Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 9: Chiến lược ở các bộ phận chức năng - Vũ Văn Hải
Chương 9
CHIꢀN LƯꢁC ꢂ CÁC Bꢃ
PHꢄN CHꢅC NĂNG
MBA. Vũ Văn Hꢀi
NꢃI DUNG
Chiꢆn lưꢇc thu mua
I
II
CL sꢈn xuꢉt / tác nghiꢊp
III
Chiꢆn lưꢇc tài chính
Chiꢆn lưꢇc R&D
IV
V
Chiꢆn lưꢇc nguꢋn nhân lꢌc
VI
Chiꢆn lưꢇc marketing
Chiꢆn lưꢇc quꢈn trꢍ thông tin
Chiꢆn lưꢇc bán hàng
VII
VIII
2
Khái niꢊm
Chiꢁn lưꢂc chꢃc năng là nhꢄng chiꢁn lưꢂc
hưꢅng vào viꢆc nâng cao hiꢆu quꢀ hoꢇt
đꢈng cꢉa các bꢈ phꢊn chꢃc năng trong
vꢊt tư, nghiên cꢃuꢍphát triꢎn,tài chính và
nguꢏn nhân lꢐc,ꢑ
Nhꢄng chiꢁn lưꢂc này có thꢎ tꢊp trung vào
mꢈt chꢃc năng xác đꢌnh; Phꢒ thuꢈc vào
chiꢁn lưꢂc cꢋp DN và cꢋp ĐVKD, tuy nhiên
cꢓn có sꢐ phꢔi hꢂp chꢕt chꢖ giꢄa các chꢃc
năng vꢅi nhau.
3
Nguyên tꢎc thꢌc hiꢊn
Đáp ꢃng cꢉa lĩnh vꢐc chꢃc năng đꢔi vꢅi môi
trưꢗng tác nghiꢆp
Phꢔi hꢂp vꢅi các chính sách chꢃc năng
khác nhau
Thꢐc thi mꢒc tiêu ngꢘn hꢇn
Tꢇo lꢂi thꢁ cꢇnh tranh
4
I. Chiꢀn lưꢁc
thu mua
5
1. Nhiꢊm vꢏ
Nhꢊn diꢆn và đánh giá các nhà cung cꢋp
Thương lưꢂng giá cꢀ
Thiꢁt lꢊp mꢔi quan hꢆ
6
2. Chiꢆn lưꢇc thu mua
Mua hàng theo giá thꢋp nhꢋt
Mua hàng chꢋt lưꢂng cao và có đꢕc trưng
nꢙi bꢊt
Mua hàng theo kꢚ thuꢊt quꢀn trꢌ hàng tꢏn
kho
7
II. Chiꢀn lưꢁc
sꢂn xuꢃt/tác
nghiꢄp
8
1. Nhꢐng DN quy mô nhꢑ
Nhꢐng ĐVKD tꢒp trung chi phí thꢉp
ꢀ Đꢓu tư ban đꢓu thꢋp
ꢀ Giꢄ chi phí hoꢇt đꢈng thưꢗng xuyên thꢋp
Nhꢐng ĐVKD tꢒp trung khác biꢊt
ꢀ Cung cꢋp cꢋp sꢀn phꢛm có đꢈ tinh xꢀo cao
ꢀ Cung cꢋp sꢀn phꢛm có chꢋt lưꢂng vưꢂt trꢈi
9
2. Nhꢐng DN quy mô lꢓn
Nhꢐng ĐVKD dꢔn đꢕu chi phí thꢉp
ꢀ Tꢊn dꢒng lꢂi thꢁ cꢉa SX theo quy mô lꢅn
ꢀ Cꢀi tiꢁn, đꢙi mꢅi thiꢁt bꢌ, hꢂp lý hóa quy
trình
ꢀ Cꢀi tiꢁn thiꢁt kꢁ sꢀn phꢛm, sꢜ dꢒng nguyên
liꢆu thay thꢁ, nâng cao giá trꢌ SP/DV
10
2. Nhꢐng DN quy mô lꢓn
Nhꢐng ĐVKD khác biꢊt hóa
Bꢈ phꢊn sꢀn xuꢋt/tác nghiꢆp phꢀi kꢁt hꢂp vꢅi
các bꢈ phꢊn:
ꢀ Marketing
ꢀ Nghiên cꢃu và phát triꢎn
ꢀ Mua hàng
ꢀ Dꢌch vꢒ
Thꢐc hiꢆn chiꢁn lưꢂc đꢌnh vꢌ thꢌ trưꢗng làm
nꢙi bꢊt các lꢂi ích dành cho khách hàng
11
3. Các vꢉn đꢖ cꢕn lưu ý
Mꢒc tiêu sꢀn xuꢋt
Các chiꢁn lưꢂc sꢀn xuꢋt đưꢂc lꢐa chꢝn
Kꢁ hoꢇch đꢕt hàng, tꢏn kho nguyên vꢊt liꢆu,
Kꢁ hoꢇch mua sꢘm bꢀo trì máy móc thiꢁt bꢌ,
phương tiꢆn vꢊn chuyꢎn
Tuyꢎn dꢒng lao đꢈng sꢀn xuꢋt
Thꢗi gian, cách thꢃc thꢐc hiꢆn
Kiꢎm tra, đánh giá
12
Thꢗ tꢌ ưu tiên
cho cꢘnh tranh
Mꢙt sꢚ phương pháp giꢈm
chi phí SX
Khái niꢊm
Cꢈi tiꢆn SP/DV thông qua
Hình thꢗc, Tꢝ lꢊ lꢞi,Thꢌc
hiꢊn, Đꢙ bꢖn, Dꢍch vꢏ sau
bán hàng
Nhꢒn thꢗc cꢜa KH vꢖ
mꢗc đꢙ tuyꢊt
hꢈo cꢜa SP và DV
Sꢈn phꢛm/dꢍch vꢏ chꢉt
lưꢇng cao
3
Khꢈ năng thay đꢟi SX
Tính linh hoꢘt và dꢍch vꢏ nhanh chóng
Thay đꢟi loꢘi hình SX
Thiꢆt kꢆ có sꢌ trꢇ giúp
cꢜa máy tính, JIT
khách hàng
đáp ꢗng yêu cꢕu KH
4
tăng khꢈ năng sꢈn xuꢉt
Lưꢇng thành phꢛm đꢜ
lꢓn, Tꢝ lꢊ SX nhanh hơn,
Vꢒn chuyꢠn nhanh hơn
Hꢗa hꢡn mang tính thꢌc
tꢆ, Kiꢠm soát SX tꢚt,
Phân phꢚi nhanh
Phân phꢚi đúng hꢘn
Phân phꢚi
2
Hꢊ thꢚng thông tin tꢚt
Thiꢆt kꢆ lꢘi SP, Công
nghꢊ SX mꢓi, Tăng tꢝ lꢊ
SX, Giꢈm phꢆ liꢊu, Giꢈm
Chi phí đơn vꢍ cꢜa mꢞi
sꢈn phꢛm bao gꢋm: Lao
đꢙng, NVL, tꢟng chi phí
Chi phí sꢈn xuꢉt thꢉp1
tꢋn kho
13
III. Chiꢀn lưꢁc
tài chính
14
1. Các vꢉn đꢖ cꢕn lưu ý
Mꢒc tiêu tài chính
Các chiꢁn lưꢂc tài chính
Kꢁ hoꢇch huy đꢈng, sꢜ dꢒng nguꢏn vꢔn
Chính sách quꢀn lý, chi tiêu tài chính
Chính sách phòng ngꢞa rꢉi ro tài chính
Thꢗi gian và cách thꢃc thꢐc hiꢆn
Kiꢎm tra, đánh giá
15
2. Đꢚi vꢓi DN dꢔn đꢕu hoꢢc tꢒp
trung chi phí thꢉp
Nꢟ lꢐc tꢊn dꢒng các nguꢏn vꢔn có sꢠn
Vay trong thꢗi gian có lãi suꢋt tương đꢔi
thꢋp
Đꢓu tư vꢔn vào các nhà máy, thiꢁt bꢌ, công
nghꢆ nghiên cꢃu và phát triꢎn
Mua các thiꢁt bꢌ, nguyên vꢊt liꢆu vꢅi giá rꢡ
16
3. Đꢚi vꢓi DN Khác Biꢊt Hóa hoꢢc
Tꢒp Trung Khác Biꢊt Hóa
Tꢊp trung vꢔn đꢓu tư đꢎ nâng cao sꢐ khác
biꢆt
Vay vꢔn tꢞ các quꢚ tín dꢒng
17
IV. Chiꢀn lưꢁc
R&D
18
Khái niꢊm
Chꢃc năng nghiên cꢃu và phát triꢎn ꢢ các
ĐVKD có hai nhiꢆm vꢒ cơ bꢀn:
Nghiên cꢃu các sꢀn phꢛm/dꢌch vꢒ
Nghiên cꢃu các tiꢁn trình
19
1. Đꢚi vꢓi DN dꢔn đꢕu hoꢢc tꢒp
trung chi phí thꢉp
Tꢊp trung vào giꢀm chi phí cꢉa các tiꢁn trình
hoꢇt đꢈng.
Đꢙi mꢅi tiꢁn trình ra quyꢁt đꢌnh
Tái thiꢁt cơ cꢋu tꢙ chꢃc
Cꢀi tiꢁn chính sách kinh doanh
Đꢙi mꢅi phong cách lãnh đꢇo
Đꢙi mꢅi tiꢁn trình phân phꢔi hàng hóa
20
Tải về để xem bản đầy đủ
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 9: Chiến lược ở các bộ phận chức năng - Vũ Văn Hải", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
File đính kèm:
bai_giang_quan_tri_chien_luoc_chuong_9_chien_luoc_o_cac_bo_p.pdf

