Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 11: Kiểm tra đánh giá chiến lược - Vũ Văn Hải
Chương 11
KIꢀM TRA ĐÁNH GIÁ
CHIꢁN LƯꢂC
MBA. Vũ Văn Hꢀi
MꢃC TIÊU
1. Chiꢁn lưꢂc có hiꢃu quꢀ hay không?
2. Tìm ra nguyên nhân?
3. Đưa ra các biꢃn pháp điꢄu chꢅnh
2
NꢄI DUNG
I. Mꢀc đích cꢁa kiꢂm tra, đánh giá chiꢃn
lưꢄc
II. Xác đꢅnh nꢆi dung kiꢂm tra
IV. Quy trình đánh giá và điꢈu chꢉnh chiꢃn
lưꢄc
V. Đo lưꢊng kꢃt quꢋ đꢌt đưꢄc
VI. So sánh và tìm ra nguyên nhân
VII.Điꢈu chꢉnh
3
I. Mꢀc đích cꢁa
kiꢂm tra, đánh
giá chiꢃn lưꢄc
4
1. Mꢅc đích chung cꢆa kiꢇm tra,
đánh giá chiꢈn lưꢉc
Sꢆ sai lꢃch vꢄ mꢇc tiêu, cách thꢈc, giꢀi
pháp
Chiꢄu hưꢉng và mꢈc đꢊ sai lꢃch
Dꢆ kiꢁn các biꢃn pháp điꢄu chꢅnh hoꢋt đꢊng
hoꢌc điꢄu chꢅnh chiꢁn lưꢂc
5
2. Các yêu cꢊu đꢋi vꢌi công tác
kiꢇm tra đánh giá chiꢈn lưꢉc
Phù hꢂp vꢉi các giai đoꢋn khác nhau cꢍa
quꢀn trꢎ chiꢁn lưꢂc
Đꢀm bꢀo tính linh hoꢋt
Đꢀm bꢀo tính dꢆ phòng
Tꢏp trung vào các điꢐm, các nꢊi dung thiꢁt
yꢁu, quan trꢑng
6
II. Xác đꢅnh nꢆi
dung kiꢂm tra
7
1. Kiꢇm tra đánh giá nhꢍng
chiꢈn lưꢉc đã hoꢎch đꢏnh
Chiꢁn lưꢂc có đưꢂc tꢆc hiꢃn thành công
hay không?
Chiꢁn lưꢂc cꢍa DN có còn phù hꢂp vꢉi
môi trưꢒng không?
Có cꢓn điꢄu chꢅnh CL? Điꢄu chꢅnh toàn
bꢊ CL hay điꢄu chꢅnh CL bꢊ phꢏn
Hꢏu quꢀ cꢍa viꢃc không điꢄu chꢅnh CL?
8
2. Kiꢇm tra đánh giá quá trình
thꢐc hiꢑn chiꢈn lưꢉc
Tình hình thꢆc hiꢃn các mꢇc tiêu ngꢔn hꢋn
Mꢇc tiêu cꢍa các phòng ban, bꢊ phꢏn
Các chính sách và tình hình thꢆc hiꢃn các
chính sách
Tình hình và kꢁt quꢀ cꢍa viꢃc phân bꢕ các
nguꢖn lꢆc
9
3. Kiꢇm tra tác nghiꢑp
Thành tích cá nhân
Thành tích tꢕ đꢊi
Thành tích nhóm công tác
10
III. Các tiêu chuꢇn
kiꢂm tra và
đánh giá
11
1. Các loꢎi tiêu chuꢒn
Các tiêu chuꢗn đꢎnh tính
Các tiêu chuꢗn đꢎnh lưꢂng
Các tiêu chuꢗn khác
12
2. Tính chꢓt cꢆa các tiêu chuꢒn
Tính nhꢘt quán
Tính phù hꢂp
Tính cꢇ thꢐ
Tính khꢀ thi
Tiêu chuꢗn thay thꢁ
Sꢆ sai lꢃch và mꢈc giꢉi hꢋn cho phép
13
IV. Quy trình đánh
giá và điꢈu
lưꢄc
14
Có thay
đꢕi lꢉn
trong các
yꢁu tꢙ
có
Mꢇc
tiêu
môi
trưꢒng
không
Triꢐn
khai
theo
chiꢁn
lưꢂc
hiꢃn
tꢋi
Kiꢐm
tra
và
đánh
giá
không
có
Chiꢁn
điꢄu
Giꢀi
pháp
chꢅnh
Có thay
đꢕi lꢉn
trong
chꢅnh
chiꢁn
lưꢂc
khꢀ năng
và nguꢖn
lꢆc cꢍa
DN
Chính
sách
không
không
15
V. Đo lưꢊng kꢃt
quꢋ đꢌt đưꢄc
16
1. Nhꢍng thông tin cho viꢑc đo
lưꢔng kꢈt quꢕ
Sꢙ lưꢂng thông tin vꢚa đꢍ
Nhꢛng thông tin có giá trꢎ vꢄ mꢌt chiꢁn lưꢂc
Là cơ sꢜ đꢐ đưa ra các biꢃn pháp hành
Nhꢛng báo cáo thông tin phꢀi đúng hꢋn, kꢎp
thꢒi
Thông tin đơn giꢀn, phù hꢂp vꢉi tꢚng nhu
cꢓu cꢇ thꢐ
Hꢋn chꢁ nhꢛng ngoꢋi lꢃ
17
2. Các chꢖ tiêu đo lưꢔng
Các chꢅ tiêu marketing
Các chꢅ tiêu vꢄ nguꢖn nhân lꢆc
Các chꢅ tiêu vꢄ kꢁt quꢀ sꢀn xuꢘt
Các chꢅ tiêu vꢄ tài chính
18
VI. So sánh và
tìm ra nguyên
nhân
19
1. So sánh kꢈt quꢕ vꢌi tiêu
chuꢒn
Xác đꢎnh sai lꢃch giꢛa kꢁt quꢀ thꢆc hiꢃn vꢉi
tiêu chuꢗn
Sai lꢃch nꢝm trong giꢉi hꢋn
Sai lꢃch vưꢂt giꢉi hꢋn
20
Tải về để xem bản đầy đủ
24 trang
14701
Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 11: Kiểm tra đánh giá chiến lược - Vũ Văn Hải", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
File đính kèm:
- bai_giang_quan_tri_chien_luoc_chuong_11_kiem_tra_danh_gia_ch.pdf
