Nghiên cứu đề xuất giải pháp cải thiện dịch vụ khách hàng của Shopee

TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI  
NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CẢI THIỆN DỊCH VỤ  
KHÁCH HÀNG CỦA SHOPEE  
Giảng viên hướng dẫn: ThS. Trần Thị Thảo  
Sinh viên thực hiện: Bùi Thanh Nam  
Đỗ Thị Huế  
Nguyễn Thị Phương Anh  
Vũ Thế Tùng  
Lớp: Logistics 2 – K59  
1. ĐẶT VẤN ĐỀ  
Tổng quan về thương mại điện tử Việt Nam hiện nay:  
Những năm gần đây, “thương mại điện tử” (TMĐT) đã không còn là khái niệm xa lạ  
trong xã hội hay một lĩnh vực mới mẻ tại nước ta. Có thể coi năm 2020, đại dịch COVID-  
19 đã mang đến nhiều biến động đối với nền kinh tế và sự tăng trưởng bứt phá của TMĐT  
đã góp phần đưa Việt Nam trở thành một trong những thị trường tiềm năng nhất khu vực  
ASEAN. Tuy nhiên, song hành với những cơ hội phát triển thì TMĐT ở Việt Nam cũng  
gặp không ít những thách thức trong việc xây dựng thị trường TMĐT lành mạnh, bền vững.  
Thị trường thương mại điện tử của Việt Nam dự kiến sẽ tiếp tục bùng nổ vào năm 2021, và  
doanh thu từ thương mại điện tử có thể vượt quá 12 tỷ USD. Cơ hội để các doanh nghiệp  
trong nước xây dựng chiến lược kinh doanh mới, tiếp cận kênh phân phối hiện đại, uy tín.  
Giới thiệu về trang thương mại điện tử Shopee:  
Shopee là nền tảng thương mại điện tử hàng đầu ở Đông Nam Á và Đài Loan. Đây là  
một nền tảng phù hợp với khu vực, cung cấp cho cả người mua và người bán trải nghiệm  
mua sắm trực tuyến dễ dàng, an toàn và nhanh chóng  
Trụ sở của Shopee tại Việt Nam: Tầng 28, Tòa nhà trung tâm Lotte Hà Nội, 54 Liễu  
Giai, phường Cống Vị, Quận Ba Đình, Hà Nội.  
Thực trạng của trang TMĐT Shopee hiện nay:  
Mặc dù là trang TMĐT đứng đầu về lượng truy cập và người mua sắm, tuy nhiên  
trong khoảng thời gian gần đây, rất nhiều người dùng kể cả nhà bán hàng lẫn người mua  
Kỷ yếu nghiên cứu khoa học sinh viên năm 2021  
109  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI  
đều đang than phiền vì chất lượng dịch vụ của đơn vị vận chuyển Shopee gây nên phiền  
toái cho khách hàng và cả người bán trên trang TMĐT này.  
Hiện nay chưa có báo cáo nào về DVKH được công bố nhưng từ phỏng vấn khách  
hàng và qua các phản hồi của khách hàng về sản phẩm, dịch vụ của Shopee còn có nhiều ý  
kiến quan ngại, chưa hài lòng về chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Vì vậy phải nghiên cứu  
xác định các yếu tố dịch vụ khách hàng của Shopee trên thi trường thương mại điện tử so  
với các đối thủ cạnh tranh để tăng mức độ hài lòng của dịch vụ khách hàng, thu hút khách  
hàng mới và giữ chân khách hàng cũ.  
2. CÁC NỘI DUNG CHÍNH  
Phương pháp nghiên cứu:  
Nhóm nghiên cứu đã sử dụng tài liệu và số liệu có sẵn để khái quát hóa cơ sở lý luận  
Dịch vụ khách hàng trong Thương mại điện tử, thực trạng hoạt động của Thương mại điện  
tử nói chung và của Shopee nói riêng.  
Để đánh giá Dịch vụ khách hàng của Shopee nói riêng và các trang Thương mại điện  
tử khác, nhóm nghiên cứu đã tiến hành xây dựng bổ chỉ tiêu Dịch vụ khách hàng cho  
Thương mại điện tử trên cơ sở lý luận và phương pháp phỏng vấn sâu (Deep Interview) để  
sàng lọc các chỉ tiêu phù hợp với Thương mại điện tử Việt Nam. Tiếp đó sử dụng bổ chỉ  
tiêu này khảo sát, lấy ý kiến khách hàng để xác mức độ quan trọng của các chỉ tiêu và mức  
độ hài lòng của khách hàng về các chỉ tiêu Dịch vụ khách hàng  
Nội dung nghiên cứu đã thực hiện:  
Giai đoạn 1: Xác định các chỉ tiêu đánh giá Dịch vụ khách hàng  
Bước 1: Tham khảo các tài liệu về TMĐT để tổng hợp hệ thống các chỉ tiêu DVKH  
Bước 2: Thực hiện phỏng vấn sâu để từ đó rút ra được bộ chỉ tiêu phù hợp áp dụng  
cho TMĐT  
Giai đoạn 2: Khảo sát và phỏng vấn khách hàng  
Mục tiêu của việc:  
Thu thập thông tin đặc điểm DVKH  
Đánh giá mức độ quan trọng về các chỉ tiêu DVKH của các trang TMĐT  
Đánh giá mức độ hài lòng về các chỉ tiêu DVKH của trang TMĐT Shopee  
Công cụ khảo sát: Bảng hỏi sử dụng thang đo Likert 5 mức độ  
Hình thức khảo sát: Phỏng vấn Online qua Google Form  
Kỷ yếu nghiên cứu khoa học sinh viên năm 2021  
110  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI  
Đối tượng: Khách hàng sử dụng các trang TMĐT trong đó có Shopee trên địa bàn Tp  
Hà Nội và các tỉnh lân cận  
Số lượng phiếu khảo sát:  
Số phiếu khảo sát nhận được: 156 phiếu  
Số phiếu được phân tích: 134 phiếu  
Giai đoạn 3: Phân tích kết quả khảo sát  
Để xác định mức độ quan trọng, mức độ hài lòng và các yếu tố, chỉ tiêu khách hàng  
chưa hài lòng thì nhóm đã sử dụng phần mềm SPSS với những phân tích cụ thể:  
Phân tích thống kê mô tả  
Phân tích kiểm định thang đo Cronbach’s Alpha  
Phân tích nhân tố khám phá EFA  
Phân tích hồi quy đa biến  
Kết quả nghiên cứu và đề xuất giải pháp:  
Kết quả nghiên cứu:  
Từ số liệu kết quả khảo sát qua Google Form, nhóm đã thống kê được những đặc  
điểm của khách hàng mua sắm qua các trang TMĐT như: Giới tính, độ tuổi, nghề nghiệp,  
mức độ thường xuyên mua hàng và mức chi tiêu cho một đơn hàng. Từ đó ra tiến hàng  
đánh giá mức độ quan trọng của các chỉ tiêu DVKH của các trang TMĐT trong đó có  
Shopee để tiến tới đánh giá mức độ hài lòng về DVKH của Shopee  
Bảng 1. Đánh giá mức độ hài lòng các chỉ tiêu đánh giá dịch vụ khách hàng của Shopee  
Giá trị trung  
Độ lệch Xếp hạng các  
STT  
1
Chỉ tiêu mức độ hài lòng  
bình  
chuẩn  
chỉ tiêu  
Anh/ Chị có hài lòng về DVKH của  
trang Thương mại điện tử Anh/Chị  
hay dùng không?  
3.83  
1.095  
2
3
4
5
Trang Web thiết kế tốt, dễ tìm kiếm  
Có công cụ chăm sóc khách hàng  
Hàng hóa đa dạng  
4.04  
3.88  
4.16  
3.91  
0.706  
0.716  
0.679  
0.841  
5
11  
2
Hàng hóa luôn có sẵn  
10  
6
7
Bao gồm thông tin shop bán hàng  
4.11  
4.25  
0.689  
0.755  
4
1
Đầy đủ thông tin, mô tả và đánh giá  
sản phẩm  
Kỷ yếu nghiên cứu khoa học sinh viên năm 2021  
111  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI  
Chính sách khách hàng cụ thể (Đổi  
8
3.93  
0.741  
8
trả, giảm giá,..)  
Bao gồm dịch vụ hậu mãi (Lắp đặt,  
9
4.03  
4.12  
3.95  
0.805  
0.614  
0.837  
6
3
7
bảo hành,..)  
10 Thông tin đơn đặt hàng chính xác  
Xử lý được hàng đặc biệt (Thực  
11  
phẩm, hàng hỏa tốc,..)  
12 Đa dạng phương thức nhận hàng  
13 Thời gian giao hàng đúng hẹn  
3.92  
3.75  
0.882  
1.028  
9
14  
Giải quyết kịp thời khiếu nại, phản  
14  
3.85  
3.83  
0.730  
0.812  
12  
13  
hồi  
Hỗ trợ đổi trả hàng nhanh chóng,  
15  
thuận tiện  
Bảng 2. Bảng kết quả hồi quy đa biến Coefficient  
Unstandardized  
Coefficients  
Standardized  
Coefficients  
Collinearity  
Statistics  
Model  
t
Sig.  
B
Std. Error  
Beta  
Tolerance VIF  
1 (Constant)  
0.867  
1.164  
0.745 0.459  
Tổ hợp nhận  
tố 1  
0.791  
-0.015  
0.065  
-0.088  
0.231  
0.424  
-0.008  
0.039  
-0.051  
3.419 0.001 0.766 1.305  
-0.068 0.946 0.849 1.178  
0.339 0.735 0.886 1.129  
-0.434 0.665 0.857 1.167  
Tổ hợp nhận  
tố 2  
0.220  
0.191  
0.203  
Tổ hợp nhận  
tố 3  
Tổ hợp nhận  
tố 4  
Từ kết quả phân tích nhân tố EFA các tổ hợp nhân tố mức độ hài lòng, nhóm nghiên  
cứu tiến hành phân tích hồi quy đa biến các tổ hợp nhận tố để xem tổ hợp nào có ảnh hưởng  
nhiều nhất đến mức độ hài lòng về các chỉ tiêu DVKH của Shopee. Kết quả cho thấy tổ  
hợp nhân tố 1 thỏa mãn điều kiện và ảnh hưởng nhiều nhất đến mức độ hài lòng DVKH  
của Shopee.  
Kỷ yếu nghiên cứu khoa học sinh viên năm 2021  
112  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI  
Bảng 3. Các chỉ tiêu ảnh hưởng nhiều nhất đến mức độ hài lòng về DVKH của Shopee  
Độ lệch chuẩn  
Giá trị trung  
Xếp hạng mức  
độ hài lòng  
Nhóm mức độ hài lòng 1  
giữa các mức  
điểm  
bình  
Đa dạng phương thức nhận hàng  
Thông tin đơn đặt hàng chính xác  
Hàng hóa luôn có sẵn  
3.92  
4.12  
3.91  
3.75  
0.882  
0.614  
0.841  
1.028  
9
3
10  
14  
Thời gian giao hàng đúng hẹn  
Giải quyết kịp thời khiếu nại, phản  
hồi  
Chính sách khách hàng cụ thể (Đổi  
trả, giảm giá,..)  
3.85  
3.93  
0.730  
0.741  
12  
8
Kết quả phân tích dữ liệu về đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng về trang TMĐT  
Shopee, nhóm nghiên cứu nhận thấy về tổng quan kết quả đánh giá mức độ hài lòng của  
khách hàng đang ở dưới mức hài lòng. Cụ thể là còn một số các chỉ tiêu đang bị yếu kém,  
ở dưới mức điểm hài lòng trong thang đo đánh giá của phiếu khảo sát như các chỉ tiêu đa  
dạng phương thức nhận hàng, thời gian giao hàng đúng hẹn và giải quyết các khiếu nại,  
phản hồi. Nhưng trong thời hạn nghiên cứu, nhóm đề xuất giải pháp cải thiện chỉ tiêu thời  
gian giao hàng đúng hẹn.  
Đề xuất giải pháp:  
Điểm thu thập và giao hàng (Collection and Delivery Point) ngày càng trở nên quan  
trọng đối với người chuyển phát nhanh hoạt động trong lĩnh vực thương mại điện tử. Thông  
qua cách giao hàng này, có thể giảm thiểu nhiều vấn đề liên quan đến giao hàng tận nhà  
truyền thống.  
Hình 1. Quy trình gửi – nhận hàng tại điểm thu thập và giao hàng (CDP)  
Kỷ yếu nghiên cứu khoa học sinh viên năm 2021  
113  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI  
Quy trình tổng quát: Nhà vận chuyển này sẽ vận chuyển đến các điểm nhận hàng như  
là các quán cà phê, các siêu thị,cửa hàng tiện lơi, trạm xăng nơi đã được các trang TMĐT  
kí kết hợp đồng, điều khoản về hàng hóa. Đây là điểm có vị trí gần nhất với khách hàng  
hoặc là nơi khách hàng thường xuyên ghé qua. Sau khi hàng hóa đến điểm nhận hàng,  
khách hàng sẽ được thông báo qua app mua hàng, từ đó có thể bố trí thời gian hợp lý để  
lấy hàng.  
Tuy có quy trình giao nhận hàng tương đồng với các tủ nhận hàng thông minh, nhưng  
các điểm giao nhận đã cho thấy những ưu điểm như kích thước hàng hóa nhận được và tiết  
kiệm được chi phí hoạt động cho doanh nghiệp giao nhận. Các điểm thu nhập và giao đã  
được nhiều công ty trên thế giới như DHL, Parcel áp dụng và đem lại nhiều lợi ích.  
3. KẾT LUẬN  
Mặc dù còn nhiều những hạn chế như thủ tục với đơn vị tiếp nhận hàng hóa còn phức  
tạp, khó kiểm soát và mới chỉ được áp dụng số ít các công ty giao nhận.Nhưng điểm thu  
nhận và giao nhận hàng (Collection and Deliery Points) sẽ dần trở thành xu thế của các nhà  
vận chuyển và là cơ hội để các trang thương mại điện tử trong đó có Shopee đẩy nhanh  
được quá trình vận chuyển chặng cuối từ đó góp phần gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp,  
làm hài lòng trải nghiệm mua hàng xuyên suốt của khách hàng.  
Trong phạm vi nghiên cứu chỉ phản ánh ở một nội dung nhất định trong khi yếu tố  
thời gian giao hàng còn bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố khách quan khác và quá trình nghiên  
cứu còn nhiều hạn chế và thiếu xót. Do vậy rất mong được đóng góp ý kiến để bài nghiên  
cứu được hoàn thiện hơn.  
Tài liệu tham khảo  
[1]. Douglas M. Lambert (Author), James R. Stock (Author), Lisa M. Ellram (Author):  
Fundamentals of Logistics Management, International Edition, June 1, 1998  
[2]. TS. Trần Văn Hòe: Giáo trình Thương mại điện tử căn bản, Nhà xuất bản Đại học Kinh  
tế quốc dân 2007  
[3]. PGS. TS Đoàn Thị Hồng Vân: Quản trị logistics, Nhà xuất bản thống kê 2006.  
[4]. Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam, Tài liệu Báo cáo chỉ số thương mại điện tử  
Việt Nam 2020  
Kỷ yếu nghiên cứu khoa học sinh viên năm 2021  
114  
pdf 6 trang Thùy Anh 18060 Free
Bạn đang xem tài liệu "Nghiên cứu đề xuất giải pháp cải thiện dịch vụ khách hàng của Shopee", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfnghien_cuu_de_xuat_giai_phap_cai_thien_dich_vu_khach_hang_cu.pdf