Bài giảng Quản lí dự án cho kĩ sư - Lãnh đạo
LꢀNH ĐꢁO
• Khoa hꢂc vꢃ Lꢄnh đꢅo
– Nguꢆn gꢇc quyꢃn lꢈc (Power)
• Quyꢃn lꢈc (Power) vꢉ Quyꢃn hꢅn (Authorrity)
– Lꢊ thuyꢋt lꢄnh đꢅo: giaꢌ thꢍch lꢊ do lꢄnh đꢅo thꢉnh công
• Cꢀ điꢁn: Thꢉnh công do bꢎm sinh
• Hꢂnh vi: Thꢉnh công do hꢂc tꢏp hꢉnh vi ngưꢐi thꢉnh công
• Tꢃnh huꢄng: Thꢉnh công do hiꢑu đưꢒc tꢓnh huꢇng phꢔ hꢒp
• Nghꢕ thuꢏt vꢃ Lꢄnh đꢅo- Phong cꢖch Lꢄnh đꢅo
Phong cꢖch Lꢄnh đꢅo
• Theo mꢗc đꢘ quan tâm: (con ngưꢐi hay công viꢕc) 5
phong cꢖch
• Theo viꢕc sꢙ dꢚng quyꢃn lꢈc
– Theo mꢗc đô dân chꢜ: 3 phong cꢖch
• Đꢘc đoꢖn
• Hꢒp tꢖc
• Tꢈ do
– Theo mꢗc đꢘ phân quyꢃn: (V.Vroo) 5 phong cꢖch
• Cꢖ nhân—Tham vꢝn- Tꢏp thꢑ
Theo mꢗc đꢘ quan tâm
Cao 9
1.9
9.9
Phong cꢖch nꢉo tꢇt
nhꢝt?
5.5
9.1
1.1
Thꢝp 1
Cao 9
Thꢝp 1
Quan tâm công viꢅc
Phong cꢖch Lꢄnh đꢅo
-Cương quyꢋt
Ông/Bꢉ ꢝy lꢉ nhꢉ quꢞn lꢊ thꢉnh
-Đꢘc đoꢖn
-Dân chꢜ
-Tꢈ do
-…
công vꢓ đꢄ lꢄnh đꢅo theo phong
cꢖch..
Nhꢏn thꢗc lꢅi:
Lꢄnh đꢅo mꢘt đꢇi tưꢒng (cꢖ nhân, nhꢟm, tꢠ
chꢗc..) lꢉ mꢘt quꢀ trꢁnh “tꢁnh huꢂng”
Hꢉnh vi lꢄnh đꢅo
Hꢂnh vi chỉ đạo:
• Tꢠ chꢗc,
• Kiꢑm soꢖt.
• Giꢖm sꢖt
Hꢂnh vi hỗ trợ:
• Khen ngꢒi
• Lắng nghe
• Tꢅo điꢃu kiꢕn/Thuꢏn tiên hꢟa/Dễ dꢉng hꢟa
PHƯƠNG PHÁP LÃNH ĐẠO TÌNH HUỐNG II
(Cao)
Chꢌ đꢅo thꢝp
Hỗ trꢒ cao &
Chꢌ đꢅo cao&
Hỗ trꢒ cao
K3
K2
K4
K1
Chꢌ đꢅo thꢝp &
Hỗ trꢒ thꢝp
Chꢌ đꢅo cao&
Hỗ trꢒ thꢝp
(Cao)
HÀNH VI CHỈ ĐẠO
(Thấp)
Kiꢑu lꢄnh đꢅo vꢉ Mꢗc phꢖt triꢑn
Mꢗc phꢖt triꢑn (M)
Kiꢑu lꢄnh đꢅo (K)
K1:CHỈ ĐꢁO
M1: Năng lꢈc :Thꢝp
Tꢏn tâm : Cao
Hoꢅch định, Kiꢑm soꢖt & Giꢖm
sá t
M2: Năng lꢈc :Vừa
Tꢏn tâm : Thꢝp
K2: GỢI Ý
Chꢌ dẫn & Hỗ trꢒ
M3: Năng lꢈc :Cao
Tꢏn tâm : Biꢋn đꢠi
M4: Năng lꢈc :Cao
Tꢏn tâm : Cao
K3: HỖ TRỢ-Khen ngꢒi,Lắng
nghe, Thuꢏn tiꢕn hꢟa
K4: ỦY QUYỀN Trao trꢖch
nhiꢕm
MỨC PHÁT TRIỂN CỦA CA NHAN
NĂNG SUẤT
TINH THẦN
Cao
Cao
BꢇO →CHỈ→THꢈ→QUAN SÁT→KHEN
M1
M2
M3
M4
Thꢝp
Thꢝp
CÁC MỨC PHÁT TRIỂN CỦA CÁ NHÂN
Năng lꢈc va Tꢏn tâm
• Năng lực (Competence): phꢖt triꢑn nhꢐ rèn luyꢕn,
hướng dẫn, hỗ trꢒ đặc biꢕt
*Khꢞ năng (Ability): lꢉ tꢅi năng tꢈ nhiên, giꢞi thꢍch vꢓ
sao mꢘt ngưꢐi cꢟ thꢑ dễ đꢅt mꢘt kỹ năng nꢉo đꢟ
• Tận tâm (Commitment)= tꢈ tin (Confidence) + đꢘng
cơ (motivation)
*Tꢈ tin: cꢟ thꢑ thꢈc hiꢕn mꢉ không cần giꢖm sꢖt
*Đꢘng cơ: thꢍch thú vꢉ nhiꢕt tꢓnh
5 BƯỚC PHÁT TRIỂN “NĂNG LỰC” VÀ
“LÒNG TẬN TÂM”
• Bước 1: BẢO (lꢉm cꢖi gꢓ)
• Bước 2 :CHỈ (lꢉm cꢖch nꢉo, khi nꢉo, ꢡ đâu..)
➔ HƯỚNG DẪN (bꢞo, chꢌ)
• Bước 3: Cho phꢢp THỬ (khi mꢚc tiêu vꢉ hương dẫn
đꢄ rꢣ rꢉng)
• Bước 4: QUAN SÁT (không nên bꢤ mặc!)
• Bước 5: KHEN (đꢑ chuyꢑn từ mꢗc nꢉy sang mꢗc
kia)
MỨC PHÁT TRIỂN CỦA NHÓM
NĂNG SUẤT
TINH THẦN
Cao
Cao
Định hướng Bất mãn Quyết tâm Năng suất
GĐ1
GĐ2
GĐ3
GĐ4
Thꢝp
Thꢝp
CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN CỦA NHÓM
11 trang
28/04/2022
3660
Bạn đang xem tài liệu "Bài giảng Quản lí dự án cho kĩ sư - Lãnh đạo", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
File đính kèm:
- bai_giang_quan_li_du_an_cho_ki_su_lanh_dao.ppt
