. Đó là những quyết định dựa trên cảm  
tính như “cảm thấy” thích, có thiện cảm hay ác cảm… Chính thái độ tích cực của  
người bán sẽ góp phần thúc đẩy việc đưa ra quyết định dựa trên tư duy trực giác  
của khách hàng diễn ra nhanh chóng. Vì vậy, việc hiểu rõ một số biểu hiện tiêu  
biểu của thái độ tích cực dưới đây là điều rất cần thiết đối với nhân viên bán  
hàng:  
- Tươi cười hướng mắt về khách hàng khi bắt đầu cũng như trong suốt  
quá trình giao tiếp với họ.  
- Chào hỏi lịch sự, nhã nhặn với khách hàng để nắm bắt nhu cầu của họ.  
- Để khách hàng được thoải mái và riêng tư trong việc lựa chọn sản phầm,  
nhưng sẵn sàng có mặt khi khách hàng cần.  
- Lắng nghe những yêu cầu của khách hàng.  
- Thể hiện thái độ tiếp thu một cách chân thành trước những lời góp  
ý/phàn nàn của khách hàng về sản phẩm/dịch vụ của công ty cũng như những  
vấn đề liên quan đến bản thân người bán.  
- Sẵn sàng giải đáp những thắc mắc của khách hàng trong phạm vi trách  
nhiệm và quyền hạn của bản thân. Hoặc hướng dẫn cho khách hàng đến bộ  
phận/người có quyền hạn giải quyết phàn nàn/khiếu nại của khách hàng một  
cách lịch sự và nhiệt tình.  
- Biết nói lời cảm ơn và xin lỗi chân thành đến khách hàng.  
- Không phân biệt đối xử với khách hàng.  
120  
- Tiễn khách một cách vui vẻ và sẵn sàng giúp đỡ khách mang hành lý, đồ  
đạc khi khách ra về…  
Những biểu hiện trên cũng sẽ giúp khách hàng nhận thấy bạn là người  
bán hàng chuyên nghiệp, có tinh thần trách nhiệm cao đối với công việc. Đây  
cũng là các yếu tố quan trọng tạo nên sự hài lòng và trung thành của khách hàng  
đối với doanh nghiệp.  
3. THÁI ĐỘ ĐỐI VỚI SẢN PHẨM/DỊCH Vꢀ CỦA CÔNG TY  
Bên cạnh thái độ phục vụ khách hàng, thái độ của nhân viên có nhiệt tình  
đối với chính sản phẩm/dịch vụ của công ty hay không sẽ ảnh hưởng rất lớn đến  
quyết định mua sản phẩm của khách hàng. Một khi người bán luôn tin tưởng vào  
sản phẩm mình đang giới thiệu, thì niềm tin đó rất dễ khiến cho khách hàng tin  
rằng sản phẩm mà người bán đưa ra là rất đáng để mua. Ngược lại, nếu người  
bán có thái độ tiêu cực với sản phẩm, kèm theo đó là thái độ phục vụ lạnh nhạt,  
thì dù cho mong muốn ban đầu của khách hàng như thế nào thì cuộc giao dịch đó  
cũng khó thành công. Bởi lẽ, thật khó để khiến cho người khác tin vào cái mà  
bản thân mình đang thiếu niềm tin! Khách hàng có thể bị hấp dẫn bởi nhiệt huyết  
của người bán đối với sản phẩm, ngược lại cũng có thể vì thái độ lạnh nhạt và  
thiếu tự tin của họ mà từ chối mua sản phẩm. Vì vậy, những nhân viên bán hàng  
xuất sắc, dù ở bất cứ tình huống nào, đối với công ty và sản phẩm của mình, họ  
luôn có nhiệt huyết và biết cách thể hiện nhiệt huyết ấy, niềm tin ấy một cách  
trọn vẹn đến khách hàng.  
Tuy nhiên, một câu hỏi thường được đặt ra đối với các nhân viên bàn  
hàng là: “Làm thế nào để giữ được và truyền đạt có hiệu quả sự yêu thích đặc  
biệt của mình đối với sản phẩm tới khách hàng?”. Từ việc nghiên cứu một số tài  
liệu và thực tế bán hàng, một vài gợi ý dưới đây sẽ giúp trả lời câu hỏi này:  
- Điều chỉnh thái độ của chính mình:  
Người bán cần tránh thể hiện thái độ lo lắng của mình về việc khách hàng  
từ chối mua sản phẩm hay vấn đề sẽ như thế nào nếu không bán được sản phẩm.  
Khi lo lắng, theo quy luật lây lan tâm lý, bạn sẽ lan truyền tâm trạng không tốt  
ấy của mình sang khách hàng, họ sẽ khó hứng thú với sản phẩm của một người  
bán tiêu cực. Bởi thế, bạn cần rèn luyện tinh thần lạc quan, sự bình tĩnh và tâm  
thái tích cực để vượt qua sự lo lắng của bản thân khi tiếp xúc với khách hàng  
trong bất cứ tình huống nào.  
- Kiên định niềm tin trước những khó khăn:  
Trong môi trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, việc nhân viên bán  
hàng đối mặt với những khó khăn, trắc trở trong hoạt động nghề nghiệp là điều  
khó tránh khỏi. Khách hàng thờ ơ, đối thủ cạnh tranh, áp lực trong nội bộ tổ  
chức… đều là những thử thách tính tích cực, thái độ nhiệt tình đối với nhân viên  
121  
bán hàng. Dù thế nào chăng nữa, người bán hàng cũng không được mất đi niềm  
tin và sự nhiệt huyết đối với sản phẩm/dịch vụ của công ty.  
- Hiểu đầy đủ thông tin về sản phẩm:  
Có một câu nói khá thú vị của quán quân tiếp thị ở một công ty máy tính:  
“Khách hàng không có thời gian để trở thành chuyên gia về sản phẩm mà bạn  
tiếp thị. Họ tin vào kiến thức chuyên ngành của bạn”. Khi khách hàng có nhu  
cầu mua sản phẩm, họ sẽ có nhu cầu hiểu tình hình liên quan đến sản phẩm. Vì  
vậy, hiểu rõ những kiến thức liên quan đến sản phẩm là trách nhiệm căn bản của  
nhân viên bán hàng. Người bán cần hiểu đặc trưng cơ bản của sản phẩm cũng  
như những giá trị mà sản phẩm mang lại cho khách hàng. Ngoài ra, họ còn phải  
nắm một cách toàn diện về tình hình của công ty, các thông tin có liên quan về  
đối thủ cạnh tranh và không ngừng tìm hiểu các động thái có liên quan của sản  
phẩm. Việc hiểu rõ về sản phẩm mình đang tiếp thị cũng như công ty sẽ giúp cho  
nhân viên bán hàng cảm thấy tự tin vào kiến thức của bản thân. Kiến thức ấy sẽ  
giúp người bán tương tác với người mua một cách hiệu quả, có thể giải đáp  
những thắc mắc của người mua và góp phần chứng tỏ sự nhiệt tình của họ trong  
quá trình tiếp xúc với khách hàng. Về phía khách hàng, họ sẽ cảm thấy tin tưởng,  
an tâm khi người bán tự tin giới thiệu sản phẩm/dịch vụ của công ty một cách  
đầy đủ, rõ ràng. Bởi thế, sự hiểu biết chuyên sâu về sản phẩm là yêu cầu bắt  
buộc đối với nhân viên bán hàng chuyên nghiệp.  
4. KẾT LUẬN  
Khả năng thu hút và làm hài lòng người mua của nhân viên bán hàng là  
yếu tố vô cùng quan trọng đối với sự thành công của cá nhân, cũng như có thể  
quyết định đến sự thành bại của một doanh nghiệp bán lẻ. Những trải nghiệm  
tích cực của người mua đối với sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp không chỉ  
níu giữ sự trung thành của họ đối với doanh nghiệp, mà còn là kênh marketing  
truyền miệng hiệu quả đối với bất kì một doanh nghiệp nào. Đặc biệt, trong bối  
cảnh các hình thức bán lẻ hiện đại ngày càng được ưa chuộng và mức sống của  
người dân ngày một nâng cao, việc quan tâm thật sự đến lợi ích của khách hàng  
và sự nhiệt huyết đối với sản phẩm/dịch vụ của công ty là cách tạo ra những trải  
nghiệm tích cực, và cũng là cách thuyết phục khách hàng tốt nhất mà một nhân  
viên bán hàng có thể thực hiện.  
122  
TÀI LIỆU THAM KHẢO  
1. Brian Tracy (2014), 12 tuyệt kỹ bán hàng, NXB Lao động – Xã hội.  
2. Daniel Kahneman (2013), Tư duy nhanh và chậm, NXB Lao động – Xã  
hội.  
3. Nguyễn Đức Lân, Phạm Thị Hoa (2009), Kỹ năng nghiệp vụ khách  
hàng, NXB Lao động – Xã hội.  
123  
pdf 5 trang Thùy Anh 15040 Free
Bạn đang xem tài liệu "Thái độ trong công việc - Bí quyết thành công của nhân viên bán hàng", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfthai_do_trong_cong_viec_bi_quyet_thanh_cong_cua_nhan_vien_ba.pdf