Linh Cát - Con đường phát triển và quản trị chuỗi bán lẻ Catsashop

LINH CÁT - CON ĐƯỜNG PHÁT TRIỂN VÀ QUẢN TRỊ  
CHUỖI BÁN LẺ CATSASHOP  
CH. Mai Thoại Diễm Phương  
ThS.Trần Thị Thảo  
I. Đặt vấn đề  
Theo báo cáo của các chuyên gia, Việt Nam được đánh giá là một trong  
những thị trường bán lẻ đầy tiềm năng ở tương lai. Chính vì vậy thị trường bán  
lẻ Việt Nam thời gian qua liên tục chứng kiến những sự thay đổi mang tính đột  
phá. Trước tiên, đó là cuộc đổ bộ của hàng loạt thương hiệu lớn đến từ nước  
ngoài như Robinsons (Thái Lan), AEON (Nhật Bản)... Bên cạnh đó còn là hoạt  
động liên doanh giữa các nhà bán lẻ như Saigon Co.opMart và FairPrice  
(Singapore); những cuộc thâu tóm như Berli Jucker Plc mua lại Family Mart và  
Metro Vietnam. Các doanh nghiệp Việt cũng đang góp phần khiến cuộc chiến  
bán lẻ trở nên sôi động với sự tham gia của Chuỗi siêu thị Ocean Mart và Hiway.  
Đó là chưa kể những lời đồn đoán về cuộc đổ bộ trong tương lai của người  
khổng lồ Walmart vào thị trường Việt Nam.Lướt qua các báo cáocủa  
PricewaterhouseCooper (PwC), AC Nielson, RNCOS về tình hình tăng trưởng  
thị trường bán lẻ Việt Nam, chúng ta sẽ nhận thấy một vài điểm tương đồng khi  
nói về đặc điểm của thị trường mới nổi nói chung và thị trường Việt Nam nói  
riêng:  
✓ Độ lớn của thị trường bán lẻ phụ thuộc nhiều vào việc tăng thu nhập và  
tiêu dùng của tầng lớp trung lưu.  
✓ Mối quan tâm ngày càng tăng về sức khỏe và chất lượng cuộc sống  
ngày càng cao.  
✓ Trung tâm các thành phố lớn là nơi tạo ra gần 80% giá trị thị trường  
với mật độ dân cư đông đúc và mức sống liên tục tăng.  
✓ Tuy nhiên, nhiều khu đô thị mới thành lập với tầng lớp dân cư đa dạng  
tạo thành những cơ hội mới cho những ai nhanh chân và có cách tiếp cận phù  
hợp.  
✓ Khả năng tiếp cận với các phương tiện truyền thông tăng, dẫn đến sự  
hình thành nhiều kênh bán lẻ mới.  
Theo Chủ tịch Hiệp hội các nhà bán lẻ Việt Nam, trong những năm qua,  
các doanh nghiệp Việt Nam trong lĩnh vực bán lẻ hiện đại đã từng bước xâm  
nhập thị trường và khẳng định được thương hiệu của mình. Hiện nay nhiều  
thương hiệu bán lẻ trong nước đã phát triển và khẳng định được vị thế trên thị  
164  
trường. Điển hình là hệ thống Saigon Co.op với tổng số 71 siêu thị (29 siêu thị  
tại TPHCM và mở rộng ra các tỉnh trong toàn quốc là 42 siêu thị) cùng với gần  
100 cửa hàng tiện ích Co.op Food. Ngày 19/10/2014, Saigon Co.op chính thức  
khai trương đưa vào hoạt động siêu thị Co.op Mart Hạ Long vốn đầu tư hơn 44  
tỷ đồng, nâng tổng số tổng siêu thị trên toàn quốc lên con số 72 siêu thị.Trong  
bối cảnh đó đã tạo ra nhiều thách thức nhưng đồng thời cũng mang lại rất nhiều  
cơ hội cho các nhà bán lẻ mới gia nhập vào thị trường. Đặc biệt những nhà bán  
lẻ trẻ xuất hiện ngày càng nhiều đã khẳng định được tên tuổi như Rucoshop,  
Urbanstation, Catsashop, Effoc, PT shop,...... Trong phạm vi bài viết, chúng tôi  
xin được giới thiệu một đại diện tiêu biểu cho thế hệ nhà quản trị bán lẻ trẻ tuổi  
thành công hiện nay – Linh Cát, chủ chuỗi cửa hàng thời trang Catsashop.  
II. Giới thiệu sơ lược về thương hiệu Catsashop  
Thời trang nam Catsashop là một thương hiệu thời trang thành lập năm  
2011, có cửa hàng đại diện tại 1190 Cách mạng Tháng 8, phường 4, quận Tân  
Bình, TP Hồ Chí Minh.Chỉ sau hơn 3 năm, cùng với sự năng động của thị trường  
Sài Gòn, hướng kinh doanh đúng đắn và không ngừng gia tăng chất lượng sản  
phẩm, chất lượng dịch vụ, cho đến nay Catsashop là một trong những thương  
hiệu thời trang nam được ưa thích nhất của các bạn trẻ miền Nam. Các mặt hàng  
chính của Catsashop là quần jeans, áo thun, áo sơ mi, kaki, đồ phụ kiện… Chiến  
lược giá thấp, phân khúc khách hàng tập trung vào giới trẻ, liên tục đa dạng và  
nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ… là chìa khoá dẫn đến thành công của  
Catsashop như ngày hôm nay.  
Định hướng kinh doanh đúng đã đưa hệ thống thời trang nam Catsashop  
phát triển nhanh chóng. Giai đoạn 2014-2016 sẽ là giai đoạn quy hoạch phát  
triển bền vững của thương hiệu.Bên cạnh đó, Catsashop trở thành một trong  
những hãng thời trang nam đi đầu trong việc sử dụng mô hình Franchise  
(Nhượng quyền thương hiệu) tại thành phố Hồ Chí Minh. Đây là mô hình kinh  
doanh khá phổ biến trên thế giới từ những năm đầu thập kỷ 20. Lợi thế của nó là  
tạo ra một làn sóng kinh doanh đồng thương hiệu từ việc tận dụng đồng tiền  
nhàn rỗi của người khác. Tại Việt Nam, những thương hiệu nhượng quyền thành  
công đã vươn tới tầm Đông Nam Á. Thương hiệu thời trang nam Catsashop đã  
có kinh nghiệm quản lý, điều hành hệ thống và định hướng vươn lên phát triển  
đồng hành với các thương hiệu uy tín phục vụ cho giới trẻ trên địa bàn thành phố  
Hồ Chí Minh.  
III. Linh Cát - Con đường phát triển và quản trị chuỗi bán lẻ  
Catsashop  
Linh Cát – cô gái sinh năm 1990, vừa mới tốt nghiệp Đại học Kỹ thuật  
Công nghệ TP.HCM đã và đang là chủ của một chuỗi cửa hàng thời trang mang  
thương hiệu Catsashop ( một thương hiệu rất quen thuộc với giới trẻ hiện nay).  
165  
Cũng giống như bao bạn trẻ khác, sau khi tốt nghiệp cấp 3, Linh Cát vẫn  
tiếp tục theo đuổi con đường học vấn bốn năm trên giảng đường đại học với  
chuyên ngành Công nghệ sinh học không đúng như sự nghiệp kinh doanh mà  
Linh Cát đã chọn. Theo cô "Nhiều người sẽ nghĩ tôi uổng phí bốn năm nhưng tôi  
lại thấy mình gặt được nhiều thứ. Trong đó, lớn nhất là bài học phải làm theo  
những gì mình yêu thích để có được đam mê và sẵn sàng dốc sức".  
Lớn lên cùng internet và máy tính, Linh Cát sớm biết kinh doanh qua  
mạng là mảnh đất tốt lành cho những người thế hệ sau như cô nhưng mãi cho  
đến năm thứ hai đại học, Cát mới chọn được con đường.Cát kể, cách đây hai  
năm, rất nhiều người đổ xô sang Trung Quốc, Thái Lan... tìm nguồn hàng rồi  
mang về Việt Nam rao bán trên mạng. Trào lưu này khiến nữ sinh viên như cô  
được dịp sắm sửa vì giá sản phẩm khá mềm, có rất nhiều mẫu mã dù chất lượng  
không cao.Tuy nhiên, nam sinh viên thì lại đứng ngoài phong trào này. Không  
phải vì các bạn nam không thích thời trang mà nguồn hàng kinh doanh trên  
mạng phục vụ đối tượng này có nhưng ít và chưa thực sự hấp dẫn. Muốn sắm  
sửa, họ phải chấp nhận mua hàng ở các shop với giá cao mà không có nhiều lựa  
chọn.  
Quyết tâm thử sức ở đại dương xanh này, Linh Cát gom góp số tiền dành  
dụm được trong suốt cả năm làm thêm trước đó, đến chợ Tân Bình, lùng chọn  
những mẫu vải phù hợp với những mẫu thiết kế mà cô thích khi lướt web, tham  
khảo thời trang nam, rồi đặt may gia công.Theo tính toán của Linh Cát, giá bán ở  
các chợ đầu mối hay đặt hàng từ nước ngoài về, trung bình một áo sơ mi nam đã  
lên đến 180.000 đồng, bán ra phải trên 200.000 đồng mới có lãi.Nếu tự đặt may,  
giá bán chỉ bằng giá lấy hàng về mà lại đảm bảo được chất lượng và nhất là kiểu  
dáng không đại trà. "Điều này sẽ tạo nên thế mạnh cạnh tranh cho Catsashop",  
cô khẳng định.Khi đã có sản phẩm, Cát bắt đầu lên mạng lập cửa hàng. Trang  
web 123mua.vn là điểm đến đầu tiên của cô. Linh Cát tiết lộ: "Mới bắt đầu kinh  
doanh, lập website riêng khó thu hút người truy cập. Cách tốt nhất là dựa vào thế  
mạnh cộng đồng của những trang thương mại điện tử lớn". Hằng ngày, bà chủ  
trẻ tự quản lý các công việc như cân đối thu chi, xuất hóa đơn, kiểm soát lượng  
vải nhập về kho, xuất vải xuống xưởng may gia công, nhập sản phẩm về kho,  
xuất sản phẩm ra bán, số lượng hàng tồn, tự cân đối công nợ, đi thanh toán tiền  
hàng cho các công ty….  
Mô hình kinh doanh của Cát khá đơn giản. Sau khi chọn và đặt hàng trên  
shop điện tử, khách hàng sẽ được giao hàng tận nơi hoặc đến nhà của Cát để thử  
và chọn lựa.Cái khó của cô chủ nhỏ là vốn quá ít, phải xoay vòng nên bán hết  
hàng Cát mới có điều kiện đầu tư thêm mẫu mới. Chính vì vậy, vừa kinh doanh,  
vừa đi học nhưng cô vẫn phải đi làm PG (nhân viên chào mẫu sản phẩm) để  
kiếm thêm vốn đầu tư cho sản xuất.Bên cạnh đó, sản xuất số lượng không nhiều  
nên việc in, thêu hay thêm thắt các họa tiết vào sản phẩm cũng bị hạn chế. Tuy  
166  
vậy, đúng như dự đoán của Linh Cát, sản phẩm chất liệu tốt, thiết kế trẻ trung lại  
bán với giá thành rẻ hơn nên được đón nhận rất nhiều."Chỉ sau 2 tháng chính  
thức bán hàng, tháng 11, tháng 12 năm đó, có ngày, doanh thu của Catsashop lên  
đến hơn 5 triệu đồng", Cát khoe.  
Sự phát triển này buộc Cát phải tính toán lại bài toán kinh doanh. Một  
mặt đẩy mạnh quảng bá trên web, phát tờ rơi giới thiệu tại các trường đại học...,  
mặt khác, Cát mạnh dạn mở shop thực để có nơi trưng bày và giới thiệu sản  
phẩm.Cửa hàng đầu tiên của Cát ra đời sau shop ảo bốn tháng. Nhờ quảng bá tốt,  
khách hàng tìm đến Catsashop ngày một nhiều hơn. Cát phải đầu tư thêm cửa  
hàng mới phục vụ đủ nhu cầu.Biết được tiềm năng của Catsashop, nhiều người,  
trong đó có cả người thân của Cát ngỏ ý làm đại lý. Cô đồng ý nhượng quyền  
thương hiệu với giá 0 đồng để có thể mở rộng kinh doanh. "Nguyên tắc để làm  
đại lý cho Catsahop, ngoài vị trí không làm ảnh hưởng đến các shop hiện có thì  
chỉ cần bán đúng sản phẩm, đúng giá”, Cát cho biết.Chưa đầy 2 năm nhưng  
chuỗi Catsashop đã lên đến con số 20, trên địa bàn TP.HCM và các tỉnh - thành  
lớn. Trung bình, mỗi tuần Catsashop cho ra thị trường 20 mẫu thiết kế mới.Cát  
trăn trở "Vốn đầu tư có hạn, phải đợi xoay vòng nên khả năng sản xuất của  
Catsashop không đủ phục vụ nhu cầu thị trường". Đó chính là lý do Cát dù đang  
ấp ủ rất nhiều dự định nhưng vẫn chưa thể thực hiện."Mọi thứ đang diễn ra quá  
nhanh, tôi sẽ phải rà soát để quản lý tốt hơn. Ước mơ của tôi là đưa sản phẩm  
của Catsashop đi xa hơn nữa", Cát nói vậy.  
Hiện tại, Linh Cát có 21 cửa hàng ở TP.HCM, còn lại rải rác ở Hà Nội,  
Bắc Ninh, Nghệ An, Đồng Nai, Cần Thơ, Cà Mau. “Trong 34 cửa hàng ấy, 7 cái  
trực tiếp là của mình. Những cửa hàng khác, mình nhượng quyền cho người  
khác kinh doanh thương hiệu Catsashop (không bán thương hiệu mà để họ làm  
đại lý phân phối sản phẩm do mình đưa xuống). Các đại lý sẽ bán hàng, còn  
mình thì chuẩn bị nguồn hàng, quảng cáo online, xây dựng thương hiệu… Riêng  
7 cửa hàng của mình, mỗi tháng cho doanh thu hơn 100 triệu đồng. Những tháng  
cao điểm, doanh thu thậm chí là trên 200 triệu đồng/tháng”, Linh Cát cho  
biết.Kế hoạch sắp tới của cô là mang sản phẩm qua bán ở Mỹ và Úc. Việc xây  
dựng Catsashop trở thành một thương hiệu thời trang nam lớn cho đối tượng trẻ  
và chất lượng tốt, giá cả hợp lý là mục tiêu của cô.  
IV. Kết luận  
Trẻ, quyết đoán, tư duy nhạy bén, dám mơ ước, dấn thân cho đam mê của  
mình … là những lợi thế của các nhà quản trị bán lẻ hiện đạt ngày nay. Mặc dù  
tuổi đời còn rất trẻ, kinh nghiệm tham gia thị trường chưa nhiều nhưng những gì  
Catsashop đạt được đã khẳng định hướng đi đúng đắn của một nhà quản trị bán  
lẻ hiện đại. Dám nghĩ, dám làm, dấn thân đến cùng cho ước mơ của mình, không  
sợ thất bạicùng tư duy nhạy bén đã giúp Linh Cát để lại dấu ấn đặc biệt của cô  
trong thị trường lẫn trong nhận thức của người tiêu dùng.Khi hệ thống mở rộng,  
167  
cơ hội kinh doanh đến càng nhiều cũng là lúc xuất hiện càng nhiều những thách  
thức cho Linh Cát nói riêng trong việc quản lý, duy trì kết quả mà cô đã đạt được  
…và cũng là thử thách chung cho những nhà quản trị trẻ hiện nay.  
TÀI LIỆU THAM KHẢO  
cat/1069469/  
168  
pdf 5 trang Thùy Anh 10240 Free
Bạn đang xem tài liệu "Linh Cát - Con đường phát triển và quản trị chuỗi bán lẻ Catsashop", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdflinh_cat_con_duong_phat_trien_va_quan_tri_chuoi_ban_le_catsa.pdf