Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 5: Xây dựng lợi thế cạnh tranh - Vũ Văn Hải

Chương 5  
XÂY DꢀNG  
LꢁI THꢂ CꢃNH TRANH  
MBA. Vũ Văn Hꢀi  
NꢊI DUNG  
I
Khái quát vꢄ lꢅi thꢆ cꢇnh tranh (LTCT)  
II  
Nhꢋng vũ khí cꢇnh tranh chꢌ yꢆu  
III  
Các yꢆu tꢈ xây dꢉng LTCT  
IV  
Đꢎc điꢏm LTCT trong tꢐng ngành  
V
Cách thꢍc xây dꢉng LTCT  
VI  
XD và cꢌng cꢈ năng lꢉc cꢈt lõi  
2
I. Khái quát vꢀ  
lꢁi thꢂ cꢃnh  
tranh  
3
1. Khái niꢑm  
4
1. Khái niꢑm  
Lꢁi thꢂ cꢃnh tranh là nhꢄng lꢁi thꢂ đưꢁc  
doanh nghiꢅp tꢃo ra và sꢆ dꢇng cho ꢈꢈ..  
ꢈꢈꢈ  
Lꢁi thꢂ cꢃnh tranh là viꢅc đꢉt công ty vào vꢊ  
trí ꢈꢈꢈꢈ.đꢋi thꢌ cꢃnh tranh đꢍ tꢃo ra giá  
trꢊ cao hơn cho khách hàng.  
Lꢁi thꢂ cꢃnh tranh là nhꢄng gì cho phép mꢎt  
doanh nghiꢅp có đưꢁc sꢏ ꢈꢈꢈ..so vꢐi đꢋi  
thꢌ cꢃnh tranh, tꢃo khꢀ năng đꢍ DN duy trì  
sꢏ thành công mꢎt cách ꢈꢈꢈꢈꢈ.  
5
2. Quan điꢏm cꢇnh tranh  
Đꢋi đꢑu trꢏc tiꢂp  
Phát triꢍn con đưꢒng tránh cꢃnh tranh  
6
3. Nhꢋng yêu cꢒu  
Xác đꢊnh chính xác đꢋi thꢌ cꢃnh tranh  
Lꢏa chꢓn vũ khí cꢃnh tranh phù hꢁp  
7
II. Nhꢄng vũ  
khí cꢃnh  
tranh chꢅ  
yꢂu  
8
Nhꢋng vũ khí cꢇnh tranh  
1. Sꢆn phꢇm  
2. Giá cꢆ  
3. Phân phꢈi & bán hàng  
4. Thꢉi cơ thꢊ trưꢉng  
5. Dꢊch vꢋ  
9
1. Sꢆn phꢇm  
10  
a) Chꢓt lưꢅng  
Sꢔn phꢕm đưꢅc xem là vũ khí cꢇnh tꢈi ưu nhꢓt  
Là công cꢇ đꢑu tiên và  
Chꢓt  
lưꢅng  
quan trꢓng mà các doanh  
nghiꢅp sꢆ dꢇng đꢍ chiꢂn  
thꢔng đꢋi thꢌ cꢃnh tranh  
làm tăng giá trꢊ cꢌa sꢀn  
phꢕm trong mꢔt khách  
hàng.  
đã trꢖ thành mꢎt điꢗu bꢔt  
buꢎc tuyꢅt đꢋi đꢍ tꢘn tꢃi  
11  
b) Bao bì  
Bao bì không chꢙ có tác dꢇng bꢀo vꢅ sꢀn phꢕm  
(Protection) mà còn đóng vai trò quan trꢓng  
trong viꢅc xúc tiꢂn sꢀn phꢕm (Promotion).  
Quá trình thiꢂt kꢂ và kiꢍm tra bao bì thưꢒng  
đưꢁc các công ty áp dꢇng cho sꢀn phꢕm cꢌa  
mình là VIEW  
V : Visibility – Sꢏ rõ ràng  
I : Information – Cung cꢚp nhiꢗu thông tin  
E : Emotion impact – Tác đꢎng vꢗ mꢉt cꢀm xúc  
W : Workability – Giá trꢊ sꢆ dꢇng  
12  
13  
c) Nhãn, mác, uy tín sꢔn phꢕm  
Là sꢏ tín nhiꢅm mà DN có đưꢁc bꢛng chính  
phꢕm giá và tài năng cꢌa mình  
Là tài sꢀn vô hình, có thꢍ làm tài sꢀn cꢌa  
công ty, có thꢍ làm giá trꢊ sꢜ sách và giá trꢊ  
thꢊ trưꢒng cꢌa cꢜ phiꢂu tăng tꢝ ꢈꢈꢈđꢂn  
ꢈꢈꢈ.."  
14  
d) Khai thác chu kỳ sꢈng cꢌa SP  
Mꢎt sꢀn phꢕm khi xuꢚt hiꢅn trên thꢊ trưꢒng  
đꢗu mang mꢎt chu kỳ sꢋng nhꢚt đꢊnh, đꢉc  
biꢅt vòng đꢒi sꢞ rút ngꢔn khi xuꢚt hiꢅn sꢏ  
cꢃnh tranh. Vì vòng đꢒi sꢀn phꢕm khi đi qua  
giai đoꢃn ꢈꢈꢈꢈꢈꢈꢈnhanh chóng chín  
muꢘi và ꢈꢈꢈꢈ..nên mꢎt công ty phꢀi có  
nhꢄng quy đꢊnh đꢍ gia tăng năng lꢏc cꢃnh  
tranh cꢌa mình  
15  
2. Giá cꢆ  
16  
b) Giá cꢔ  
Giá là mꢎt trong nhꢄng yꢂu tꢋ cꢃnh tranh  
quan trꢓng nhꢚt  
Đꢍ có đưꢁc giá cꢀ cꢃnh tranh mꢟc giá thꢚp  
nhꢚt doanh nghiꢅp cꢑn có:  
ꢀ Vꢋn đꢍ đꢑu tư cho nhꢄng công nghꢅ giúp  
cꢔt giꢀm chi phí  
ꢀ Quy trình vꢠn hành đꢃt hiꢅu quꢀ cao  
ꢀ Nꢗn tꢀng chi phí thꢚp (nhân công, nguyên  
vꢠt liꢅu, thiꢂt bꢊ)  
17  
3. Phân phꢈi và  
bán hàng  
18  
a) Đa dꢇng hóa các kênh và lꢉa  
chꢖn kênh chꢌ lꢉc:  
DN thưꢒng có mꢎt cơ cꢚu sꢀn phꢕm rꢚt đa  
dꢃng.  
Thích ꢟng vꢐi mꢡi sꢀn phꢕm đó có các biꢅn  
pháp phân phꢋi khác nhau  
19  
b) Tìm nhà phân phꢈi đꢌ mꢇnh  
Đꢃi lý cꢑn có vꢋn lꢐn và đꢌ sꢟc chi phꢋi  
đưꢁc lꢏc lưꢁng bán hàng trong kênh trên thꢊ  
trưꢒng.  
Có hꢅ thꢋng phꢇc vꢇ bán hàng phong phú:  
kho bãi, các trung tâm bán hàng cơ sꢖ vꢠt  
chꢚt hiꢅn đꢃi  
Đꢃi lý cꢑn tăng cưꢒng liên kꢂt vꢐi các cꢚp  
trung gian  
20  
Tải về để xem bản đầy đủ
pdf 58 trang Thùy Anh 9501 Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 5: Xây dựng lợi thế cạnh tranh - Vũ Văn Hải", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_quan_tri_chien_luoc_chuong_5_xay_dung_loi_the_canh.pdf