Ngành dệt may trong xu thế cách mạng công nghiệp 4.0

TÀI CHÍNH - Tháng 08/2019  
NGÀNH DỆT MAY TRONG XU THẾ CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0  
LÊ THANH THỦY  
Trong 10 năm qua, ngành Dệt may Việt Nam đã nắm bắt được xu hướng dịch chuyển sản xuất của  
thế giới. Bên cạnh việc giữ vững, đạt mức tăng trưởng tốt ở những thị trường xuất khẩu lớn như  
Mỹ, EU, Nhật Bản, Hàn Quốc, Dệt may Việt Nam đã có những bứt phá tại các thị trường khác. Ngoài  
các sản phẩm dệt may truyền thống, các mặt hàng có giá trị tăng cao cũng có tăng trưởng tốt. Tuy  
nhiên, là ngành công nghiệp thâm dụng lao động, ngành Dệt may Việt Nam đang phải đối diện  
không ít khó khăn thách thức từ cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0.  
Từ khóa: Cách mạng công nghiệp 4.0, ngành Dệt may, Tập đoàn Dệt may Việt Nam  
Nhật Bản, Hàn Quốc, ngành Dệt may Việt Nam đã  
TEXTILE AND GARMENT INDUSTRY  
IN THE INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0  
nỗ lực, bứt phá tại các thị trường khác như: Trung  
Quốc, Nga, Campuchia… Ngoài các sản phẩm dệt  
may truyền thống thì các mặt hàng có giá trị tăng  
cao như: vải, xơ sợi, vải địa kỹ thuật, phụ liệu dệt  
may cũng có sự tăng trưởng rất tốt. Tuy nhiên, là  
ngành công nghiệp thâm dụng lao động, ngành Dệt  
may Việt Nam đang phải đối diện không ít khó khăn  
thách thức từ cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0.  
Le Thanh Thuy  
In the past 10 years, Vietnam’s Textile and  
Garment industry has followed the shifting  
production trend of the world. Besides  
maintaining and achieving good growth  
rates in major export markets such as the  
US, EU, Japan, Korea, Vietnam Textile and  
Garment have had some breakthroughs in  
other markets. In addition to traditional  
textile products, high value-added products  
also have good growth rate. However, as a  
labor-intensive industry, Vietnam's textile  
and garment industry is experiencing many  
challenges from the Industrial Revolution 4.0.  
Khó khăn, thách thức từ Cách mạng công nghiệp 4.0  
Trước xu thế phát triển mới của nền kinh tế  
thế giới, khi cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 bắt  
đầu diễn ra, với trình độ tự động hóa cao, sử dụng  
robot, ngành Dệt may Việt Nam tất yếu sẽ mất lợi  
thế về nhân công giá thấp. Cách mạng công nghiệp  
4.0 không chỉ đe dọa tới việc làm của những lao  
động trình độ thấp mà ngay cả các lao động có kỹ  
năng bậc trung cũng sẽ bị ảnh hưởng nếu không  
được trang bị kiến thức mới, chủ yếu là kỹ năng  
sáng tạo. Theo một báo cáo mới đây của Tổ chức  
Lao động Quốc tế (ILO), máy móc công nghệ của  
công nghiệp 4.0 có thể thay thế 86% lao động dệt  
may của Việt Nam trong vài thập kỷ tới. Như vậy,  
có đến 86% lao động cho các ngành Dệt may và  
giày dép của Việt Nam có nguy cơ cao mất việc  
làm dưới tác động từ những đột phá về công nghệ  
của cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0. Tỷ lệ này sẽ  
chuyển thành con số rất lớn, vì dệt may tập trung  
nhiều lao động ít kỹ năng (khoảng 17% chỉ có trình  
Keywords: Industrial Revolution 4.0, textile industry,  
Vietnam National Textile and Garment Group  
Ngày nhận bài: 17/6/2019  
Ngày hoàn thiện biên tập: 25/7/2019  
Ngày duyệt đăng: 29/7/2019  
Áp lực của Cách mạng công nghiệp 4.0  
đến ngành Dệt may Việt Nam  
Với sự nhạy bén và linh hoạt, trong 10 năm qua, độ tiểu học) và một tỷ lệ lao động đáng kể không  
ngành Dệt may Việt Nam đã đón được xu hướng còn trẻ, từ 36 tuổi trở lên (35,84%). Đây là nhóm  
dịch chuyển sản xuất của thế giới tới Việt Nam. không dễ dàng tìm được việc làm thay thế ở trong  
Bên cạnh việc giữ vững, đạt mức tăng trưởng tốt khu vực chính thức.  
ở những thị trường xuất khẩu chính như: Mỹ, EU,  
Cùng với việc mất lợi thế về nhân công giá thấp  
51  
NGHIÊN CỨU - TRAO ĐỔI  
và tay nghề cao, Dệt may Việt Nam trong Cách nếu ngành Dệt may không có chiến lược chuyển đổi  
mạng công nghiệp 4.0 còn phải đối mặt với nguy phù hợp, đầu tư bài bản thì sẽ không thể duy trì  
cơ các công ty chuyển dần sản xuất về các nước như được sự phát triển, đồng thời bị tụt lại phía sau.  
Mỹ, EU, Nhật, Hàn Quốc… là các quốc gia có trình  
độ khoa học kỹ thuật phát triển và chiếm tới gần  
Những cơ hội mới cho ngành Dệt may Việt Nam  
90% tổng kim ngạch xuất khẩu hàng may mặc của  
Việt Nam.  
Có thể nói, cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 sẽ là  
nền tảng để kinh tế chuyển đổi mạnh mẽ từ mô hình  
Trong công đoạn may, nhìn chung khả năng thay dựa vào tài nguyên, lao động chi phí thấp chuyển  
thế ở mức độ trung bình thấp (<30%) do có tính thời sang kinh tế tri thức. Cách mạng công nghiệp 4.0 sẽ  
trang cao, nhu cầu phong phú, đa dạng về kiểu làm thay đổi cơ bản khái niệm đổi mới công nghệ,  
dáng, màu sắc, thị hiếu vùng miền. Sản xuất phụ trang thiết bị trong các dây chuyền sản xuất, từ đó,  
liệu may (cúc, chỉ, nhãn, khóa kéo) cũng có nguy cơ năng suất lao động, chất lượng sản phẩm sẽ được  
“bị thay thế” khá cao (30-40%)…  
cải thiện, thu nhập của người lao động theo đó cũng  
tăng cao hơn.  
Nghiên cứu của Tập đoàn Dệt may Việt Nam cho  
thấy, nhà máy sợi theo mô hình 4.0 cho phép giảm  
tới 70% lao động và giảm năng lượng sử dụng tới  
25%; Nhà máy dệt nhuộm 4.0 giúp giảm 30% lao  
động, giảm 50% lượng nước sử dụng cho nhuộm và  
50% năng lượng tiêu hao. 10 năm trước đây 10 nghìn  
cọc sợi phải dùng đến trên 110 lao động thì đến nay,  
những doanh nghiệp tiên tiến nhất của Việt Nam  
với 10 nghìn cọc sợi chỉ cần 25-30 lao động, giảm  
Theo dự báo của Hiệp hội Dệt may Việt Nam,  
thập niên tới, khả năng máy móc thay thế con  
người sẽ cao trong công đoạn sản xuất xơ, sợi  
hóa học (40-50%); các công đoạn sản xuất xơ,  
sợi tự nhiên, các công đoạn dệt, đặc biệt vải  
không dệt và khâu nhuộm, hoàn tất khả năng  
thay thế khá cao (30-40%).  
Theo báo cáo của Viện Nghiên cứu chiến lược, gần 4 lần so với trước đây. Nói cách khác, năng suất  
chính sách của Bộ Công Thương, thời gian qua, tuy lao động trên đầu người đã tăng gần 4 lần trong thời  
trình độ công nghệ trong lĩnh vực may đã có nhiều gian qua.  
thay đổi, tuy nhiên vẫn còn ở mức thấp và chậm  
Trong ngành Dệt cũng có sự thay đổi, với 400-  
so với các nước khác trong khu vực và thế giới. Cụ 500 vòng/phút trước đây lên tới 1.000-2.000 vòng/  
thể, hiện tỷ lệ sử dụng thiết bị công nghệ có trình phút là phổ biến hiện nay. Đặc biệt, sự liên kết dữ  
độ cao, đặc biệt là sử dụng phần mềm trong thiết liệu giữa các thiết bị dệt lẻ về năng suất, chất lượng,  
kế sản phẩm, quản lý sản xuất chỉ chiếm khoảng loại lỗi đã làm thay đổi về căn bản phương thức  
20%; 70% thiết bị có công nghệ trung bình, 10% quản lý nhà máy dệt. Ngành Nhuộm trong nước  
là công nghệ thấp. Với ngành Dệt, hiện nay hầu trước đây phụ thuộc rất nhiều vào tay nghề của  
hết các thiết bị dệt thoi có trình độ trung bình khá những người làm ra công thức màu và kiểm soát  
nhưng công nghệ sử dụng trong dệt kim lại đang quá trình nhuộm trong máy. Ngày nay, ứng dụng  
ở mức thấp. Khảo sát cho thấy, đa số các máy móc công nghệ thông tin tạo ra dữ liệu ngày càng lớn,  
của các doanh nghiệp thành viên thuộc Tập đoàn khiến công đoạn nhuộm ít phụ thuộc vào tay nghề  
Dệt may Việt Nam đã sử dụng trên 15 năm, chất kỹ thuật của người làm công thức và từ đó ổn định  
lượng xuống cấp, tiêu thụ điện năng cao và hiệu được chất lượng nhuộm, ổn định được công thức  
quả sử dụng rất thấp. Hơn nữa, tuy thiết bị dệt kim nhuộm và tăng tỷ lệ nhuộm chính xác ngay lần đầu.  
của các doanh nghiệp Việt Nam chiếm gần 60% Trước đây, tỷ lệ nhuộm chính xác lần đầu chỉ từ  
trong tổng số máy nhưng lại chủ yếu là máy dệt 70-8% thì nay có nhiều nhà máy tỷ lệ nhuộm chính  
kim phẳng chỉ dùng để dệt màn tuyn, tất; Số máy xác lần đầu có thể lên tới 95-98%.  
móc dệt kim tròn dùng cho dệt vải lại quá ít, chỉ  
Đối với ngành May, xu thế sử dụng robot hoặc  
chiếm chưa đến 6% lại quá cũ kỹ, công nghệ lạc các thiết bị tự động hóa cho các khâu kỹ thuật khó  
hậu nên chỉ có thể dệt vải cung cấp cho thị trường hoặc các bước công việc lặp đi lặp lại đang được  
trong nước chứ không thể xuất khẩu…  
quan tâm. Sử dụng robot trong khâu trải vải, cắt có  
Có thể nói, hiện ngành Dệt may Việt Nam đang thể giúp giảm tới 80% lao động, tiết kiệm được 3%  
đứng ở “ngã ba đường”, bởi công nhân giá rẻ giờ nguyên vật liệu; trong các công đoạn khó như bổ túi,  
đây đã không thể so được với các nước như: Lào, tra tay, vào cổ… sử dụng thiết bị, robot tự động sẽ  
Campuchia, Bangladesh…; Công nghệ lại kém hơn làm giảm đáng kể số lao động. Một ứng dụng quan  
nhiều so với các nước phát triển. Trong bối cảnh này, trọng khác của công nghệ 4.0 đối với ngành May đó  
52  
TÀI CHÍNH - Tháng 08/2019  
là khâu thiết kế và công nghệ in 3D sẽ giúp cho việc huy hiệu quả năng lực sản xuất hiện có và thúc  
định hình từng sản phẩm hiệu quả.  
đẩy đổi mới sáng tạo.  
Ngoài ra, xu thế của chuỗi cung ứng toàn cầu  
Các cơ quan quản lý nhà nước cần nâng cao  
hiện nay là quan tâm đến sản xuất sạch, sản xuất trình độ quản lý và tốc độ ra quyết định... Có kế  
bền vững, bảo vệ môi trường, trách nhiệm xã hội… hoạch đào tạo nguồn nhân lực có khả năng từng  
cũng đòi hỏi các doanh nghiệp dệt may Việt Nam bước nắm vững công nghệ thông tin, an ninh mạng  
phải đầu tư, đổi mới công nghệ. Như vậy, cơ hội mà và những công nghệ đột phá như trí tuệ nhân tạo,  
Cách mạng công nghiệp 4.0 đem lại cho ngành Dệt robot, internet kết nối mọi thứ, công nghệ in 3D…  
may Việt Nam khá rõ rệt, thế nhưng đầu tư công  
Đối với doanh nghiệp, cần tìm hiểu kỹ về  
nghệ theo hướng 4.0 đòi hỏi vốn lớn, lãi phải trả Cách mạng công nghiệp 4.0 và khả năng tác động  
cho chi phí đầu tư cao. Thực tế này đặt ra không ít của nó đến ngành Dệt may, một ngành sản xuất  
khó khăn cho doanh nghiệp dệt may Việt Nam, vốn hàng hóa theo xu hướng thời trang, thị hiếu, thời  
chủ yếu là các doanh nghiệp nhỏ và vừa, tiềm lực tiết, vùng miền, tôn giáo, sản phẩm nhiều đẳng  
kinh tế thấp.  
cấp; Xác định các công việc trong dây chuyền  
sản xuất của doanh nghiệp có thể tự động hóa  
theo phương châm “không tự động hóa bằng  
mọi giá” để vừa áp dụng tiến bộ kỹ thuật, nâng  
cao năng suất lao động vừa quan tâm sử dụng  
nguồn lao động dồi dào của Việt Nam. Đồng  
thời, doanh nghiệp dệt may Việt Nam cũng cần  
chuẩn bị nguồn lực (con người, vốn, công nghệ)  
để có thể từng bước hiện đại hóa các khâu đã lựa  
chọn; Nâng cao trình độ cán bộ quản lý kỹ thuật,  
công nghệ, xây dựng thương hiệu, áp dụng công  
nghệ in 3D trong thiết kế thời trang, đáp ứng  
nhu cầu tiêu dùng đơn lẻ của khách hàng; Liên  
kết với đối tác, khách hàng để nắm bắt xu hướng,  
Cơ hội mà Cách mạng công nghiệp 4.0 đem lại  
cho ngành Dệt may Việt Nam khá rõ rệt, thế  
nhưng đầu tư công nghệ theo hướng 4.0 đòi  
hỏi vốn lớn, lãi phải trả cho chi phí đầu tư cao,  
đã đặt ra không ít khó khăn, thách thức đối  
với doanh nghiệp dệt may Việt Nam, vốn chủ  
yếu là các doanh nghiệp nhỏ và vừa, tiềm lực  
kinh tế thấp.  
Giải pháp giúp ngành Dệt may Việt Nam  
thích ứng với Cách mạng công nghiệp 4.0  
Để có thể tồn tại và cạnh tranh được với các nhu cầu đối với các loại sản phẩm có nguy cơ  
đối thủ trước cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0, di chuyển sản xuất về lại thị trường đang tiêu  
ngành Dệt may Việt Nam trước tiên buộc phải đổi thụ; Tập trung khai thác hiệu quả năng lực sản  
mới công nghệ, tăng năng suất lao động. Cụ thể xuất hiện có (cả các doanh nghiệp trong và ngoài  
là phải đầu tư tiếp cận công nghệ hàng đầu của nước) để tăng tích lũy, chuẩn bị nguồn lực cho  
thế giới, giảm lượng lao động trên một sản phẩm. đổi mới công nghệ. Chuyển dần từng bước sang  
Làm được điều đó, các doanh nghiệp dệt may có xu hướng khai thác thị trường nội địa…  
thể tăng năng suất, rút ngắn thời gian giao hàng,  
Tài liệu tham khảo:  
cùng với đó là tăng lương cho người lao động, thu  
hút được nhân sự… tạo lợi thế cạnh tranh. Song 1. Tập đoàn Dệt may Việt Nam (2019), Báo cáo tham luận tại Tọa đàm khoa  
song với đó, Nhà nước cần quy hoạch tổng thể  
đối với ngành Dệt may, nên đặt những nhà máy  
học “Quan điểm, chủ trương, giải pháp phát triển kinh tế bền vững, sáng  
tạo, bao trùm”;  
sản xuất ở địa phương hay khu vực thuận tiện về 2. Ngành Dệt may chuẩn bị thích ứng với Cách mạng công nghiệp 4.0, http://  
mọi mặt. Đặc biệt, cần có chính sách hỗ trợ trong vinatexvsc.com;  
quá trình đầu tư công nghệ, bằng cách: Cho vay 3. Nam Khánh (2018), Ngành Dệt may trước thách thức cuộc Cách mạng công  
vốn với lãi suất ưu đãi, giảm thuế đối với những nghiệp 4.0, Báo Giáo dục và Đào tạo;  
doanh nghiệp đầu tư xanh, sạch trong sản xuất. 4. Lê Yến (2018), Doanh nghiệp dệt may và "bài toán kép" trước Cuộc Cách  
Tăng cường ứng dụng cơ nghệ thông tin trong mạng công nghiệp 4.0, https://enternews.vn;  
đổi mới cơ chế chính sách, cải cách thủ tục hành 5. Nguyễn Quỳnh (2016), Công nghiệp 4.0 tác động gì đến ngành Dệt may  
chính, giúp doanh nghiệp dệt may tăng sức cạnh  
tranh để tích lũy nguồn lực đầu tư công nghệ  
mới theo xu hướng của Cách mạng công nghiệp  
4.0. Thực hiện Chính phủ kiến tạo, xây dựng môi  
trường kinh doanh thông thoáng để các doanh  
nghiệp, trong đó có doanh nghiệp dệt may, phát  
Thông tin tác giả:  
ThS. Lê Thanh Thủy - Khoa Viễn thông 1  
Học viện Bưu chính Viễn thông  
Email: letthuy@gmail.com  
53  
pdf 3 trang Thùy Anh 11420 Free
Bạn đang xem tài liệu "Ngành dệt may trong xu thế cách mạng công nghiệp 4.0", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfnganh_det_may_trong_xu_the_cach_mang_cong_nghiep_4_0.pdf