Bài thuyết trình Quản lí dự án cho kĩ sư - Khái niệm về tư duy hệ thống
Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh
Đại học Bách khoa
Khái niệm về Tư duy hệ thống
Thuyết trình Quản lý dự án cho kỹ sư
Nhóm 9
Yêu cầu Tư duy hệ thống trong quản lý dự án
Khái niệm về Tư duy hệ thống
Áp dụng Tư duy hệ thống vào quản lý dự án
Nội dung
. Tư duy hệ thống là gì?
. Hệ thống là gì?
. Khái niệm
. Phản hồi (tích cực và tiêu cực)
. Dự đoán
. Độ trễ
. Hệ thống phức tạp
Tư duy hệ thống là gì?
Tư duy hệ thống là gì?
Trước khi Newton “giác ngộ” ra
rằng:
“Vũ trụ như một chiếc đồng hồ”
(The Clockwork Universe)
Nhân loại đã thành công qua thời
gian trong việc khám phá thế giới
và chấp nhận phương pháp phân
tích các vấn đề bằng cách chia
chúng ra thành các thành phần
nhỏ, phân tích từng thành phần đó
rồi rút ra kết luận cho tổng thể
Tư duy hệ thống là gì?
Nhưng sau khi “The Clockwork Universe”
ra đời, phương pháp này trở nên máy
móc, ngày càng không hiệu quả do các
vấn đề ngày càng phức tạp và tương
quan nhau
Cần có một cách tiếp cận vấn đề hay
cách tư duy mới
Xuất hiện TƯ DUY HỆ THỐNG
(Thừa nhận tính thứ nhất của toàn thể)
Tư duy hệ thống là cách hiểu thực tế
nhấn mạnh tới mối quan hệ giữa các
phần của hệ thống, thay vì chỉ bản thân
các bộ phận
Tư duy hệ thống là gì?
Một ngôi nhà không giống như
một đống vật liệu xây dựng
Hệ thống là gì?
Khái niệm
Một hệ thống là một tập hợp của các bộ phận
tương tác với nhau để vận hành như một khối thống nhất
Khái niệm
Phân loại:
- Hệ thống sống (hệ sinh thái, xã hội người…)
- Hệ thống không sống (máy móc, thiết bị…)
Khái niệm
Một số đặc điểm:
- Hệ thống phải có mục đích (làm gì?)
- Phải có đầy đủ các bộ phận và chúng tương tác, phối
hợp với nhau để hệ thống có thể vận hành
- “Phản hồi” giữ vai trò trung tâm trong tư duy hệ thống
- Duy trì ổn định bằng “phản hồi”
- Sức mạnh tổng hợp
Ví dụ:
Hệ thống tuần hoàn trong cơ thể người là một hệ thống
con, nhỏ hơn trong hệ thống con người phức tạp
Ví dụ:
Trái đất ⊂ Hệ mặt trời ⊂ Dải Ngân hà ⊂ Vũ trụ
Khái niệm
Con người = hệ thống phức hợp, gồm nhiều hệ thống nhỏ
Khái niệm
Khi con người + con người + … = hệ thống lớn hơn (NHÓM)
Nhưng mỗi người là một hệ thống khác biệt, duy nhất.
Thuộc tính của con người khác nhau tùy vào không gian, thời gian
Chúng ta có thể hiểu từng người trong đội, nhưng không thể gộp
những hiểu biết đó để suy ra cách hoạt động của đội đó.
Một phần là vì tùy hoàn cảnh mà mỗi người biểu hiện cách làm
việc khác nhau.
Khái niệm
Chức năng mỗi người
và hoạt động của nhóm
như một hệ thống ra sao?
Người quản lý cần
hiểu rõ phẩm chất từng
cá nhân để điều hành
nhóm hợp lý
Tầm quan trọng của việc này đối với một người quản lý
dự án là bạn phải thận trọng đưa ra dự đoán xem nhóm
dự án mà bạn có là loại gì bằng cách xét đến chất lượng
từng thành viên của nhóm!
Đáng tin cậy, chăm ông minh, vui vẻ, sôi nổi
Jane
Thông minh, kiến thức tốt, thói quen làm việc tốt
Bob
Bạn đã từng làm việc mỗi người họ,
kết quả rất tốt
Vấn đề duy nhất là 2 người không thích nhau.
Họ đố kỵ, ganh đua, hành động phá hoại nhau
Họ tương tác rối loạn ảnh hưởng xấu với nhóm
Tải về để xem bản đầy đủ
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài thuyết trình Quản lí dự án cho kĩ sư - Khái niệm về tư duy hệ thống", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
File đính kèm:
- bai_thuyet_trinh_quan_li_du_an_cho_ki_su_khai_niem_ve_tu_duy.pdf