Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 2: Phân tích môi trường bên ngoài - Trần Quang Cảnh
Mục tiêu của chương II
Hiểu môi trường bên ngoài của doanh
nghiệp
Hiểu mục tiêu của phân tích môi trường
bên ngoài
Hiểu phương pháp phân tích môi trường
bên ngoài
1
1. Khái niệm môi trường bên ngoài
Môi trường vĩ mô
Kinh tế
Chính trị
Xã hội
Công nghệ
Tự nhiên
Dân số
Môi trường
Môi trường vi mô
Đối thủ tiềm năng
Nhà cung cấp
Khách hàng
Các đối thủ
SP thay thế
họat động
Đối thủ
Tài trợ
DN
Khách hàng
Lao động
Nhà cung cấp
2
2.Môi trường vĩ mô
2.1.Khái niệm:
Môi trường vĩ mô gồm các yếu tố, lực
lượng, thể chế… nằm bên ngoài một
ngành nhưng chúng có ảnh hưởng đến
hoạt động của các tổ chức trong ngành
đó.
3
2.2. Các yếu tố
Kinh tế
Chính trị - Pháp luật
Xã hội
Công nghệ
Tự nhiên
Dân số
4
2.3. Tác động của môi trường vĩ mô
Tạo ra các cơ hội hay nguy cơ cho doanh nghiệp
Tác động lên tất cả các doanh nghiệp trong ngành
Mức độ tác động lên các doanh nghiệp khác nhau
Doanh nghiệp không thể thay đổi được môi
trường vĩ mô
5
3. Phân tích môi trường vĩ mô
3.1 Môi trường kinh tế
- Tăng trưởng GDP, GNP
- GDP bình quân đầu người
- Giai đoạn chu kỳ kinh tế
- Tỷ giá hối đoái
6
- Chính sách tiền tệ
- Tỷ lệ lạm phát
- Lãi suất
- Chính sách thuế
- Tỷ lệ thất nghiệp
- Cán cân thanh toán
7
3.2 Môi trường xã hội
- Quan điểm về mức sống
- Ý thức bảo vệ sức khỏe
- Trình độ của dân cư
- Tỷ lệ lao động nữ
8
- Ý thức về thẩm mỹ
- Cơ cấu nghề nghiệp
- Phong cách sống
- Mối quan tâm của xã hội
- Khuynh hướng tiêu dùng
- Phong tục tập quán
9
3.3. Môi trường chính trị - Pháp luật
- Quy định cho vay tiêu dùng
- Quy định chống độc quyền
- Luật lệ thuế
- Chính sách khuyến khích
10
- Xu hướng chính trị và đối ngoại
- Luật thuê mướn và chiêu thị
- Mức độ ổn định chính trị
- Luật bảo vệ môi trường
11
3.4. Môi trường dân số
- Tổng cơ cấu dân số
- Mật độ dân số
- Biến đổi về dân số (tuổi tác, giới tính, thu
nhập…)
- Tuổi thọ dân cư
- Tỷ lệ tăng dân số
- Di chuyển dân số giữa các vùng
12
3.5. Các yếu tố tự nhiên
- Các loại tài nguyên
- Trữ lượng tài nguyên
- Ô nhiễm môi trường
- Thiếu năng lượng
- Lãng phí tài nguyên
- Quan tâm của cộng đồng đến môi trường
13
3.6. Môi trường công nghệ
- Các công nghệ và sản phẩm mới
- Tốc độ phát minh công nghệ
- Khuyến khích R&D của chính phủ
- Luật bảo vệ phát minh sáng chế
- Chi phí phát triển công nghệ mới
- Sự chuyển giao công nghệ
- Sự tự động hóa
14
4. Môi trường vi mô
4.1. Khái niệm
Môi trường vi mô gồm các yếu tố, lực lượng,
thể chế… nằm bên ngoài tổ chức nhưng
chúng có ảnh hưởng đến hoạt động và kết
quả hoạt động của các tổ chức trong một
ngành.
15
4.2. Định nghĩa ngành:
. Ngành là một nhóm các công ty sản
xuất các sản phẩm hay cung ứng các
dịch vụ cạnh tranh tương tự gọi là một
ngành.
16
4.3. Mô hình năm tác lực của Michael E. Porter
ĐỐI THỦ
TIỀM NĂNG
CÁC ĐỐI THỦ
NHÀ
CUNG CẤP
KHÁCH
HÀNG
TRONG
NGÀNH
SẢN PHẨM
THAY THẾ
17
4.3. 1. Mức độ cạnh tranh của các đối
thủ trong ngành
(1) Số lượng và quy mô các công ty
Ngành có nhiều doanh nghiệp sẽ có
mức độ cạnh tranh cao hơn ngành có ít
doanh nghiệp
18
Ngành gồm nhiều doanh nghiệp có quy mô
và nguồn lực tương đương sẽ cạnh tranh
hơn ngành có một vài doanh nghiệp thống
trị
(2) Chi phí cố định hoặc lưu kho cao
Chi phí cố định / mỗi đơn vị sản phẩm cao
Sản phẩm khó bảo quản hay chi phí lưu
kho cao
19
(3) Ngành tăng trưởng chậm
Ngành tăng trưởng buộc các doanh
nghiệp phải giành giật thị phần của nhau
để phát tăng trưởng
20
Tải về để xem bản đầy đủ
78 trang
14100
Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 2: Phân tích môi trường bên ngoài - Trần Quang Cảnh", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
File đính kèm:
- bai_giang_quan_tri_chien_luoc_chuong_2_phan_tich_moi_truong.pdf
