Báo cáo môn Quản lí dự án cho kĩ sư - Chương 2: Nghề quản lý
BÁO CÁO
MÔN QUẢN LÍ DỰ ÁN CHO KĨ SƯ
Chương 2 - Nghề Quản Lý
Nhóm 1: TÊ TÊ
Trần Quang Phát 31002361
Phạm Đình Đức 31000754
Huỳnh Thanh Toàn 41003452
Phạm Chân Nhân V1002249
Tô Văn Bình
31000236
NỘI DUNG
1. Chọn nghề
2. Công việc của nhà quản lí
Lý thuyết
Thực tế
3. Mô tả nghề quản lý
Chức năng quan hệ
Chức năng thông tin
Chức năng ra quyết định
Nghề tích hợp
4. Mô tả dựa trên thực tế
5. Lời cảnh báo
1. CHỌN NGHỀ
Quyền
lực
Lương
Địa vị
cao
NHÀ QUẢN LÍ
1. CHỌN NGHỀ
Kĩ thuật
Quản lí
Chức vụ cao hơn
Lương cao hơn
Dễ thăng tiến hơn
2. CÔNG VIỆC CỦA NHÀ QUẢN LÍ
Công việc chính
Hoạch Định
Tổ Chức
QUẢN LÍ
Lãnh Đạo
Kiểm Tra
2. CÔNG VIỆC CỦA NHÀ QUẢN LÍ
Thực hiện công việc thông qua những người khác
2. CÔNG VIỆC CỦA NHÀ QUẢN LÍ
PHỐI
HỢP
ĐIỀU
TIẾT
ĐỊNH
HƯỚNG
Lập kế hoạch
Tổ chức
Điều phối
Kiểm tra, kiểm soát
2. CÔNG VIỆC CỦA NHÀ QUẢN LÍ
Làm việc tốc độ cao, có
định hướng. Công việc
đa dạng, không liên tục
Suy nghĩ hệ thống,
thấu đáo, cẩn trọng
Luôn thực hiện những
công tác cố định: các
buổi lễ, đàm phán…
Không có những
nhiệm vụ cố định
2. CÔNG VIỆC CỦA NHÀ QUẢN LÍ
Tiếp nhận truyền đạt
thông tin bằng lời nói,
qua các cuộc gọi điện
thoại và cuộc họp
Cần thông tin tổng
hợp, cung cấp bởi
hệ thống thông tin
quản lý tốt nhất
Cách giải quyết công
việc vẫn còn được lưu
giữ lâu dài
Trở thành một
ngành khoa học
chuyên nghiệp
3. MÔ TẢ NGHỀ QUẢN LÍ
* Chức năng đối nội - đối ngoại:
Tạo
dựng
quan hệ
Ăn trưa với khách hàng
Tham dự đám cưới của
nhân viên
Họp với các quan chức
3. MÔ TẢ NGHỀ QUẢN LÍ
* Chức năng đối nội - đối ngoại:
Lãnh
Chịu trách nhiệm về toàn
đạo
bộ hoạt động trong tổ chức
Khuyến khích và tạo động
lực cho nhân viên
Làm gương
3. MÔ TẢ NGHỀ QUẢN LÍ
* Chức năng đối nội - đối ngoại:
Liên lạc
Tạo ra sự kết nối với môi
trường bên ngoài tổ chức
Xây dựng hệ thống thông
tin hiệu quả
3. MÔ TẢ NGHỀ QUẢN LÍ
* Chức năng thông tin:
Giám sát
Xem qua sơ lược thông tin
Truyền miệng, lời nói
thông thường, và dự báo
Quan trọng trong việc
cảnh báo rủi ro
3. MÔ TẢ NGHỀ QUẢN LÍ
* Chức năng thông tin:
Phổ biến thông tin
Cả thông tin được sử dụng
và không sử dụng
Tác động tới hiệu quả của
việc ra quyết định
3. MÔ TẢ NGHỀ QUẢN LÍ
* Chức năng thông tin:
Phát ngôn
Cung cấp thông tin cho các
đối tượng ngoài tổ chức:
các nhà quản lý cấp cao
hơn, các cổ đông…
3. MÔ TẢ NGHỀ QUẢN LÍ
* Chức năng ra quyết định:
Doanh
nhân
Xử lí sự
cố
1
4
2
3
Phân bổ
Đàm
phán
nguồn
lực
3. MÔ TẢ NGHỀ QUẢN LÍ
Xử lí
Phân bổ
sự cố
nguồn lực
Đàm
Doanh
nhân
phán
Mất nhân Quyết
sự chủ
chốt
Mâu
thuẫn nội
bộ
Rủi ro
định công
việc của
thành
Nhằm đạt
mục đích
về giá cả,
sản phẩm,
hợp tác
Cải tiến
sản phẩm
Khuyến
khích
sáng kiến
Chọn
phương
viên
Quản lí
quỹ thời
gian cá
nhân
lâu dài
án tối ưu
3. MÔ TẢ NGHỀ QUẢN LÍ
* Nghề tích hợp:
Tích hợp nhiều chức năng một nhà quản lý cần
phải có.
Không được phép bỏ qua bất kỳ một chức
năng nào.
4. MÔ TẢ DỰA TRÊN THỰC TẾ
* Những khó khăn mà các nhà quản lý gặp phải
Chia sẻ thông tin đặc quyền của mình
một cách khôn ngoan.
Áp lực có thể dẫn đến sự hời hợt trong
công việc. Cần nhìn vào tổng thể, vấn đề
trọng tâm, sử dụng dữ liệu đã phân tích
Kiểm soát thời gian của mình, chuyển những
nghĩa vụ thành lợi thế và chuyển những việc
mình muốn làm thành nghĩa vụ.
5. LỜI CẢNH BÁO
Nếu nhà quản lý thực sự dành nhiều thời
gian lập kế hoạch, chú trọng chuyên môn thì
sẽ tạo nên bảng kế hoạch hoàn hảo.
Nếu nhà quản lý dự án biết lên kế hoạch
ngay từ ban đầu thì dự án sẽ thành công,
ngược lại chúng ta sẽ thất bại…
Tải về để xem bản đầy đủ
26 trang
28/04/2022
6840
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Báo cáo môn Quản lí dự án cho kĩ sư - Chương 2: Nghề quản lý", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
File đính kèm:
- bao_cao_mon_quan_li_du_an_cho_ki_su_chuong_2_nghe_quan_ly.pdf
