Bài giảng Quản trị thương hiệu - Chương 3: Định vị thương hiệu - Nguyễn Khánh Trung

QUẢN TRỊ  
THƯƠNG  
HIỆU  
TS Nguyễn Khánh Trung  
CHƯƠNG III  
ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU  
9/8/14  
2/38  
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU  
Sự thấu hiểu  
khách hàng  
Nhận diện  
Thương hiệu  
Cảm nhận  
liên tưởng  
Định vị  
Thương hiệu  
9/8/14  
3/38  
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU  
Tầm nhìn  
Bản sắc  
Hình ảnh  
thương hiệu  
thương hiệu  
(Internal)  
(External)  
Thị trường  
9/8/14  
4/38  
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU  
Thay đổi  
(Change)  
Giá trị nhà cung cấp  
Đối thủ cạnh tranh  
(Competitor)  
Giá trị khách hàng  
Khách hàng  
(Consumer)  
Mô hình 4C  
Thắng, thua, tiềm ẩn  
Gắn bó, mất, mới  
Giá trị của người ra quyết định  
Công ty (Company)  
Năng lực hiện có, thái độ trước rủi ro, khả năng thích nghi  
9/8/14  
5/38  
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU  
BRAND  
BRAND Identity  
BRAND Image  
POSITIONING  
DIFFERENTIATION  
BRAND Integrity  
Khác biệt hóa – Định vị – Thương hiệu  
9/8/14  
6/38  
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU  
BRAND  
(“Number One”)  
BRAND Identity  
BRAND Image  
POSITIONING  
DIFFERENTIATION  
Thức uống bổ dưỡng  
trong chai đầu tiên ở  
Việt Nam cho mọi người  
· Công nghệ vô chai  
· Giá phù hợp cho mọi  
tầng lớp khách hàng  
· Khả năng phù hợp với  
mọi hệ thống kênh phối  
trong cả nước  
BRAND Integrity  
9/8/14  
7/38  
Khác biệt hóa – Định vị – Thương hiệu  
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU  
(1)  
Nghiên cứu, phân tích, đánh  
giá và tiên đoán thị trường  
(9)  
(2)  
Probing  
the market  
(P1)  
Các hoạt động  
dịch vụ  
Phân khúc thị  
trường  
Partitioning  
the market  
(P2)  
Post–purchasing  
Activitives  
(P9)  
(3)  
(8)  
Lựa chọn thị  
trường mục tiêu  
Chiêu thị/Quảng  
bá thương hiệu  
Pursuing  
the market  
(P3)  
Promoting  
the brand  
(P8)  
(4)  
(7)  
Định vị thương hiệu  
Phân phối thương hiệu  
Positioning  
the brand  
(P4)  
Placing  
the brand  
(P7)  
(5)  
(6)  
Định giá  
thương hiệu  
Xây dựng  
thương hiệu  
Producing  
the brand  
(P5)  
Pricing  
the brand  
(P6)  
9/8/14  
8/38  
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU  
1.ꢀĐầu tư cho thương hiệu  
2.ꢀCạnh tranh khốc liệt giữa các thương hiệu.  
3.ꢀHàm lượng khác biệt hóa giữa sản phẩm ít  
4.ꢀKhông gian bán lẻ rất đắt đỏ  
5.ꢀNgười tiêu dùng hiểu biết nhiều hơn  
6.ꢀTruyền thông đa phương tiện đa dạng  
7.ꢀBản chất phức tạp của thương hiệu.  
THÁCH THỨC XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU  
9/8/14  
9/38  
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU  
1. Tạo dựng Bản sắc thương hiệu  
2. Đối thoại Bản sắc thương hiệu như/từ cá nhân  
3. Truyền thông Bản sắc thương hiệu đến NTD  
NGUYÊN TẮC TỔNG QUÁT  
9/8/14  
10/38  
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU  
1.ꢀ Đồng hóa Bản sắc với hình ảnh thương hiệu  
2.ꢀ Xem bản sắc thương hiệu là sản phẩm  
3.ꢀ Xem bản sắc thương hiệu là định vị thương  
hiệu  
LƯU Ý TRONG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU  
9/8/14  
11/38  
ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU  
Định vị thương hiệu là hành động thiết kế sản phẩm  
và hình ảnh của thương hiệu để nó giữ một vị trí  
khác biệt và có giá trị trong tâm trí khách hàng mục  
tiêu.  
(P.Kotler)  
Định vị thương hiệu là muốn nói tới ý nghĩa đặc  
trưng của một thương hiệu trong tâm trí khách hàng.  
(Tybout & Calkins)  
9/8/14  
12/38  
ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU  
Định vị thương hiệu là việc tạo ra vị thế riêng biệt của  
thương hiệu để mỗi người tiêu dùng trong thị trường  
mục tiêu có thể phân biệt được thương hiệu ấy với các  
thương hiệu cạnh tranh khác.  
Định vị thương hiệu rất quan trọng vì nó liên quan trực  
tiếp đến suy nghĩ và cảm nhận của khách hàng mục tiêu.  
9/8/14  
13/38  
ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU  
•ꢀ Là tập hợp tất cả ấn tượng, hình ảnh, tình cảm  
mà một thương hiệu tạo ra trong tâm trí khách  
hàng so với thương hiệu cạnh tranh.  
•ꢀ Định vị thương hiệu là việc khắc họa vào tâm trí  
của khách hàng mục tiêu về vị thế, ấn tượng,  
cảm nhận, liên tưởng hay hình ảnh khác biệt  
cho thương hiệu so với thương hiệu khác.  
9/8/14  
14/38  
ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU  
-ꢀ Cách để nhãn hiệu trở thành thương hiệu.  
-ꢀ Tạo sự nhâ  
vụ trong tâm trí khách hàng mục tiêu.  
-ꢀ Gia tăng giá trị tài sản thương hiệu cho doanh  
nghiêp.  
̣n biết và ghi nhớ về sản phẩm/dịch  
̣
Tại sao phải định vị?  
9/8/14  
15/38  
ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU  
TIẾN TRÌNH LẬP ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU  
KHÁCH HÀNG ?  
Who is custumers?  
ĐỐI THỦ CẠNH TRANH  
Competitors  
ĐIỂM TƯƠNG ĐỒNG  
POPs  
ĐIỂM KHÁC BIỆT  
PODs  
9/8/14  
16/38  
KHÁCH HÀNG  
§ꢀ Những điều sự thật nằm sâu trong tâm trí  
khách hàng nhưng chưa được nói ra.  
§ꢀ Hiểu và có được những cách nhìn mới mẻ  
và sâu sắc về nhu cầu khách hàng.  
§ꢀ Mỗi thương hiệu có cái nhìn khác nhau về  
người tiêu dùng, thể hiện qua sự thật ngầm  
hiểu ->Tiền đề cho sự khác biệt  
TIẾN TRÌNH LẬP ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU  
9/8/14  
17/38  
KHÁCH HÀNG  
Luật tay đôi  
Luật nấc thang  
1
2
Số 1  
Số 2  
3
4
5
6
7
TIẾN TRÌNH LẬP ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU  
9/8/14  
18/38  
ĐỐI THỦ  
§ꢀ Các yếu tố của cạnh tranh  
§ꢀ Cấp độ cạnh tranh: kiểu dáng, chủng loại  
và lớp sản phẩm  
§ꢀ Cạnh tranh xảy ra trên góc độ lợi ích hơn  
là thuộc tính  
TIẾN TRÌNH LẬP ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU  
9/8/14  
19/38  
ĐIỂM TƯƠNG ĐỒNG - POPs  
(Points Of Parity – POP)  
§ꢀ Là những liên tưởng không nhất thiết là duy  
nhất, được chia sẻ với các thương hiệu khác  
§ꢀ POPs tạo ra niềm tin đủ tốt (ngưỡng) so với  
tiêu chuẩn của một chủng loại sản phẩm  
hoặc các thương hiệu khác, như là điều  
kiện cần để được người tiêu dùng chấp  
nhận.  
TIẾN TRÌNH LẬP ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU  
9/8/14  
20/38  
Tải về để xem bản đầy đủ
pdf 38 trang Thùy Anh 18100 Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Quản trị thương hiệu - Chương 3: Định vị thương hiệu - Nguyễn Khánh Trung", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_quan_tri_thuong_hieu_chuong_3_dinh_vi_thuong_hieu.pdf