Tiểu luận Văn hoá và kinh doanh

TiÓu luËn triÕt häc

Lêi nãi ®Çu

V¨n ho¸ vµ kinh doanh lµ mèi quan hÖ t¸c ®éng qua l¹i nh-ng nã d-êng

nh- t¸ch b¹ch nhau. Trong mét doanh nghiÖp ta t-ëng chõng nã kh«ng liªn

quan ®Õn nhau nh-ng thùc chÊt nã cã quan hÖ mËt thiÕt, t¸c ®éng lÉn nhau

trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn nã cã mét néi dung hÕt søc phong phó vµ ®a d¹ng.

B¶n th©n ho¹t ®éng kinh doanh, d-íi mçi h×nh thøc lµ mét ho¹t ®éng v¨n ho¸

bëi nã ®· ®¸p øng nhu cÇu cÇn th-ëng thøc cña con ng-êi. YÕu tè v¨n ho¸,

trong kinh doanh chÝnh lµ ho¹t ®éng ®em c¸i ®Ñp, tiÖn nghi, hiÖn ®¹i tíi mäi

ng-êi, mäi nhµ. ChÝnh c¸i yªu cÇu ngµy cµng cao vÒ chÊt l-îng, ngµy cµng

nhiÒu vÒ sè l-îng cña ng-êi tiªu dïng ®· kÝch thÝch sù s¸ng t¹o sù cè g¾ng

mÖt mái cña c¸c nhµ tham gia ho¹t ®éng kinh doanh. YÕu tè v¨n ho¸ trong

kinh doanh cßn thÓ hiÖn sù giao l-u v¨n ho¸ c¸c vïng miÒn trong n-íc mµ cßn

®-a n-íc ta héi nhËp víi c¸c n-íc kh¸c nã cã tÝnh toµn cÇu. Trong kinh doanh

cã v¨n ho¸ cßn thÓ hiÖn râ nÐt trong mèi quan hÖ gi÷a c¸c ng-êi lµm kinh

doanh. Nã cßn thÓ hiÖn c¸i t©m lµ b¶n chÊt cña v¹n ho¸ cña ng-êi tham gia

kinh doanh. Nã cßn chÝnh lµ th-íc ®o tr×nh ®é v¨n ho¸, gi¸o dôc, t×nh c¶m vµ

tr¸ch nhiÖm cña ng-êi kinh doanh tr-íc vËn mÖnh cña kh¸cg hµng. Bªn thÒm

thÕ kû 21, ViÖt Nam ®· cã rÊt nhiÒu doanh nghiÖp ®· ®ang vµ thùc hiÖn ®óng

®iÒu ®ã ®óng tr¸ch nhiÖm vµ l-¬ng t©m cña mét nhµ doanh nghiÖp. Hä ®·

®-îc c«ng nhËn lµ hµng ViÖt Nam chÊt l-îng cao vµ cßn ®¹t ®-îc nh÷ng danh

hiÖu do nhµ qu¶n lý chÊt l-îng c«ng nhËn nh- ISO 9000, 9001.. Kh«ng nh÷ng

hä ®-îc ng-êi tiªu dïng trong n-íc chÊp nhËn mµ cßn xuÊt khÈu ra c¸c n-íc

b¹n. §iÓn h×nh nhá nh- lµ C«ng ty thiÕt bÞ I " Trung t©m thiÕt bÞ ®å ch¬i mÇm

non".

1

TiÓu luËn triÕt häc

I. V¨n ho¸ kinh doanh:

1. Quan hÖ gi÷a v¨n ho¸ vµ kinh doanh.

Mèi quan hÖ gi÷a v¨n ho¸ vµ kinh doanh lµ mét mèi quan hÖ bæ sung cho

nhau vµ t¸c ®éng lÉn nhau nh-ng nã l¹i d-êng nh- t¸ch b¹ch nhau, kh«ng liªn

quan ®Õn nhau. §· cã nhiÒu thêi vµ c¶ ngµy nay n÷a, vÉn tån t¹i nhiÒu ý kiÕn,

cho r»ng "v¨n ho¸" d-êng nh- chØ lµ mét c¸i g× ®ã mµ khi ng-êi ta cã mét ®êi

sèng vËt chÊt kh¸ ®Çy ®ñ th× míi cÇn quan t©m vµ ph¸t triÓn nã vµ chØ coi "v¨n

ho¸" nh- mét viÖc n©ng cao ®êi sèng cho thªm phong phó. Nªn "v¨n ho¸" lóc

®ã d-êng nh- bÞ l·ng quªn, mµ cã nhí ch¾c h¼n chØ lµ mét yÕu tè "gi¶i trÝ"

thªm. Nh-ng khi chóng ta nh×n nhËn vµo nh÷ng kinh nghiÖm thùc tÕ ë nhiÒu

n-íc trªn thÕ giíi, qua nh÷ng thêi gian qua th× viÖc t¸ch têi yÕu tè "v¨n ho¸"

ra khái kinh doanh th× sù ph¸t triÓn kinh tÕ d-êng nh- kh«ng ph¸t triÓn cho

l¾m, mµ cã thÓ nã sÏ lu«n dËm ch©n t¹i chç. Mµ nã cßn dÉn tíi kinh tÕ kh«ng

thÓ ph¸t triÓn kh«ng lµnh m¹nh vµ l©u bÒn nÕu thiÕu nÒn tµng v¨n ho¸. Vµ v¨n

ho¸ kh«ng ph¶i lµ mét s¶n phÈm thô ®éng cña kinh tÕ mµ cã mét søc m¹nh

tinh thÇn lín lao t¸c ®éng ng-îc l¹i ®èi víi kinh tÕ. ChØ trªn c¬ së mèi quan

hÖ hµi hoµ, hîp lý gi÷a kinh tÕ vµ v¨n ho¸ th× mçi quèc gia míi mong ®¹t tíi

sù ph¸t triÓn n¨ng ®éng, cã hiÖu qu¶ vµ chÊt l-îng cao vÒ mäi mÆt ®êi sèng.

ë ViÖt Nam chóng ta ®· vµ ®ang häc tËp ®iÒu ®ã ®Ó ph¸t triÓn nÒn kinh

tÐ t¨ng tr-ëng h¬n n÷a.

2. Vai trß cña nh©n tè v¨n ho¸ trong kinh doanh ë ViÖt Nam.

NÒn kinh tÕ cña ViÖt Nam hiÖn nay còng cã mét b-íc tiÕn ®¸ng kÓ so víi

thêi kú tr-íc ®©y, khi cßn thùc hiÖn nÒn kinh tÕ chØ huy theo ®-êng lèi quan

liªu, bao cÊp, nguyªn nh©n thµnh c«ng cña sù ph¸t triÓn ®ã kh«ng chØ nhê cã

thªm vèn, kü thuËt hiÖn ®¹i, c«ng nghÖ, thÞ tr-êng mµ tr-íc hÕt lµ ph¶i nhê ë

sù ®æi míi t- duy trªn c¬ së, bµi häc "lÊy d©n lµm gèc" lµ chñ yÕu cña mäi

chñ tr-¬ng, chÝnh s¸ch vµ kÕ ho¹ch ph¸t triÓn, kh¬i dËy vµ nh©n lªn tiÒm n¨ng

s¸ng t¹o cña mçi tÇng líp nh©n d©n b»t nguån tõ nh÷ng gi¸ trÞ v¨n ho¸ cña

mçi tÇng líp nh©n d©n b»t nguån tõ nh÷ng gi¸ trÞ v¨n ho¸ nh©n lo¹i. §iÒu ®ã

cã nghÜa r»ng chÝnh v¨n ho¸ ®ã lµ mét ®éng lùc thóc ®Èy sù ph¸t triÓn kinh tÕ

2

TiÓu luËn triÕt häc

cña ®Êt n-íc trong qu¸ tr×nh ®æi míi. Nã cßn ®¶m b¶o gi¸ trÞ cèt lâi cña v¨n

ho¸ víi c¸c lîi cña môc ®Ých cña kinh doanh. Lo¹i bá ®-îc nh÷ng mÇm mèng

tha ho¸ cã thÓ lµm thay ®æi b¶n chÊt con ng-êi do thÕ lùc cña ®ång tiÒn g©y

nªn.

II. Bµi häc thùc tiÔn cña viÖc hç trî lÉn nhau.

Cña v¨n ho¸ vµ kinh doanh gióp c¸c doanh nghiÖp ph¸t triÓn.

§iÓn h×nh lµ C«ng ty thiÕt bÞ 1, "trung t©m thiÕt bÞ ®å ch¬i mÇm non".

Trong thêi kú ®æi moÝ th× viÖc nh÷ng doanh nghiÖp cña n-íc ta ®ang dÇn

kh¼ng ®Þnh chç ®øng cña m×nh t¹i n-íc nhµ mµ cßn v-¬n xa tíi c¸c n-íc b¹n

lµ mét ®iÒu ®¸ng mõng cho viÖc ®-a ®Êt n-íc ph¸t triÓn h¬n n÷a trong nh÷ng

n¨m tíi. §iÓn h×nh nh- doanh nghiÖp chuyªn s¶n xuÊt ®å ch¬i cho trÎ em

C«ng ty thiÕt bÞ 1 "trung t©m thiÕt bÞ ®å ch¬i trÎ em". Hä ®· t×m c¸ch ®Ó ®-a

vµo cuéc sèng mét s¶n phÈm míi gióp cho viÖc h×nh thµnh mét thÕ hÖ c«ng

d©n míi trÎ trung h¬n, n¨ng ®éng h¬n, th«ng minh h¬n, s¸ng t¹o h¬n ®Æc biÖt

cÇn cho trÎ em, ViÖt Nam h«m nay. TrÎ em lµ mét ®èi t-îng ®¸ng quý, ®¸ng

yªu nhÊt trªn ®êi, lµ h¹nh phóc, niÒm vui v« h¹n cña mçi gia ®×nh vµ lµ t-¬ng

lai cña mét ®Êt n-íc. Mét ®Êt n-íc ph¸t triÓn lµ mét ®Êt n-íc lu«n ph¶i cã

nh÷ng ®éi ngò lu«n v-¬n lªn víi ®Çy ®ñ ®iÒu kiÖn c¶ vÒ trÝ tuÖ vµ thÓ lùc ngay

khi míi b-íc vµo ®êi. C«ng ty thiÕt bÞ I "trung t©m thiÕt bÞ ®å ch¬i trÎ em" ®·

nghØ ngay tíi "trÎ em" nh÷ng c«ng d©n trong t-¬ng lai nh÷ng mÇn xanh ®Ó

x©y dùng n-íc ta cµng ngµy cµng ph¸t triÓn h¬n ®Ó nh÷ng mÇm xanh ®Ó x©y

dùng n-íc ta cµng ngµy cµng ph¸t triÓn h¬n ®Ó nhanh chãng tiÕn ®é CNH -

H§H cña thÕ giíi ®ang ®Èy m¹nh nh- vò b·o. Hä ®· muèn bï ®¾p nh÷ng

thiÕu hôt mÊt m¸t mµ tuæi th¬ cña chÝnh nh÷ng ng-êi ®· s¸ng lËp ra c«ng ty

"thiÕt bÞ ®å ch¬i trÎ em" tuæi th¬ cña hä ®· tr¶ qua chiÕn tranh vµ sù thiÕu thèn

mäi bÒ... Hä ®· gióp cho "trÎ em" cã thªm c¬ héi ®Ó ph¸t triÓn vÒ trÝ tuÖ. Ho¹t

®éng c¶u c«ng ty thiÕt bÞ I "trung t©m thiÕt bÞ ®å ch¬i trÎ em" ®ang tiÕn hµnh,

b¶n th©n nã mang tÝnh v¨n ho¸ vµ nh©n v¨n s©u s¾c. Bëi hä ®· s¸ng t¹o ra mét

lo¹i s¶n phÈm míi, mét dßng thiÕt bÞ ®å ch¬i míi ®¬n gi¶n - ®a n¨ng, phï hîp

n¨ng lùc hµnh ®éng vµ t©m sinh lý cña trÎ th¬.

3

TiÓu luËn triÕt häc

Nh÷ng ®å ch¬i ®ã nã ®· gióp cho trÎ em th«ng minh , s¸ng t¹o nã cßn

mang tÝnh gi¸o dôc nhËn biÕt ®-îc mäi thø trong cuéc sèng th«ng qua nh÷ng

®å ch¬i gç ®ã. Gióp trÎ cßn tr¸nh xa nh÷ng ®å ch¬i cña "Trung Quèc" nhËp

l¹u ®ang ®-îc bÇy b¸n sÏ rÊt trµn lan trªn thÞ tr-êng ViÖt Nam. TrÎ em tiÕp

xóc víi nh÷ng ®å ch¬i nhËp l©ô xÏ rÊt cã h¹i ®· h-íng ãc trÎ th¬. C«ng ty

thiÕt bÞ còng chÝnh tõ sù lo ng¹i trªn mµ hä ®· ph¶i ®Êu tranh l¹i víi ®iÒu tÖ

h¹i ®ã vµ ®Ó gióp cho trÎ em, mét cuäc sèng hoµn h¶o mét søc sèng míi tr-íc

thÒm thÕ kû 21. Hä cßn biÕt kÕt hîp gi÷a truyÒn thèng vµ hiÖn ®¹i, gi÷a trß

ch¬i d©n gian víi t- duy lo gÝc hiÖn ®¹i gióp cho trÎ em høng thó trong häc tËp

vÝ dô nh- trß ch¬i ghÐp h×nh, c¸c con gièng b»ng gç, xÕp ch÷. B-íc ®Çu hä ®·

thµnh c«ng trong viÖc quan t©m ®Õn viÖc gi¸o dôc trÎ em th«ng qua sù tiÕp

xóc ®å ch¬i cña trÎ em gióp trÎ em ham häc hái h¬n th«ng qua ho¹t ®éng kinh

doanh c«ng ty thiÕt bÞ cïng mét lócc hä ®· ®¹t ®-îc nhiÒu môc ®Ých kh¸c

nhau mµ c¸i gèc cña sù thµnh ®¹t lµ tÝnh nh©n b¶n, h-íng thiÖn cña ho¹t ®éng.

ChÝnh v× vai trß mang tÝnh quyÕt ®Þnh cña lîi nhuËn trong t¨ng tr-ëng kinh tÕ,

nªn cã lóc ng-êi ta quªn ®i yÕu tè v¨n häc, thËm chÝ cßn nghÜ r»ng kinh

doanh chi phèi vµ bao trïm c¶ v¨n ho¸.

yÕu tè "v¨n ho¸ trong kinh doanh", vµ "quan niÖm kinh doanh cã v¨n

ho¸" tiÒn Èn trong ý t-ëng kinh doanh cña c«ng ty thiÕt bÞ I ë ViÖt Nam hiÖn

nay còng ®· cã rÊt nhiÒu nhµ doanh nghiÖp nh- C«ng ty s¶n xuÊt ®å ch¬i cña

c«ng ty thiÕt bÞ I hä ®· biÕt suy nghÜ vµ hµnh ®éng v× môc tiªu d©n giÇu, n-íc

m¹nh, x· héi c«ng b»ng, v¨n minh trong ®ã cã h¹nh phóc cña b¶n th©n gia

®×nh m×nh.

Tãm l¹i: Mét x· héi kinh doanh cã v¨n ho¸. Nã lµ th-íc ®o tr×nh ®é, v¨n

ho¸, gi¸o dôc t×nh c¶m vµ tr¸ch nhiÖm cña ng-êi kinh doanh tr-íc vËn mÖnh

cña kh¸ch hµng.

X· héi ®ã lµ v¨n minh, lµnh m¹nh vµ ph¸t triÓn. NÕu ng-îc l¹i cã nghÜa

lµ ph¶i tr¶ gi¸ cho sù bÊt lùc vµ yÕu kÐm vÒ trÝ tuÖ vµ v¨n ho¸ trong kinh

doanh. Nh÷ng vô lµm ¨n phi ph¸p kh«ng quan t©m ®Õn kh¸ch hµng, hµng gØa,

4

TiÓu luËn triÕt häc

hµng nh¸i, ®Õn nh÷ng viÖc bu«n lËu lµ biÓu hiÖn cña nh÷ng viÖc kinh doanh

ph¶n v¨n ho¸.

HiÖn t-îng nµy chØ kh¾c phôc khi x· héi tiÕn bé, v¨n minh, trong ®ã ai

còng hiÓu ®-îc môc ®Ých vµ ph-¬ng ph¸p kinh doanh cã v¨n ho¸, lo¹i trõ c¸c

biÓu hiÖn tiªu cùc trong kinh doanh.

5

TiÓu luËn triÕt häc

KÕt luËn

VÊn ®Ò v¨n ho¸ vµ kinh doanh, hiÓu theo nghÜa lµ mèi quan hÖ t¸c dông

qua l¹i gi÷a hai lÜnh vùc d-êng nh- t¸ch b¹ch Êy, cã néi dung hÕt søc phong

phó vµ phøc t¹p. NhÊt lµ sù kÕt hîp hµi hoµ gi÷a yÕu tè v¨nho¸ víi kinh doanh

trong c¸c doanh nghiÖp. Ph¹m trï :"v¨n ho¸ trong kinh doanh", chÝnh lµ lç lùc

chñ quan cña ng-êi tham gia kinh doanh, hä ®· thùc sù ®ãng gãp c«ng søc

vµ trÝ sÏ cã hµnh vi ph¶n v¨n ho¸ trong kinh doanh. Do ®ã, ®iÒu tiÕt mèi quan

lµm lµnh m¹nh ho¸ c¸c quan hÖ x· héi bëi nã thóc ®Èy qu¸ tr×nh tiÕn ho¸ cña

x· héi. YÕu tè v¨n ho¸ trong kinhdoanh cßn thÓ hiÖn sù giao l-u v¨n ho¸ gi÷a

c¸c vïng miÒn cña mçi n-íc, gi÷a c¸c quèc gia vµ cã tÝnh toµn cÇu vµ s¶n

phÈm cßn lµ ph-¬ng tiÖn chuyÓn gia c¸c th«ng tin vÒ v¨n minh vµ tiÕn bé x·

ng-îc l¹i quy luËt nµy. NÕu chóng ta suy nghÜ tr¸i ng-îc coi th-êng yÕu tè

ta sÏ ph¶i tr¶ gi¸ ®¾t, ®iÒu nµy ®· ®-îc thÓ hiÖn qua mét sè n-íc chñ nghÜa

ph¸t triÓn.

Nãi tãm l¹i, nÕu chóng ta biÕt kÕt hîp hµi hoµ gi÷a v¨n ho¸ vµ kinh

doanh th× sÏ gióp cho c¸c doanh nghiÖp cña n-íc ta sÏ ngµy cµng ph¸t triÓn,

vµ gióp ViÖt Nam ta ngµy cµng ®i lªn theo kÞp c¸c n-íc b¹n, ngµy cµng lµnh

m¹nh ho¸ vµ giµu ®Ñp h¬n. Cßn chóng ta ®i ng-îc l¹i víi ®iÒu ®ã th× còng nh-

ta ®· ®i tr¸i víi quyluËt tù nhiªn th× hËu qu¶ cña nã khã mµ t-ëng t-îng næi.

Vai trß cña yÕu tè v¨n ho¸ trong kinh doanh hÕt søc quan träng, trong viÖc

thóc ®Èy sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt n-íc trongqu¸ tr×nh ®æi míi.

6

TiÓu luËn triÕt häc

Tµi liÖu tham kh¶o

- V¨n ho¸ kinh doanh ( kû yÕu héi th¶o).

- M«i tr-êng kinh doanh vµ ®¹o ®øc kinh doanh NXB gi¸o dôc - HN,

1997.

- C¸c b¸o: thêi b¸o kinh tÕ ViÖt Nam, diÔn ®µn Doanh nghiÖp.

- VÊn ®Ò ®¹o ®øc trong kinh doanh (trong s¸ch kinh tÕ häc intenet NXB

trÎ 2001).

7

TiÓu luËn triÕt häc

Môc lôc

Trang

Lêi nãi ®Çu

1

I. V¨n ho¸ kinh doanh

2

3

6

1. Quan hÖ gi÷a v¨n ho¸ vµ kinh doanh

II. Bµi häc thùc tiÔn cña viÖc hç trî lÉn nhau

KÕt luËn

7

Tµi liÖu tham kh¶o

8