Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 10: Thực hiện chiến lược - Vũ Văn Hải
Chương 10
THꢀC HIꢁN CHIꢂN LƯꢃC
MBA. Vũ Văn Hꢀi
NꢈI DUNG
I
Các vꢄn đꢅ quꢆn trꢇ
II
Các vꢄn đꢅ marketing
III
Các vꢄn đꢅ tài chính
IV
Các vꢄn đꢅ R&D
V
Các vꢄn đꢅ vꢅ hꢉ thꢊng thông tin
2
Thꢀc hiꢁn
chiꢂn lưꢃc
3
1. Khái niꢉm
Thꢁc hiꢂn chiꢃn lưꢄc là quá trình chuyꢅn giao
trách nhiꢂm tꢆ các nhà quꢀn trꢇ cꢈp cao tꢉi các
nhà quꢀn trꢇ cꢈp đơn vꢇ kinh doanh, cꢈp bꢊ
nhꢎng ý tưꢏng thành nhꢎng kꢃ hoꢐch và hành
đꢊng cꢑ thꢅ đꢅ hoàn thành các mꢑc tiêu cꢒa
doanh nghiꢂp
4
2. Nhꢋng khó khăn khi thꢌc
hiꢉn chiꢍn lưꢎc
1. Mꢈt nhiꢓu thꢔi gian, thưꢔng là nhiꢓu hơn dꢁ
kiꢃn
2. Nhꢎng khó khăn không lưꢔng trưꢉc đꢕy
ngưꢔi thꢁc hiꢂn vào thꢃ bꢇ đꢊng
3. Hoꢐt đꢊng điꢓu hành thꢁc hiꢂn chiꢃn lưꢄc
đôi khi không hiꢂu quꢀ
4. Nhꢎng biꢃn đꢊng bꢈt thưꢔng cꢒa môi
trưꢔng KD đꢖc biꢂt khi xꢀy ra khꢒng hoꢀng,
suy thoái là CL không thꢁc hiꢂn đưꢄc
5. Nhꢎng ngưꢔi tham gia thꢁc hiꢂn không đꢒ
năng lꢁc
5
2. Nhꢋng khó khăn khi thꢌc
hiꢉn chiꢍn lưꢎc
6. Các nhân viên cꢈp dưꢉi chưa đưꢄc đào tꢐo,
huꢈn luyꢂn đúng mꢌc gây cꢀn trꢏ viꢂc thꢁc
hiꢂn
thành nhiꢂm vꢑ theo quy đꢇnh
8. Các mꢑc tiêu, nhiꢂm vꢑ và biꢂn pháp thꢁc
hiꢂn CL chưa đưꢄc xác đꢇnh chi tiꢃt
9. Hꢂ thꢗng thông tin quꢀn trꢇ theo dõi quá trì
thꢁc hiꢂn chưa đáp ꢌng kꢇp thꢔi
6
3. Nꢏi dung thꢌc hiꢉn chiꢍn
lưꢎc
1. Thiꢃt lꢋp mꢑc tiêu hàng năm
2. Đꢀm bꢀo các nguꢘn lꢁc cho viꢂc thꢁc hiꢂn
chiꢃn lưꢄc
3. Xây dꢁng cơ cꢈu tꢙ chꢌc gꢚn vꢉi viꢂc thꢁc
hiꢂn chiꢃn lưꢄc
4. Triꢅn khai thꢁc hiꢂn chiꢃn lưꢄc và các hoꢐt
đꢊng điꢓu chꢛnh
5. Đánh giá viꢂc thꢁc hiꢂn chiꢃn lưꢄc
7
4. Nguyên tꢐc thꢌc hiꢉn
1
2
3
Thông báo rõ mục
tiêu và các kế hoạch
triển khai đến các
Đảm bảo đủ nguồn
lực dự trữ cần thiết
Các kế hoạch hành
động phải được
nghiên cứu và đưa
tế
4
5
Thu hút sự tham gia Xây dựng hệ thống
đầy đủ, nhiệt tình thông tin quản lý và
của đội ngũ quản lý, kiểm soát hữu hiệu
nhân viên
8
5. So sánh giꢋa hoꢑch đꢇnh và thꢌc hiꢉn
HOꢒCH ĐꢓNH
THꢀC HIꢁN
ꢀ Là quá trình phân tích
môi trưꢔng KD, xác đꢇnh
tꢜm nhìn, sꢌ mꢐng, mꢑc
tiêu và chiꢃn lưꢄc kinh
doanh
ꢀ Là quá trình biꢃn ý tưꢏng thành
các hành đꢊng, cꢑ thꢅ hóa các
M/tiêu dài hꢐn thành hàng năm,
XD các CS và phân bꢙ các
nguꢘn lꢁc CL
ꢀ Đꢖt vꢇ trí các nguꢘn lꢁc
ꢀ Q/trꢇ các nguꢘn lꢁc khi thꢁc hiꢂn
trưꢉc hành đꢊng
CL
ꢀ Nhꢈn mꢐnh đꢃn hiꢂu quꢀ
tài chính
ꢀ Cơ bꢀn là q/trình tri thꢌc
ꢀ Đòi hꢝi có tꢜm nhìn sâu
rꢊng, kꢞ năng phân tích
ꢀ Cꢜn sꢁ phꢗi hꢄp cꢒa mꢊt
ꢀ Nhꢈn mꢐnh đꢃn hiꢂu quꢀ hoꢐt
đꢊng
ꢀ Cơ bꢀn là quá trình hoꢐt đꢊng
ꢀ Đòi hꢝi nhꢎng kꢞ năng Q/tri
ꢀ Cꢜn sꢁ tham gia cꢒa mꢟi thành
viên
sꢗ cá nhân
9
6. Nhꢋng vꢄn đꢅ khi thꢌc hiꢉn
chiꢍn lưꢎc
THꢀC HIꢁN
CHIꢂN LƯꢃC
Các vꢄn đꢅ vꢅ
Các vꢄn đꢅ vꢅ
Tiꢍp thꢇ, Tài chính,
Quꢆn trꢇ
R&D, Thông tin
10
I. Thꢀc hiꢁn
chiꢂn lưꢃc ꢄ
vꢆ quꢇn trꢈ
11
1. Thiꢂt lꢉp mꢊc tiêu hàng năm
2. Xây dꢀng các chính sách
3. Phân bꢋ các nguꢌn lꢀc
4. Quꢇn trꢈ mâu thuꢍn
5. Gꢎn cơ cꢅu tꢋ chꢏc vꢐi chiꢂn lưꢃc
6. Đꢑng viên, khen thưꢒng
7. Quꢇn trꢈ sꢀ thay đꢋi
8. Phát triꢓn văn hóa tꢋ chꢏc
9. Sꢇn xuꢅt / tác nghiꢁp
10.Quꢇn tri nguꢌn nhân lꢀc
12
1. Thiꢂt lꢉp
mꢊc tiêu
hàng năm
13
a) Thiꢍt lꢔp mꢕc tiêu hàng năm
Cơ sꢏ phân phꢗi các nguꢘn lꢁc
Cꢏ sꢏ đánh giá các quꢀn trꢇ viên
Các công cꢑ chính sách đꢅ kiꢅm soát sꢁ tiꢃn
triꢅn theo hưꢉng đꢐt đưꢄc các mꢑc tiêu dài hꢐn
Lꢋp ra các ưu tiên cꢒa tꢙ chꢌc
Các mꢑc tiêu nên chꢛ ra:
ꢀ Khꢗi lưꢄng
ꢀ Chꢈt lưꢄng
ꢀ Chi phí
14
b) Ví dꢕ
CÔNG TY
BP 1
40% năm
BP 3
50% năm
BP3
40% năm
HR
TT
SX
Tài
chính
400.000
trong 6
tháng
tới
R&D
2 SP
Mới
Giảm tỉ
lệ vắng
mặt từ
10%
xuống
5%
Tăng Tăng
doanh NLSX
số bán 30%
hàng
40%
15
2. Xây dꢀng
các chính
sách
16
a) Chính sách
Tꢐo điꢓu kiꢂn dꢠ dàng đꢅ giꢀi quyꢃt các vꢈn
đꢓ
Các cơ sꢏ đꢖt ra
ꢀ Nhꢎng phꢐm vi
ꢀ Cơ chꢃ ép buꢊc
ꢀ Giꢉi hꢐn
Đꢖt ra sꢁ mong đꢄi cho các lãnh đꢐo và
nhân viên
Làm nꢓn tꢀng cho sꢁ kiꢅm soát và phꢗi hꢄp
17
3. Phân bꢋ
nguꢌn lꢀc
18
a) Các nguꢖn lꢌc cꢗa DN
Đưꢄc thiꢃt lꢋp dꢁa trên mꢑc tiêu hàng năm
Có 4 loꢐi nguꢘn lꢁc chính
ꢀ Tài chính
ꢀ Cơ sꢏ vꢋt chꢈt
ꢀ Con ngưꢔi
ꢀ Kꢞ thuꢋt và công nghꢂ
19
b) Các nguꢖn lꢌc cꢗa DN
Đánh giá
nguꢖn lꢌc
Nguꢖn lꢌc có đꢗ vꢅ sꢊ
lưꢎng và chꢄt lưꢎng
Đào tꢑo, nâng cao tay nghꢅ,
sꢐp xꢍp công viꢉc phù hꢎp
cho ngưꢚi lao đꢏng
nguꢖn lꢌc
Đꢆm bꢆo
và phân
bꢙ nguꢖn
lꢌc
Tài chính
Vꢔt chꢄt
Con ngưꢚi
Công nghꢉ
20
Tải về để xem bản đầy đủ
101 trang
12261
Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 10: Thực hiện chiến lược - Vũ Văn Hải", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
File đính kèm:
- bai_giang_quan_tri_chien_luoc_chuong_10_thuc_hien_chien_luoc.pdf
