Bài giảng International human resource management
Chương 1: TỔNG QUAN VỀ IHRM
1.1 Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực.
1.2 Quá trình hình thành và phát triển của hrm
1.3 Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực.
1.4 Thách thức của quản trị nguồn nhân lực
1.5 Bộ phận quản trị nguồn nhân lực
16/05/2022
2
1.1 Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của HRM
A company and its HR function
Operations Sales
Marketing
Corporate Services
Supply
Chain
Finance
IT
HR
Legal
3
What does HR do?
1.1 Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của HRM
HR FUNCTION
HR Specialist
HR Generalist
Talent &
HR,
Function 1
HR,
Function 2
Reward
OD &
Development Change
Pay & Bens
System
Recruitment
Training
International
Assignment
Performance
Management
4
1.1 Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của HRM
Hệ thống các triết lý, chính sách hoạt động chức
năng về thu hút, đào tạo – phát triển, và duy trì
con người của một tổ chức
Đạt kết quả tối ưu cho
tổ chức và nhân viên
16 May 2022
5
1.2 Quá trình hình thành và phát triển của hrm
Tài sản quý nhất của các doanh nghiệp chính là con người
(Matsushita Konosuke - Ông tổ của phương thức kinh doanh kiểu Nhật)
16 May 2022
6
1.3 Các chức năng cơ bản của HRM
-Phân tích công việc
-Hoạch định NNL
Thu hút nhân lực
-Tuyển dụng
-Định hướng và phát triển nghề
nghiệp
Đào tạo, phát triển
-Đào tạo và phát triển
-Đánh giá năng lực thực hiện công
việc
-Trả công lao động
Duy trì NNL
-Quan hệ lao động
7
MÔ HÌNH QUẢN TRỊ NNL Ở VN
Cơ chế
tổ chức
Chính trị,
luật pháp
Kinh tế,
Xã hội
Các yếu
tố thành
phần chức
năng
Thu hút
Nhân lực
Sứ mạng
Mục tiêu
DN'
Văn hoá
tổ chức
Quản trị
NNL
Mục tiêu
QTNNL
Công nghệ, tự nhiên
QTNNL và các yếu tố môi trường
Đào tạo
D8uy trì
NNL
Phát triển
GV. Đặng Thu Hương, khoa Thương Mại – Du Lịch793, dthuong_nl@yah
1.5 Bộ phận quản trị nguồn nhân lực
Vai trò phòng QT NNL
1. Thiết lập, tham gia các chính sách NNL
- CS về quyền hạn trách nhiệm, nội quy làm việc
- CS về quy chế tuyển dụng
Form: bộ chính sách nhân sự
- CS về chế độ lương bổng
- CS về đào tạo và phát triển
- CS về kỷ luật lao động và các hoạt động lương, phúc lợi
2. Thực hiện, phối hợp các bộ phận thực hiện chức năng HRM
3. Cố vấn cho lãnh đạo về kỹ năng HRM
4. Kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện các cs và thủ tục về HRM
10
How to prepare yourself
to be an HR practitioner?
A SUCCESSFUL HR PRACTITIONER!
Wide Knowledge
Mental Mind, Patient, Friendly
Serious & Strict
Do Everything In A Reasonable Priority/Way
Have Lot Of Wide Networking, Friends
Kind-Hearted, Human Perfect Mind Always
A Day in The Life of HR https://www.youtube.com/watch?v=UKqpSngoK7E
13
How to prepare yourself
to be an HR practitioner?
K + C + E = S
• Knowledge: HR Knowledge, Social Knowledge,
etc.,
• Competency: Positive Attitude, Willingness To
Learn, Result-oriented, Commitment, etc.
• Experience: just do it & learn on it
• Skills: Problem Solving, Conflict Management,
Decision Making, Negotiation, Communication...
14
Tiêu chí đánh giá hiệu quả quản trị NNL
Lợi ích kinh tế: ds/nv, ln/nv,
Kết quả QTNNL
Sự hài lòng, thỏa mãn trong doanh nghiệp
Trình độ năng lực và vai trò của phòng:
trình độ văn hóa, lưu trữ hồ sơ, thủ tục,
…
Định lượng đánh
giá mức độ
chuyên nghiệp
của phòng NS
Cách thức thực hiện các chức năng quản
trị trong dn
Thực hành:…
15
Lê Hồng Phúc, VNHR
16/05/2022
16
1.
Giáo trình: Trần Kim Dung (2005a), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Thống kê
•
•
•
•
Derek Torrington, Laura Hall, Stephen Taylor, Human Resource Management 7th edition
Gary Dessler. Human resource management. Pearson, 2003
Michael Armstrong. Human resource management, 2006
Department of Planning and community development, toolkit ‘Best practice recruitment and selection’,
state government of Victoria, 2009-2013
•
•
Eric Garner, ‘recrument and selection: hiring the people you want’, publishing Eric garner and Ventus,
2012
Dan Klug, ‘Strength in People RECRUITMENT & SELECTION HANDBOOK’, Arirona state
university, 2016
•
•
•
•
Andrea Broughton, ‘The use of social media in recruitment process’, acas, 2013
William Poundstone, ‘How would you move mount Fuji?’, little brown and company, 2003
Linda Matias, ‘201 knockouts answers to tough interview question’, amacom, 2010
Các báo cáo, kết quả khảo sát về thị trường lao động, tuyển dụng, bản tin nhân sự, 100 nơi làm việc tốt
nhất việt nam,…
•
•
Các đề tài nghiên cứu chuyên sâu trong lãnh vực quản trị nguồn nhân lực
Các tài liệu của HBR, Business Edge-NXB Trẻ, Cẩm nang kinh doanh, Cẩm nang quản lý hiệu quả-NXB
Tổng hợp Tp.HCM,…
Các website:
http://www.hr-guide.com/; http://bwportal.com.vn/; www.vietnamworks.com www.hr.com.vn, www.cpoclub.com,
GV: Đặng Thu Hương
0987874793, dthuong_nl@yahoo.com
17
Một số câu hỏi thảo luận chương 1
1. Coi nhân lực là chi phí hay đầu tư của doanh nghiệp?
2. Chú trọng quản lý hành chính hay khai thác và phát triển
nguồn nhân lực?
3. Quản trị NNL thực hiện chức năng phục vụ các hoạt động
khác của doanh nghiệp?
4. Qtrị NNL đáp ứng yêu cầu chủ doanh nghiệp?
5. Quản trị NNL Chỉ là trách nhiệm của phòng nhân sự?
CHUYÊN ĐỀ 1:…
18
CHƯƠNG 2:
PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC
Khái niệm và ý nghĩa của phân tích công việc
Nội dung, trình tự thực hiện phân tích công việc.
3
Các phương pháp thu thập thông tin phân tích công việc
Nội dung chính của JD và JS
4
Tình huống: ma cũ bắt nạt ma mới
19
2.1 Khái niệm, ý nghĩa của phân tích công việc
Khái niệm: Là một quá trình nghiên cứu nội dung công việc nhằm xác
định điều kiện tiến hành các nhiệm vụ, trách nhiệm,quyền hạn khi
thực hiện công việc và các phẩm chất, kỹ năng nhân viên cần thiết
phải có để thực hiện tốt công viêc.
Hai tài liệu cơ bản :
JD (Job Description): Là văn bản liệt kê các nhiệm vụ, chức năng, các
mối quan hệ trong công việc, điều kiện làm việc, yêu cầu kiểm tra,
giám sát và các tiêu chuẩn cần đạt được khi thực hiện công việc.
JS (Job Specification): Là văn bản liệt kê những yêu cầu về năng lực cá
nhân như :
➢ Trình độ học vấn
➢ Kinh nghiệm công tác
➢ Khả năng giải quyết vấn đề
➢ Các kỹ năng khác và các đặc điểm cá nhân phù hợp công việc
20
Tải về để xem bản đầy đủ
278 trang
16680
Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng International human resource management", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
File đính kèm:
- bai_giang_international_human_resource_management.pptx
