Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 9: Chiến lược ở các bộ phận chức năng - Vũ Văn Hải

Chương 9  
CHIꢀN LƯꢁC ꢂ CÁC Bꢃ  
PHꢄN CHꢅC NĂNG  
MBA. Vũ Văn Hꢀi  
NꢃI DUNG  
Chiꢆn lưꢇc thu mua  
I
II  
CL sꢈn xuꢉt / tác nghiꢊp  
III  
Chiꢆn lưꢇc tài chính  
Chiꢆn lưꢇc R&D  
IV  
V
Chiꢆn lưꢇc nguꢋn nhân lꢌc  
VI  
Chiꢆn lưꢇc marketing  
Chiꢆn lưꢇc quꢈn trꢍ thông tin  
Chiꢆn lưꢇc bán hàng  
VII  
VIII  
2
Khái niꢊm  
Chiꢁn lưꢂc chꢃc năng là nhꢄng chiꢁn lưꢂc  
hưꢅng vào viꢆc nâng cao hiꢆu quꢀ hoꢇt  
đꢈng cꢉa các bꢈ phꢊn chꢃc năng trong  
doanh nghiꢆp như sꢀn xuꢋt, tiꢁp thꢌ, quꢀn lý  
vꢊt tư, nghiên cꢃuꢍphát triꢎn,tài chính và  
nguꢏn nhân lꢐc,ꢑ  
Nhꢄng chiꢁn lưꢂc này có thꢎ tꢊp trung vào  
mꢈt chꢃc năng xác đꢌnh; Phꢒ thuꢈc vào  
chiꢁn lưꢂc cꢋp DN và cꢋp ĐVKD, tuy nhiên  
cꢓn có sꢐ phꢔi hꢂp chꢕt chꢖ giꢄa các chꢃc  
năng vꢅi nhau.  
3
Nguyên tꢎc thꢌc hiꢊn  
Đáp ꢃng cꢉa lĩnh vꢐc chꢃc năng đꢔi vꢅi môi  
trưꢗng tác nghiꢆp  
Phꢔi hꢂp vꢅi các chính sách chꢃc năng  
khác nhau  
Thꢐc thi mꢒc tiêu ngꢘn hꢇn  
Tꢇo lꢂi thꢁ cꢇnh tranh  
4
I. Chiꢀn lưꢁc  
thu mua  
5
1. Nhiꢊm vꢏ  
Nhꢊn diꢆn và đánh giá các nhà cung cꢋp  
Thương lưꢂng giá cꢀ  
Thiꢁt lꢊp mꢔi quan hꢆ  
6
2. Chiꢆn lưꢇc thu mua  
Mua hàng theo giá thꢋp nhꢋt  
Mua hàng chꢋt lưꢂng cao và có đꢕc trưng  
nꢙi bꢊt  
Mua hàng theo kꢚ thuꢊt quꢀn trꢌ hàng tꢏn  
kho  
7
II. Chiꢀn lưꢁc  
sꢂn xuꢃt/tác  
nghiꢄp  
8
1. Nhꢐng DN quy mô nhꢑ  
Nhꢐng ĐVKD tꢒp trung chi phí thꢉp  
ꢀ Đꢓu tư ban đꢓu thꢋp  
ꢀ Giꢄ chi phí hoꢇt đꢈng thưꢗng xuyên thꢋp  
Nhꢐng ĐVKD tꢒp trung khác biꢊt  
ꢀ Cung cꢋp cꢋp sꢀn phꢛm có đꢈ tinh xꢀo cao  
ꢀ Cung cꢋp sꢀn phꢛm có chꢋt lưꢂng vưꢂt trꢈi  
9
2. Nhꢐng DN quy mô lꢓn  
Nhꢐng ĐVKD dꢔn đꢕu chi phí thꢉp  
ꢀ Tꢊn dꢒng lꢂi thꢁ cꢉa SX theo quy mô lꢅn  
ꢀ Cꢀi tiꢁn, đꢙi mꢅi thiꢁt bꢌ, hꢂp lý hóa quy  
trình  
ꢀ Cꢀi tiꢁn thiꢁt kꢁ sꢀn phꢛm, sꢜ dꢒng nguyên  
liꢆu thay thꢁ, nâng cao giá trꢌ SP/DV  
10  
2. Nhꢐng DN quy mô lꢓn  
Nhꢐng ĐVKD khác biꢊt hóa  
Bꢈ phꢊn sꢀn xuꢋt/tác nghiꢆp phꢀi kꢁt hꢂp vꢅi  
các bꢈ phꢊn:  
ꢀ Marketing  
ꢀ Nghiên cꢃu và phát triꢎn  
ꢀ Mua hàng  
ꢀ Dꢌch vꢒ  
Thꢐc hiꢆn chiꢁn lưꢂc đꢌnh vꢌ thꢌ trưꢗng làm  
nꢙi bꢊt các lꢂi ích dành cho khách hàng  
11  
3. Các vꢉn đꢖ cꢕn lưu ý  
Mꢒc tiêu sꢀn xuꢋt  
Các chiꢁn lưꢂc sꢀn xuꢋt đưꢂc lꢐa chꢝn  
Kꢁ hoꢇch đꢕt hàng, tꢏn kho nguyên vꢊt liꢆu,  
tꢏn kho thành phꢛm  
Kꢁ hoꢇch mua sꢘm bꢀo trì máy móc thiꢁt bꢌ,  
phương tiꢆn vꢊn chuyꢎn  
Tuyꢎn dꢒng lao đꢈng sꢀn xuꢋt  
Thꢗi gian, cách thꢃc thꢐc hiꢆn  
Kiꢎm tra, đánh giá  
12  
Thꢗ tꢌ ưu tiên  
cho cꢘnh tranh  
Mꢙt sꢚ phương pháp giꢈm  
chi phí SX  
Khái niꢊm  
Cꢈi tiꢆn SP/DV thông qua  
Hình thꢗc, Tꢝ lꢊ lꢞi,Thꢌc  
hiꢊn, Đꢙ bꢖn, Dꢍch vꢏ sau  
bán hàng  
Nhꢒn thꢗc cꢜa KH vꢖ  
mꢗc đꢙ tuyꢊt  
hꢈo cꢜa SP và DV  
Sꢈn phꢛm/dꢍch vꢏ chꢉt  
lưꢇng cao  
3
Khꢈ năng thay đꢟi SX  
Tính linh hoꢘt và dꢍch vꢏ nhanh chóng  
Thay đꢟi loꢘi hình SX  
Thiꢆt kꢆ có sꢌ trꢇ giúp  
cꢜa máy tính, JIT  
khách hàng  
đáp ꢗng yêu cꢕu KH  
4
tăng khꢈ năng sꢈn xuꢉt  
Lưꢇng thành phꢛm đꢜ  
lꢓn, Tꢝ lꢊ SX nhanh hơn,  
Vꢒn chuyꢠn nhanh hơn  
Hꢗa hꢡn mang tính thꢌc  
tꢆ, Kiꢠm soát SX tꢚt,  
Phân phꢚi nhanh  
Phân phꢚi đúng hꢘn  
Phân phꢚi  
2
Hꢊ thꢚng thông tin tꢚt  
Thiꢆt kꢆ lꢘi SP, Công  
nghꢊ SX mꢓi, Tăng tꢝ lꢊ  
SX, Giꢈm phꢆ liꢊu, Giꢈm  
Chi phí đơn vꢍ cꢜa mꢞi  
sꢈn phꢛm bao gꢋm: Lao  
đꢙng, NVL, tꢟng chi phí  
Chi phí sꢈn xuꢉt thꢉp1  
tꢋn kho  
13  
III. Chiꢀn lưꢁc  
tài chính  
14  
1. Các vꢉn đꢖ cꢕn lưu ý  
Mꢒc tiêu tài chính  
Các chiꢁn lưꢂc tài chính  
Kꢁ hoꢇch huy đꢈng, sꢜ dꢒng nguꢏn vꢔn  
Chính sách quꢀn lý, chi tiêu tài chính  
Chính sách phòng ngꢞa rꢉi ro tài chính  
Thꢗi gian và cách thꢃc thꢐc hiꢆn  
Kiꢎm tra, đánh giá  
15  
2. Đꢚi vꢓi DN dꢔn đꢕu hoꢢc tꢒp  
trung chi phí thꢉp  
Nꢟ lꢐc tꢊn dꢒng các nguꢏn vꢔn có sꢠn  
Vay trong thꢗi gian có lãi suꢋt tương đꢔi  
thꢋp  
Đꢓu tư vꢔn vào các nhà máy, thiꢁt bꢌ, công  
nghꢆ nghiên cꢃu và phát triꢎn  
Mua các thiꢁt bꢌ, nguyên vꢊt liꢆu vꢅi giá rꢡ  
16  
3. Đꢚi vꢓi DN Khác Biꢊt Hóa hoꢢc  
Tꢒp Trung Khác Biꢊt Hóa  
Tꢊp trung vꢔn đꢓu tư đꢎ nâng cao sꢐ khác  
biꢆt  
Vay vꢔn tꢞ các quꢚ tín dꢒng  
17  
IV. Chiꢀn lưꢁc  
R&D  
18  
Khái niꢊm  
Chꢃc năng nghiên cꢃu và phát triꢎn ꢢ các  
ĐVKD có hai nhiꢆm vꢒ cơ bꢀn:  
Nghiên cꢃu các sꢀn phꢛm/dꢌch vꢒ  
Nghiên cꢃu các tiꢁn trình  
19  
1. Đꢚi vꢓi DN dꢔn đꢕu hoꢢc tꢒp  
trung chi phí thꢉp  
Tꢊp trung vào giꢀm chi phí cꢉa các tiꢁn trình  
hoꢇt đꢈng.  
Đꢙi mꢅi tiꢁn trình ra quyꢁt đꢌnh  
Tái thiꢁt cơ cꢋu tꢙ chꢃc  
Cꢀi tiꢁn chính sách kinh doanh  
Đꢙi mꢅi phong cách lãnh đꢇo  
Đꢙi mꢅi tiꢁn trình phân phꢔi hàng hóa  
20  
Tải về để xem bản đầy đủ
pdf 44 trang Thùy Anh 12441 Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 9: Chiến lược ở các bộ phận chức năng - Vũ Văn Hải", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_quan_tri_chien_luoc_chuong_9_chien_luoc_o_cac_bo_p.pdf