Đề tài Tìm hiểu về doanh nghiệp
BỘ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH XÃ HỘI
TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNIC
NGÀNH DIGITAL MARKETING
----------
TÌM HIỂU VỀ DOANH NGHIỆP
KINH ĐÔ
Giảng viên hướng dẫn : Vũ Diệu Thúy
Lớp
: EC17355
Sinh viên thực hiện : Trần Thị Phương Anh
Nguyễn Thị Ngọc Ánh
Nguyễn Ngọc Ánh
Huỳnh Thị Thanh Hảo
Nguyễn Văn Toàn
Nguyễn Hòa Nam
CHƯƠNG I: TRÌNH BÀY TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP
1.1. Khái quát về công ty Kinh Đô
Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần Kinh Đô
Trụ sở chính
Tel
: 141 Nguyễn Du, Bến Thành, Quận 1, Tp.HCM, Việt Nam
: (84) (8) 38270839
Fal
: (84) (8) 38270839
Email
: info@kinhdo.vn
Website
Thành lập
Năm 1993: Công ty TNHH xây dựng và chế biến thực phẩm Kinh Đô được
thành lập gồm 1 phân xưởng sản xuất bánh snack nhỏ tại Phú Lâm, Quận 6,
Thành phố Hồ Chí Minh với vốn đầu tư là1,4 tỉ VNĐ và khoảng 70 công nhân
viên
Quá trình phát triển
Năm 1993 và 1994 công ty tăng vốn điều lệ lên 14 tỉ VNĐ, nhập dây chuyền sản
xuất bánh Snack với công nghệ của Nhật bản trị giá trên 750.000 USD.
Năm 1997-1998, Công ty tiếp tục đầu tư dây chuyền thiết bị sản xuất bánh mì,
bánh bông lan công nghiệp với tổng trị giá đầu tư trên 1,2 triệu USD.
Sang năm 1999, Công ty tiếp tục tăng vốn điều lệ lên 40 tỉ VNĐ, cùng với sự ra
đời của Trung tâm thương mại Savico – Kinh Đô, tại quận 1 thành phố Hồ Chí
Minh (Sài Gòn-Gia Định).
Cùng thời gian đó là hệ thống Kinh Đô Bakery - kênh bán hàng trực tiếp của
Công ty Kinh Đô ra đời.
Năm 2001 công ty đẩy mạnh việc xuất khẩu ra các thị trường Mỹ, Pháp, Canada,
Đức, Đài Loan, Singapore, Campuchia, Lào, Nhật, Malaysia, Thái Lan.
Ngày 01/10/2002, Công ty Kinh Đô chính thức chuyển thể từ Công ty TNHH
Xây dựng và Chế Biến Thực Phẩm Kinh Đô sang hình thức Công ty Cổ Phần
Kinh Đô.
Năm 2014, bán toàn bộ mảng kinh doanh bánh kẹo trở thành công ty con chính
thống của Mondelez International có trụ sở chính tại Hoa Kỳ.
Trong khi đó công ty cổ phần Kinh Đô Bình Dương đơn vị chịu trách nhiệm
chính sản xuất các sản phẩm bánh kẹo Kinh Đô đã chính thức đổi tên thành công
ty cổ phần Mondelez Kinh Đô Việt Nam từ tháng 3/2016.
Năm 2019, Mondelez Kinh Đô đã ra mắt 80 sản phẩm mới trong 4 năm và đặc
biệt chú trọng đầu tư nâng cấp nhà máy sản xuất.
Hiện nay, bánh kẹo Kinh Đô đã được phân phối trên 64 tỉnh thành với hơn 300
nhà phân phối, 200.000 điểm bán lẻ. Sản phẩm của Kinh Đô đã được xuất khẩu
đến hơn 30 quốc gia, trong đó có Mĩ, Nhật Bản, Thái Lan, Hàn Quốc, …
1.2. Sơ đồ tổ chức và vị trí của marketing trong sơ đồ tổ chức:
-
Sơ đồ tổ chức:
- Chủ tích hội đồng quản trị kiêm tổng giảm đốc điều hành : Trần Kim Thành .
Ông được báo chí Việt Nam dựa trên chứng khoán . Gia tộc nhà ông sở hữu
một trong số những tài sản chứng khoán nhiều nhất nước , được nhiều người
ví giống như “Gia đình Walton “ sở hữu tập đoàn Wal-Mart của Mỹ .
- Phó chủ tịch kiêm giám đốc : Trần Lệ Nguyên . Ông là em trai của Trần Kim
Thành và ông Trần Lệ Nguyên và ông Trần Lệ Nguyên và đứng vị trí 14 và
15 những người phụ nữ giàu nhất Việt Nam dựa trên cố phiếu.
Tiếp theo là các vị trí : Marketing, kĩ thuật sản xuất , tài chính nhân sự và đến
các cửa hàng.
• Sơ đồ tổ chức phòng Marketing:
• Vai trò phòng ban Marketing:
- Giám đốc Marketing: CMO là người chịu trách nhiệm cho mọi hoạt động
marketing của công ty; xây dựng và phát triển chiến lược marketing phù hợp
với mục tiêu kinh doanh và tầm nhìn doanh nghiệp.
- Trưởng phòng Marketing: Là người có nhiệm vụ dẫn dắt, xây dựng các kế
hoạch marketing ngắn hạn, nhằm đạt các mục tiêu đã đề ra, giám sát hoạt
động của các bộ phận, đảm bảo sự phối hợp của các bộ phận, cùng nhau
hướng về mục tiêu chung của phòng. Trưởng phòng Marketing chịu trách
nhiệm cho sự thành công thất bại của các hoạt động liên quan đến quảng bá
và quảng cáo sản phẩm thương hiệu.
- Trưởng các bộ phận: Chịu trách nhiệm chính về chuyên môn bộ phận mình
phụ trách. Thiết lập các KPI cho cấp chuyên viên. Lên kế hoạch cho bộ phận
của mình dựa theo kế hoạch marketing chung đã được duyệt.
- Cấp chuyên viên: Là người thực thi chính, triển khai các chiến lược và kế
hoạch marketing, đảm bảo hoàn thành KPI do Trưởng bộ phận đề ra. Trong
từng bộ phận có thể sẽ có nhiều chuyên viên phụ trách các mảng khác nhau,
ví dụ bộ phận Digital Marketing sẽ gồm chuyên viên SEO/SEM, chuyên
viên quảng cáo online, chuyện viên Social media...
1.3. Lĩnh vực hoạt động và sản phẩm\dịch vụ chủ yếu:
- Lĩnh vực hoạt động: Kinh Đô hiện là doanh nghiệp hoạt động đa ngành, với các
lĩnh vực: thực phẩm, bán lẻ, địa ốc, tài chính. Tuy nhiên, chiến lược của Kinh Đô là ở
từng thời kỳ, căn cứ vào thực tế thị trường sẽ tập trung vào từng mũi nhọn cụ thể.
Hình ảnh một tiệm bánh của Kinh Đô
- Sản phẩm chủ yếu gồm các loại bánh mặn, ngọt, kẹo và kem.
Các loại bánh, kẹo do công ty Kinh Đô sản xuất
+) Bánh oreo socola pie:
Sản phẩm là sự kết hợp hoàn hảo giữa lớp sô cô la mềm mịn của thương hiệu sô cô la
cao cấp Cadbury đến từ Anh Quốc, hòa quyện với hương vị bánh quy Oreo đặc trưng,
cùng lớp kẹo marshmallow dẻo dai, mang đến trải nghiệm vị giác “mềm ngon khó
cưỡng” khi thưởng thức.
Dòng bánh Socola Pie đầu tiên được oreo ra mắt tại Việt Nam
+) Bánh cookie: Sản phẩm bánh cookies bơ Pháp LU thượng hạng với điểm nhấn khác
biệt là những chiếc bánh cookies hình tròn có nhân sô-cô- la độc đáo.
Bánh quy LU Kinh Đô – đậm chất Pháp
+) Bánh snack: Snack Kinh Đô được làm từ nguyên liệu từ nhiên an toàn như: bột mì,
bột bắp, tinh bột sắn, gia vị cua… đảm bảo về chất lượng. Những miếng bánh snack
giòn rụm, tẩm hương vị cua thơm ngon, đậm đà đầy hấp dẫn sẽ mang đến trải nghiệm
thú vị cho người dùng. Đặc biệt, sản phẩm còn được sản xuất và đóng gói trên dây
chuyền hiện đại, khép kín, sản phẩm đạt các tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm.
Snack khoai tây Slide Kinh Đô đủ hương vị
+) Bánh cracker AFC – Cosy: Bánh có bổ sung khoai tây, cung cấp năng lượng,
protein, chất xơ, đặc biệt là vitamin D và canxi giúp xương chắc khỏe và đồng thời
tăng cường hệ tiêu hóa. Sản phẩm thích hợp làm món ăn nhẹ bổ dưỡng cho những
người bận rộn.
Bánh Cracker AFC dinh dưỡng vị rau & lúa mì
+) Bánh mì mặn, ngọt: Bánh có độ mềm ngon, kết hợp với các loại nhân bánh từ
hột gà, đậu xanh, socola, bắp, ... hoặc bánh mặn mang đến cho người tiêu dùng nhiều
sự lựa chọn cho bữa ăn nhanh của mình.
Bánh mì tươi Kinh Đô các loại
+) Bánh bông lan: Miếng bánh mềm mịn, ngọt dịu và thơm ngậy hấp dẫn mà còn xen
lẫn vị hạt nho đen khô ẩn trong bánh với vị chua ngọt hài hòa.
Bánh bông lan tươi vị bơ nho
+) Kẹo socola: Hộp Hình Trái Tim Kẹo Socola Thập Cẩm Kinh Đô Choco (138g) có
hương vị thật thơm ngon kết hợp với nhân bánh xốp vị trái cây khác nhau, mang đến
hương vị hòa quyện ngọt ngào khi thưởng thức cùng người thân gia đình mỗi dịp
sum vầy.
Kẹo socola thập cẩm Kinh Đô
+) Bánh trung thu Kinh Đô: Có thể nói đây là sản phẩm bánh trung thu độc đáo nhất
thơm, ngọt là sự kết hợp tuyệt vời. Mùi vị bánh ngon, lạ miệng nên rất được người
dùng yêu thích.
Bánh trung thu Kinh Đô Lava
Bánh trung thu Trăng Vàng
+) Kem Merino, Celano:
phần bánh nướng Taiyaki ùng nhân trà xanh đậu đỏ mát mẻ.
• Kem que Merino thương hiệu kem truyền thống trên thị trường Việt Nam
miệng.
Kem bánh cá trà xanh đậu đỏ Celano
Kem que đậu đỏ gạo lứt Merino
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG MARKETING
CỦA DOANH NGHIỆP
1. Các đặc điểm môi trường bên trong và môi trường bên ngoài của
doanh nghiệp
MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG:
1.1. Nguồn nhân lực:
Các thành viên hội đồng quản trị công ty được các báo chí Việt Nam bình chọn
là những cá nhân giàu nhất Việt Nam dựa trên tài sản chứng khoán. Điển hình
như:
- Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm tổng giám đốc điều hành: Trần Kim Thành.
Ông này được báo chí Việt Nam bình chọn là người giàu thứ 10 Việt Nam dựa
trên chứng khoán. Gia tộc nhà ông cũng sở hữu một trong số những tài sản
chứng khoán nhiều nhất nước, được nhiều người ví giống như Gia đình Walto
sở hữu tập đoàn Wal-Mart của Mỹ.
- Phó chủ tịch kiêm Tổng giám đốc: Trần Lệ Nguyên. Ông là em trai của ông
Trần Kim Thành, đứng thứ 24 trong bảng xếp hạng trên.
- Phó tổng giám đốc: Vương Ngọc Xiềm, Vương Bửu Linh. Hai bà này cũng là
vợ của ông Trần Kim Thành và ông Trần Lệ Nguyên và đứng vị trí 14 và 15
những người phụ nữ giàu nhất Việt Nam dựa trên cổ phiếu.
- Về Đào Tạo Phát Triển Để bảo đảm số lượng và chất lượng nguồn nhân lực
nội bộ theo kịp sự phát triển của công ty, Kinh Đô đã chính thức thành lập
Trung tâm Đào tạo Kinh Đô (KTC). Đây sẽ là nơi đào tạo phát triển thế hệ lãnh
đạo trẻ trong tương lai của Kinh Đô để đào tạo nâng cao kiến thức và khả năng
quản trị cho nhân viên. Trong năm 2009, KTC đã thực hiện 3 khóa đào tạo bồi
dưỡng cán bộ quản lý (MTP) cho hơn 100 cán bộ quản lý sơ và trung cấp. Về
Chính Sách Định Hướng Con Người Với mong muốn Kinh Đô trở thành một gia
đình thứ hai nơi tất cả thành viên phấn đấu vì mục tiêu chung, nhiều năm qua
Kinh Đô đã nỗ lực tạo dựng một môi trường làm việc lý tưởng, khuyến khích
nhân viên sáng tạo, đóng góp các ý tưởng cải tiến góp phần nâng cao hiệu quả
và hiệu suất làm việc.
1.2. Hình ảnh doanh nghiệp
Nguồn: Internet.
Công ty cổ phần Kinh Đô là công ty lớn chuyên sản xuất và kinh doanh thức ăn
nhẹ tại Việt Nam. Các mặt hàng chính của công ty gồm các loại bánh, kẹo và
kem. Hiện nay Kinh Đô là một trong những công ty tư nhân có lợi nhuận vào
hàng cao nhất trong các công ty niêm yết trên thị trường chứng khoán tại Việt
Nam. Công ty Kinh Đô hiện là công ty thực phẩm hàng đầu tại thị trường Việt
Nam với 7 năm liên tục được người tiêu dùng bình chọn là Hàng Việt Nam chất
lượng cao. Hệ thống phân phối của Kinh Đô trải khắp 64 tỉnh và thành phố với
150 nhà phân phối và gần 40.000 điểm bán lẻ. Sản phẩm của Kinh Đô đã được
xuất khẩu sang thị trường 20 nước trên thế giới như Mỹ, Châu Âu, Úc, Trung
Đông, Singapore, Đài Loan, với kim ngạch xuất khẩu đạt 10 triệu USD vào năm
2003.
1.3.Cơ cấu quản lý
- Đại hội đồng cổ đông: Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyền lực cao nhất của
Công ty, bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết và người được cổ
đông ủy quyền.
- Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, là cơ
quan quản lý cao nhất của Công ty, quản trị Công ty giữa 2 kỳ Đại hội.
Hiện tại Hội đồng quản trị Công ty có 9 thành viên, nhiệm kỳ mỗi thành viên là
5 năm.
- Ban kiểm soát: Ban kiểm soát do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, có nhiệm vụ
kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động kinh doanh và báo cáo
tài chính của Công ty.
- Hiện tại Ban kiểm soát Công ty gồm 3 thành viên, mỗi thành viên có nhiệm kỳ
5 năm.
- Ban Tổng Giám đốc: Ban Tổng Giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, có
nhiệm vụ tổ chức điều hành và quản lý mọi hoạt động sản xuất kinh doanh hàng
ngày của Công ty theo những chiến lược và kế hoạch đã được Hội đồng quản trị
và Đại hội đồng cổ đông thông qua.
1.4.Công nghệ
Ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại tại Kinh Đô
Trong thời đại công nghệ số như hiện nay, việc đầu tư xây dựng nền tảng công
nghệ thông tin và triển khai vận hành những ứng dụng CNTT mới là yêu cầu tất
yếu nhằm củng cố nội lực, chuẩn hóa qui trình làm việc, tạo môi trường làm việc
chuyên nghiệp, hiện đại, nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty. Nhận thức
rõ tầm quan trọng của việc đầu tư CNTT, từ năm 2007 bên cạnh việc đầu tư cho
hoạt động sản xuất kinh doanh, Ban lãnh đạo đã quan tâm đầu tư CNTT cho
Kinh Đô. Sự đầu tư không chỉ dừng lại với việc trang bị nền tảng CNTT như hệ
thống máy tính, các ứng dụng văn phòng: hệ thống email, intranet, Internal
Network … mà liên tục được nâng cao với những ứng dụng CNTT hiện đại cho
Tập đoàn.
Đột phá và tiên phong
Bước ngoặt trong hoạt động đầu tư, ứng dụng CNTT tại Kinh Đô là khi Công ty
khởi động dự án ứng dụng hệ thống SAP ERP – một giải pháp phần mềm quản
trị tổng thể doanh nghiệp. Anh Nguyễn Xuân Luân – Phó TGĐ kiêm GĐ Dự Án
cho biết, ngay từ những ngày đầu triển khai, song song với việc lựa chọn phần
mềm và công ty triển khai phần mềm, Kinh Đô đã chuẩn bị lực lượng để phối
hợp triển khai.
-Đội dự án của Kinh Đô được tập hợp với gần 100 thành viên cho giai đoạn 1 và
gần 200 thành viên cho giai đoạn 2. Thành viên dự án là người giỏi nhất trong
các lĩnh vực chuyên môn có liên quan, toàn bộ các cán bộ quản lý và gần 20
chuyên viên CNTT có nhiều kinh nghiệm về ERP đã được tuyển về để tham gia
triển khai dự án cùng với đơn vị tư vấn.
-Theo đó, năm 2007 Kinh Đô đã go-live thành công dự án SAP-ERP, đánh dấu
sự kiện lần đầu tiên 1 doanh nghiệp Việt Nam triển khai thành công SAP-ERP
từ con số không. Qua 5 năm triển khai, Kinh Đô đã hoàn thành 6 dự án quan
trọng, bao gồm:
- SAP ERP cho Công ty Kinh Đô Bình Dương (BKD)
- SAP ERP cho 3 công ty Kinh Đô (KDC), Kinh Đô Miền Bắc (NKD) và công
ty KI DO
- Sales & Operation System Consulting (S&OP)
- KPI Setting Up consulting
- SAP BI – Business Object
- Mới nhất là SAP Human Capital Management được chính thức triển khai từ
ngày 01.07.2011.
- Việc ứng dụng ERP thể hiện sự nhanh nhạy và quan điểm tiên phong của Kinh
Đô trong việc áp dụng công nghệ mới vào hoạt động của tập đoàn. Kinh Đô đã
và đang tiếp tục triển khai các ứng dụng tiên tiến nhất thế giới áp dụng vào phục
vụ hoạt động kinh doanh của mình. Đưa Kinh Đô từng bước tiến lên ngang tầm
với các Tập đoàn đa quốc gia.
- Không chỉ tiên phong và đột phá với hệ thống SAP, hệ thống CNTT của Kinh
Đô còn được khẳng định với việc đầu tư những ứng dụng CNTT hiện đại và tổ
chức vận hành hệ thống theo mô hình tập trung trong toàn Tập đoàn. Cụ thể
hệ thống email đã được kết nối cho cả 5 công ty: KDC, NKD, BKD, KI DO,
Kinh Đô Sài gòn (KĐSG).
- Hệ thống gọi điện thoại Voice IP - giúp liên lạc thuận tiện và tiết giảm chi phí
được triển khai đồng bộ trong toàn hệ thống: KDC, NKD, BKD, KI DO, Kinh
Đô Sài gòn (KĐSG), Vinabico và một số nhà phân phối.
Đặc biệt là ứng dụng Video Conference giúp tổ chức các buổi họp trực tuyến
được thuận tiện, xóa bỏ khoảng cách địa lý giữa KDC, NKD, BKD và KI DO
1.5.Nghiên cứu phát triển
Công ty đặc biệt chú trọng đến công tác nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới,
xem đây là nhiệm vụ không chỉ của riêng bộ phận Nghiên cứu Phát triển (R&D)
mà còn là trách nhiệm của Hội đồng Quản trị và Ban Tổng Giám đốc.
-Hoạt động nghiên cứu phát triển của Công ty được tiến hành khá đa dạng, bao
gồm:
- Nghiên cứu sản xuất sản phẩm mới, từ khâu sơ chế nguyên vật liệu, chế biến,
định hình đến khâu đóng gói, bảo quản sản phẩm.
- Nghiên cứu biện pháp cải tiến các sản phẩm hiện có về chất lượng, kiểu dáng,
bao bì.
- Nghiên cứu việc sản xuất sản phẩm trên các dây chuyền Công ty mới đầu tư
hoặc dự kiến đầu tư.
- Nghiên cứu việc sử dụng các nguyên vật liệu mới vào quá trình sản xuất sản
phẩm.
- Nghiên cứu việc sản xuất các sản phẩm xuất khẩu nhằm đảm bảo yêu cầu của
khách hàng nước ngoài đối với các chỉ tiêu chất lượng sản phẩm.
-Đối với hoạt động nghiên cứu phát triển, yếu tố con người đóng vai trò rất quan
trọng. Hiện nay bộ phận R&D của Công ty có hơn 20 chuyên gia về lĩnh vực
chế biến thực phẩm được đào tạo cơ bản từ các trường Đại học trong và ngoài
nước, có nhiều kinh nghiệm thực tế và gắn bó với Công ty từ những ngày đầu
thành lập. Ngoài việc cử nhân viên sang nước ngoài tham gia các khóa học ngắn
hạn, hàng năm, Công ty còn mở các khóa đào tạo ngắn hạn về công nghệ sản
xuất mới cho đội ngũ nhân viên R&D với sự giảng dạy của các chuyên gia nước
ngoài. Công ty luôn tạo điều kiện tốt nhất cho nhân viên R&D tiếp cận với
những thông tin mới nhất về sản phẩm mới, công nghệ mới, xu hướng mới của
thị trường, ...
1.6.Cơ sở vật chất
1.Nhập thiết bị máy móc mới ở các nước tiên tiến và sản phẩm của công ty đã
đạt đủ tiêu chuẩn xuất khẩu và đã xuất sang các nước như Đài Loan, Úc, Mỹ,
Canada…
2. 1998: Dây chuyền sản xuất kẹo Chocolate được đưa vào khai thác sử dụng
với tổng đầu tư khoảng 800.000 USD.
3. 1999:
• Tăng vốn pháp định lên 40 tỉ VNĐ, cùng với sự kiện nổi bật là sự ra đời của
Trung tâm thương mại Savico – Kinh Đô tại Quận 1.
• Hệ thống Kinh Đô Bakery lần lượt ra đời. Được thiết kế và xây dựng theo mô
hình cao cấp hiện đại của các nước phát triển, Kinh Đô Bakery là kênh bán hàng
trực tiếp của Công ty Kinh Đô.Công ty áp dụng hệ thống quản lý chất lượng
theo tiêu chuẩn ISO 9002 trong sản xuất và kinh doanh
4. 2000: Kinh Đô tiếp tục tăng vốn pháp định lên 51 tỉ VNĐ, mở rộng nhà
xưởng lên gần 60.000m2. Công ty đầu tư một dây chuyền sản xuất bánh mặn
Cracker từ Châu Âu trị giá trên 2 triệu USD.
5. 2001: 5/01/2001: Tổ chức BVQI(1) của Anh Quốc chính thức cấp giấy chứng
nhận hệ thống quản lý chất lượng của Công ty phù hợp với hệ thống tiêu chuẩn
quốc tế ISO 9002.
• 04/2001: Kinh Đô đầu tư thêm một dây chuyền sản xuất Kẹo cứng và một dây
chuyền sản xuất Kẹo mềm hiện đại với tổng trị giá 2 triệu USD.
• 01/09/2001: Công ty Cổ phần Thực Phẩm Kinh Đô Miền Bắc đi vào hoạt
động tại tỉnh Hưng Yên BVQI (Bureau Veritas Quality International) - tổ chức
chứng nhận chất lượng quốc tế độc lập của Bureau Veritas với 4.800 chuyên gia
đánh giá có trình độ chuyên môn cao ở hơn 80 nước và vừa chính thức được đổi
thành Bureau Veritas Certification
6. 2002: Kinh Đô chính thức chuyển thể từ Công ty TNHH Xây dựng và Chế
Biến Thực Phẩm Kinh Đô sang hình thức Công ty Cổ Phần Kinh Đô. Kinh Đô
có một mạng lưới 150 nhà phân phối và trên 30.000 điểm bán lẻ rộng khắp cả
nước( vốn điều lệ được nâng lên 150 tỉ VNĐ), công ty bắt đầu gia nhập thị
trường bánh Trung Thu.
7. 2003: Kinh Đô mua lại nhà máy sản xuất kem Wall’s Việt nam từ tập đoàn
Unilever và thành lập Công ty Cổ phần KI DO. Đây là một sự kiện lớn trong
lĩnh vực kinh doanh của khu vực Đông Nam Á, khi một Công ty tư nhân Việt
Nam mua lại một Công ty từ Tập Đoàn Đa quốc gia của nước ngoài. Hệ thống
Kinh Đô khởi công xây dựng 2 nhà máy mới: Kinh Đô Bình Dương và Tribeco
Bình Dương với vốn đầu tư 660 tỷ đồng.
8. 07/2006: Kinh Đô và Tập đoàn thực phẩm hàng đầu thế giới Cadbury
Schweppes chính thức ký kết thỏa thuận hợp tác kinh doanh. Cadbury
Schewppes là một bánh kẹo công ty của người Anh. Trụ sở chính tại Cadbury
House trong kinh doanh Uxbridge Park ở Uxbridge, London Borough của
Hillingdon, Anh Công ty được biết đến như là "Cadbury Schweppes plc" từ năm
1969 đến 2008, sau này đổi tên thành Dr Pepper Snapple Group Inc.
9. 2007: • 05/2007: Khởi công xây dựng nhà máy Tribeco Miền Bắc tại tỉnh
Hưng Yên.
• 7/2007 : Kinh Đô và Công ty Cổ Phần Thực Phẩm Dinh Dưỡng Đồng Tâm
(Nutifood) ký kết hợp tác liên minh chiến lược toàn diện.
• 12/2007: Kinh Đô đầu tư vào Vinabico, 08/2007: Kinh Đô đầu tư vào Công ty
Cổ Phần Giải Pháp Sài Thành (SSC).
10. 2008: Kinh Đô chính thức khánh thành và đưa vào hoạt động nhà máy Kinh
Đô Bình Dương. Nhà máy được đầu tư hệ thống dây chuyền máy móc khép kín,
hiện đại, tiên tiến bậc nhất trên thế giới theo công nghệ Châu Âu, đáp ứng các
yêu cầu khu vực và quốc tế theo tiêu chuẩn GMP (Good Manufacturing
Practices), HACCP, hệ thống quản lý lao động theo tiêu chuẩn SA 8000. Dự án
này được thành lập nằm trong chiến lược của Kinh Đô nhằm chuẩn bị đón đầu
cơ hội,đẩy mạnh xuất khẩu. Kinh Đô tin tưởng sản phẩm của mình từ đây đảm
bảo làm hài lòng những nhà nhập khẩu thực phẩm chế biến khó tính nhất như
Nhật, Mỹ và các nước Châu Âu khi công ty đưa hàng vào các thị trường này.
Hiện nay, Công ty Cổ Phần Kinh Đô Bình Dương có trên 2.000 công nhân đang
làm việc.
11. 2010: Kinh Đô chính thức dời trụ sở về trung tâm Quận 1, Tp.HCM. Sự kiện
này đánh dấu bước ngoặc Kinh Đô vươn tới tầm cao mới. Cũng trong năm 2010,
Đại Hội Cổ Đông thường niên đã chính thức thông qua phương án sáp nhập
Công ty Cổ Phần Chế Biến Thực phẩm Kinh Đô Miền Bắc, Công ty Cổ phần Ki
Do, Công ty Cổ Phần Kinh Đô đánh dấu bước phát triển lên hướng Tập Đoàn.
MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
1.MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
- Các yếu tố: 6
1.1. Nhân khẩu học
Dân số nước ta hiện tại là hơn 97 triệu người, chiếm 1,25% dân số thế giới, đứng thứ 3
Đông Nam Á, và thứ 15 trên thế giới. Việt Nam được coi là quốc gia đầy tiềm năng và
hấp dẫn về lĩnh vực tiêu dùng và bán lẻ
Tải về để xem bản đầy đủ
36 trang
17/05/2022
840
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Đề tài Tìm hiểu về doanh nghiệp", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
File đính kèm:
- de_tai_tim_hieu_ve_doanh_nghiep.doc
