Chuyển đổi số Xu thế tất yếu để vận hành doanh nghiệp năm 2021

CHUYỂN ĐỔI SỐ  
Xu Thế Tất Yếu Để  
Vận Hành Doanh Nghiệp  
Năm 2021  
Là một nhà quản lý doanh nghiệp, bạn đã bao giờ tự hỏi: Vì sao rất nhiều doanh  
nghiệp đã và đang dốc sức vào cuộc đua chuyển đổi số nhưng lại không thành  
công? Đâu là thời điểm thích hợp để doanh nghiệp đẩy mạnh chuyển đổi số?  
Ebook này sẽ cung cấp những thông tin hữu ích nhất mà bất kỳ nhà quản lý, chủ  
doanh nghiệp nào cũng cần nắm rõ trước khi quyết định đầu tư thời gian, công  
sức, tiền bạc cho chuyển đổi số.  
Dù bạn đang có ý định chuyển đổi số hay đã đi được một chặng đường, tài liệu  
này sẽ cho bạn thấy chính xác những gì cần làm trong năm 2021 này.  
01  
MỤC LỤC  
1. Chuyển Đổi Số Là Gì?  
03  
04  
2. Vì Sao Năm 2021 Là Thời Điểm Hoàn Hảo  
Để Chuyển Đổi Số?  
3. 4 Suy Nghĩ Sai Lầm Của Doanh Nghiệp  
05  
Khi Chuyển Đổi Số  
4. 3 Chiến Lược Chuyển Đối Số Cho  
06  
07  
08  
Doanh Nghiệp  
5. Quy Trình Triển Khai Chuyển Đổi Số  
6. Các Xu Hướng Chuyển Đổi Số Sẽ  
“Bùng Nổ” Trong Năm 2021  
7. Từng Bước “Số Hóa” Doanh Nghiệp Với  
11  
12  
Dịch Vụ Tổng Đài CloudFone Từ ODS CLOUD  
8. Thông Tin Liên Hệ  
02  
1. Chuyển Đổi Số Là Gì?  
Chuyển đổi kỹ thuật số là sự thay đổi về văn hóa, tổ chức và hoạt động của một tổ  
chức, thông qua tích hợp các công nghệ hiện đại, quy trình và năng lực kỹ thuật số  
theo từng giai đoạn và có chiến lược rõ ràng.  
Nếu quá trình chuyển đổi số đạt hiệu quả tối ưu sẽ làm thay đổi toàn diện cách thức  
mà một doanh nghiệp hoạt động, tăng hiệu quả hợp tác, tối ưu hóa hiệu suất làm  
việc, đồng thời mang lại giá trị tốt hơn cho khách hàng.  
Những công nghệ hiện đại được áp dụng phổ biến trong quá trình chuyển đổi số:  
Công nghệ IoT (Internet of things), Big Data, Trí tuệ nhân tạo (AI), Điện toán đám  
mây (Cloud Computing), Điện toán nhận thức (Cognitive Computer)…  
03  
2. Vì Sao Năm 2021 Là Thời Điểm  
Hoàn Hảo Để Chuyển Đổi Số?  
Có 3 lý do khiến năm 2021 trở thành thời điểm hoàn hảo để bắt đầu “cuộc đua” chuyển đổi  
số của doanh nghiệp:  
Sự Cạnh Tranh  
Ngày Càng  
Kỳ Vọng Khách  
Hàng Đang Thay  
Đổi Nhanh Chóng  
Tác Động Mạnh  
Mẽ Từ Đại Dịch  
Khắc Nghiệt  
Ngày nay, khách hàng có  
xu hướng tương tác với  
doanh nghiệp qua thiết bị  
di động hoặc Internet hơn  
thay vì đến tận nơi và trao  
đổi trực tiếp. Do đó, cần  
tập trung thúc đẩy việc  
tiếp cận, cá nhân hóa và  
nâng cao trải nghiệm  
khách hàng trên nền tảng  
công nghệ.  
Những tiến bộ của công  
nghệ như máy tính cá  
nhân, Internet, thiết bị di  
động, kênh Social Media  
và các tiến bộ gần đây  
trong AI chính là các cải  
tiến công nghệ quan trọng  
mà khiến cho những  
doanh nghiệp “chậm chân”  
phải thất bại.  
Covid - 19 đã tác động rất  
lớn đến sự phát triển của  
các công cụ Digital và sự  
thay đổi trong hành vi  
người tiêu dùng. Từ đó  
thúc đẩy mạnh mẽ hơn  
bao giờ hết vào sự chuyển  
đổi số vào các doanh  
nghiệp Việt Nam.  
Taxi truyền thống có dữ liệu về khách hàng nhưng lại không biết cách số hóa và kết nối  
với người cần, cuối cùng phải “chào thua” trước ứng dụng gọi xe công nghệ như Grab và  
GoJek. Hay ngành bán lẻ đang “chết dần” và buộc chuyển sang mô hình Thương mại  
điện tử để đáp ứng nhu cầu mua sắm Online tăng cao (do tác động từ Covid-19) .  
Doanh nghiệp Việt Nam không nên ngồi tự hỏi rằng “mình có nên chuyển đổi số hay  
không” mà đó là bắt buộc phải làm từ bây giờ.  
04  
3. 4 Suy Nghĩ Sai Lầm Của Doanh Nghiệp  
Khi Chuyển Đổi Số  
Theo khảo sát của đại học HarVard, có đến 70% các dự án Chuyển đổi số doanh nghiệp  
đều thất bại. Nguyên nhân dẫn đến chuyển đổi số thất bại có thể bắt nguồn từ 4 quan  
niệm sai lầm dưới đây:  
Chuyển Đổi Số Càng Nhanh Càng Tốt  
01  
Vội vàng áp dụng nhiều công nghệ mới cùng một lúc sẽ khiến doanh nghiệp dễ bị sa đà,  
không có đủ nguồn lực và thời gian để giải quyết vấn đề cốt lõi nhất. Nhà quản lý cần hiểu  
rõ khó khăn của công ty, mô hình kinh doanh, bối cảnh cạnh tranh cũng như tâm lý người  
tiêu dùng trước khi tiến hành chuyển đổi số.  
Chuyển Đổi Số Sẽ Thành Công Ngay Khi Hoàn Tất Việc Áp  
02  
Dụng Công Nghệ  
Công nghệ chỉ là công cụ. Sự thành công của chuyển đổi số phụ thuộc vào tư duy, lựa chọn  
giải pháp phù hợp cho vấn đề của doanh nghiệp và cách nhân viên tiếp cận đổi mới như  
thế nào.  
Cho Rằng Doanh Nghiệp Đã Hoàn Thành Quá Trình  
03  
Chuyển Đổi Số  
Một số doanh nghiệp xem chuyển đổi số như một “đích đến”, nhưng thực chất là một quá  
trình lâu dài và cần được tối ưu liên tục. Công nghệ ngày một phát triển và thay đổi từng  
ngày. Nếu doanh nghiệp nhanh chóng hoàn tất quá trình chuyển đổi số, mà không liên tục  
cập nhật tính năng mới, chắc chắn sẽ bị tụt lại phía sau.  
Chuyển Đổi Số Chỉ Là Sân Chơi Riêng Của Các Ông Lớn  
04  
Rất nhiều doanh nghiệp truyền thống tại Việt Nam vẫn luôn cho rằng chuyển đối số chỉ  
dành cho các tập đoàn lớn và Startup công nghệ cao. Thực chất, chuyển đổi số là “sân  
chơi” công bằng cho tất cả mọi doanh nghiệp mà ở đó, bất kì ai cũng có thể thành công  
nếu linh hoạt bắt kịp với những đổi thay mang tính chiến lược.  
05  
4. 3 Chiến Lược Chuyển Đối Số Cho  
Doanh Nghiệp  
Tối Ưu Trải Nghiệm Khách Hàng Trên Nền Tảng Số  
01  
Nếu doanh nghiệp đạt mục tiêu cải thiện tỷ lệ chuyển đổi trong kinh doanh, đây sẽ là  
hướng tiếp cận lý tưởng trong chuyển đổi số.  
Ví dụ điển hình cho chiến lược này chính là việc ứng dụng hệ thống CRM vào Marketing &  
Sales để đưa nội dung cá nhân hóa tới đúng người, đúng lúc qua đúng kênh. Ngoài ra, công  
nghệ di động, Apps cho tới các công nghệ ẩn sâu bên trong như Machine Learning (Máy học),  
Automation (Tự động hóa) cũng đang góp phần tối ưu trải nghiệm của người dùng.  
Số Hóa Quy Trình Vận Hành Trong Doanh Nghiệp  
02  
Nếu mục tiêu chuyển đổi số là gia tăng hiệu suất và giảm thiểu chi phí thì đây là chiến lược  
bạn nên lựa chọn. Khi ứng dụng công nghệ để thay đổi quy trình nội bộ, tùy vào nguồn lực  
và độ phức tạp của công nghệ mà doanh nghiệp có thể thay đổi toàn bộ quy trình hay chỉ  
một số bộ phận then chốt để tránh lãng phí thời gian, nhân lực.  
Ví dụ: Sử dụng hệ thống Email Automation để tự động chăm sóc khách hàng theo kịch bản  
có sẵn, đồng thời phân loại khách hàng, giúp doanh nghiệp đưa nội dung cá nhân hóa đến với  
nhóm đối tượng phù hợp.  
Chuyển Đổi Mô Hình Kinh Doanh Số  
03  
Tác động ngoại cảnh từ kinh tế, công nghệ, môi trường hay “hiểm họa toàn cầu” như  
Covid-19 sẽ khiến mô hình kinh doanh không còn hợp thời hay bị “đè nén” bởi sức ép cạnh  
tranh. Do đó, nếu doanh nghiệp lựa chọn chuyển đổi số để xây dựng chuỗi cung ứng và kết  
nối tốt hơn với khách hàng, đây sẽ là chiến lược đáng để cân nhắc.  
Một minh chứng cho việc chuyển đổi mô hình kinh doanh số thành công: Các sản phẩm  
truyền thống như gốm sứ Bát Tràng, gỗ Đồng Kỵ đã vượt qua khỏi mô hình kinh doanh cũ  
và gia nhập nền tảng thương mại điện tử B2B. Từ đó mở rộng được cơ hội tiếp cận thị  
trường toàn cầu, giảm chi phí liên quan đến việc xúc tiến thương mại truyền thống như  
tham gia hội chợ, triển lãm, thiết lập văn phòng tại thị trường mục tiêu.  
06  
5. Quy Trình Triển Khai Chuyển Đổi Số  
Bước 1: Đánh giá thực trạng và lên kế hoạch  
Đánh giá nguồn lực (con người, tài chính), văn hóa doanh nghiệp  
đã sẵn sàng để chuyển đổi số hay chưa? Khả năng thích ứng của  
doanh nghiệp như thế nào? Mục tiêu chuyển đổi số của doanh  
nghiệp là gì?  
Bước 2: Chọn chiến lược chuyển đổi số phù hợp  
Lựa chọn chiến lược chuyển đổi số phù hợp với tình hình thực tế  
và mục tiêu của doanh nghiệp.  
Bước 3: Lên kế hoạch chi tiết  
Xác định việc cần làm, thời gian thực hiện và mục tiêu của  
từng công việc.  
Bước 4: Số hóa dữ liệu quy trình  
Chuyển đổi tài liệu trên giấy thành định dạng kỹ thuật số và có  
thể lưu trữ trên nền tảng Cloud.  
Tự động hóa một số quy trình nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động  
của tổ chức.  
Bước 5: Chuẩn bị về nhân sự và công nghệ  
Chuẩn bị kỹ lưỡng trong việc lựa chọn nhân sự đảm nhiệm, cần có  
đầy đủ kiến thức chuyên môn, khả năng thích ứng nhanh với  
những chuyển đổi về công nghệ.  
Lựa chọn nền tảng công nghệ phù hợp, dễ áp dụng và đơn vị cung  
cấp dịch vụ uy tín.  
Bước 6: Tiến hành chuyển đổi  
Từng bước thực hiện chiến đổi số dựa trên kế hoạch đã xây dựng.  
Bước 7: Đánh giá và cải thiện  
Đánh giá sự thay đổi của tổ chức để biết được chiến lược chuyển  
đổi số có đi đúng hướng hay không.  
Đánh giá dựa trên những phản hồi của nhân sự về chuyển đổi số.  
07  
6. Các Xu Hướng Chuyển Đổi Số Sẽ  
“Bùng Nổ” Trong Năm 2021  
Nắm bắt những xu hướng chuyển đổi số nổi bật trong năm 2021 sẽ giúp nhà quản lý dễ  
dàng lựa chọn hướng đi tốt cho quá trình số hóa doanh nghiệp.  
Ứng Dụng Điện Toán Đám Mây  
01  
Điện toán đám mây đã làm thay đổi cách thức sử dụng nguồn tài nguyên, cơ cấu vận hành  
cũng như lưu trữ, phân phối và xử lý thông tin. Tận dụng điện toán đám mây, doanh nghiệp  
có thể hiện đại hóa cơ sở hạ tầng công nghệ, tăng cường bảo mật, tiết kiệm thời gian, chi  
phí và thúc đẩy giá trị kinh doanh.  
Một số dịch vụ trên nền tảng điện toán đám mây của ODS mà bạn có thể lựa chọn ứng dụng  
cho quá trình chuyển đổi số tại doanh nghiệp:  
https://cutt.ly/YkcwfiU  
Cloud Backup  
httpsT://ổcnutgt.lyđ/Wàkicwl6O  
CloudFone  
P
w.o  
r
d
o
s.v  
M
n/pro  
a
mail-business  
i
l
Cloud Server  
Cloud Files  
Business  
Ứng Dụng Machine Learning (Máy Học)  
02  
Machine Learning (hay Máy học) là công nghệ sử dụng các thuật toán cho phép máy tính  
có thể tự học từ dữ liệu để thực hiện các công việc một cách tự động, điển hình như nghiên  
cứu về hành vi khách hàng. Ứng dụng Machine Learning sẽ giúp giảm thiểu nhân sự, tiết  
kiệm thời gian, chi phí, giảm thiểu tỷ lệ sai sót,…  
Chatbot là một ứng dụng phổ biến của Machine Learning. Chương trình này được tạo ra dựa  
trên nền tảng Máy học, có khả năng tương tác (bằng văn bản hoặc âm thanh) với khách  
hàng 24/7 thay thế cho nhân viên tư vấn, giúp doanh nghiệp không bỏ sót tin nhắn từ khách  
hàng.  
08  
Blockchain  
03  
Blockchain là một chuỗi các khối chứa thông tin và được quản lý bởi tất những người tham  
gia hệ thống. Thông tin khi được nhập vào trong chuỗi khối Blockchain thì sẽ không thể thay  
đổi và chỉ được bổ sung thêm khi có sự chấp thuận của tất cả mọi người trong hệ thống nên  
khả năng bảo mật an toàn rất cao.  
Blockchain được ứng dụng trong nhiều lĩnh vực, tiêu biểu có thể kể đến Thương mại điện tử.  
Với Blockchain, hàng loạt các bất cập trong Thương mại điện tử sẽ được khắc phục như:  
Bảo mật  
Giảm chi phí  
Tốc độ giao dịch  
Thông tin được bảo mật  
tốt nhất, không bị mất đi,  
sửa đổi và đánh cắp.  
Sự minh bạch của Blockchain Người bán sẽ kết nối trực  
giúp cho giao dịch giữa các tiếp với người mua và các  
bên trở nên tin cậy hơn, từ đó  
giảm bớt chi phí dành cho  
trung gian thanh toán.  
yếu tố trung gian bị loại bỏ.  
Phần Mềm Quản Lý Doanh Nghiệp  
04  
Phần mềm quản lý doanh nghiệp giúp việc vận hành tổ chức thuận lợi hơn. Thông qua phần  
mềm, nhà quản lý sẽ thấy được tình hình phát triển cụ thể của doanh nghiệp, hiệu quả hoặc  
các tồn tại cần khắc phục đối với tại các phòng ban/ bộ phận. Từ đó giúp nâng cao năng  
suất lao động, tối ưu chi phí và đem lạihntthpisề:u//lwợwi íwc.hodcohoo.cdooma/nvhi_VnNgh/iệp. Odoo là một trong  
những nền tảng quản lý doanh nghiệp toàn diện dành cho đa dạng ngành nghề, với các ứng  
dụng và chức năng hỗ trợ cho từng phòng ban tổ chức.  
Đặc biệt, phần mềm CRM là ứng dụng phổ biến được rất nhiều doanh nghiệp sử dụng để hỗ  
trợ bán hàng, lưu giữ thông tin khách hàng. Từ đó đưa ra các chiến lược chăm sóc và nâng  
cao trải nghiệm khách hàng hiệu quả. Một số phần mềm CRM được ứng dụng phổ biến hiện  
09  
Chuyển Đổi Từ Tổng Đài Analog Sang Tổng Đài Số  
05  
Giải pháp Tổng Đài Số đã giải quyết tất cả các hạn chế, nhược điểm của tổng đài Analog  
truyền thống mà doanh nghiệp gặp phải.  
Tổng Đài Số  
Tổng Đài Analog  
Tốn kém chi phí đầu tư phần  
cứng ban đầu  
Không tốn chi phí đầu tư tổng  
đài điện thoại  
Chỉ có thể triển khai tại một địa  
điểm duy nhất  
Mở rộng không giới hạn  
toàn quốc  
Tốn phí khi gọi nội bộ chi nhánh  
Miễn phí cước gọi nội bộ  
Vì phải xây dựng hệ thống hạ  
tầng nên tốn nhiều thời gian  
Khởi tạo nhanh chóng trong  
vòng 30 phút  
Không thể tích hợp với các nền  
tảng số hóa khác  
Tích hợp dễ dàng với CRM, ERP,  
Website  
Tổng Đài Số dễ dàng thích hợp với CRM/ERP, Website… và nhiều tính năng khác giúp quá  
trình chăm sóc khách hàng đạt hiệu quả cao hơn.  
Lời chào  
tự động  
Website  
GSM*  
TỔNG ĐÀI  
CRM/ERP  
CLOUDFONE  
Trợ lý ảo  
*GSM (tổng đài dùng Sim di động bình thường)  
10  
7. Từng Bước “Số Hóa” Doanh  
Nghiệp Với Dịch Vụ Tổng Đài  
CloudFone Từ ODS CLOUD  
Khởi động hành trình Chuyển đổi số của doanh nghiệp trong năm  
2021 với dịch vụ Tổng Đài CloudFone của ODS CLOUD.  
Dịch vụ Tổng Đài CloudFone là giải pháp tuyệt vời giúp giải quyết  
vấn đề “nan giải” của 97% doanh nghiệp Việt Nam đang gặp phải  
khi sử hệ thống tổng đài truyền thống (Analog).  
Sử dụng giải pháp ảo hóa Hyper-V Top 4 Thế Giới từ Microsoft,  
hệ thống đặt tại Data Center ODS mang đến một nền tảng ảo  
hóa mạnh mẽ, linh hoạt, có khả năng mở rộng, tính tin cậy và  
Hyper-V  
sẵn sàng cao.  
Không tốn chi phí đầu tư ban đầu, chỉ cần có Internet là đã sẵn  
sàng hoạt động. Đồng thời tiết kiệm lên đến 50% cước gọi  
hàng tháng cho doanh nghiệp.  
Dễ dàng tích hợp với CRM/ERP/Website… giúp quản lý Doanh  
nghiệp hiệu quả và cải thiện dịch vụ chăm sóc khách hàng.  
Khởi tạo hệ thống dễ dàng (trong 30 phút), chỉ cần có Internet  
là đã có thể sử dụng, khả năng mở rộng linh hoạt trên phạm vi  
toàn quốc.  
CloudFone App dành riêng cho khách hàng trên iOS/Android giúp  
quản lý hệ thống và tiếp nhận cuộc gọi bất kỳ nơi đâu.  
11  
Data Center  
Số 54 đường C1, Phường 13, Quận Tân Bình, TP.HCM  
Trụ Sở Chính  
Tầng 12, Tòa nhà trụ sở điều hành và TTTM Viettel, số  
285 Cách Mạng Tháng 8, Phường 12, Quận 10, TP.HCM  
Email:  
Support 24/7:  
Tư vấn dịch vụ:  
19006634 (1000 đ/phút)  
(028) 7300 7788  
12  
pdf 13 trang Thùy Anh 17500 Free
Bạn đang xem tài liệu "Chuyển đổi số Xu thế tất yếu để vận hành doanh nghiệp năm 2021", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfchuyen_doi_so_xu_the_tat_yeu_de_van_hanh_doanh_nghiep_nam_20.pdf