Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 1: Tổng quan về chiến lược và quản trị chiến lược - Trần Minh Anh
TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC
VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
1
Nội dung chính
1.ꢀ Khái niệm, đặc trưng và vai trò của chiến lược
2.ꢀ Quản trị chiến lược và mô hình quản trị chiến
lược
2
Thuật ngữ chiến lược
3
Nguồn gốc chiến lược
•ꢀ Bắt nguồn từ tiếng Hy Lạp: Stratos (quân đội,
bầy, đoàn) và agos (lãnh đạo, điều khiển)
•ꢀ nghệ thuật chỉ huy các phương tiện để giành chiến
thắng (từ điển Larous)
•ꢀ chiến lược quân sự là nghệ thuật chỉ huy ở vị trí ưu thế
(Clawzevit)
•ꢀ chiến lược là các kế hoạch đặt ra để giành thắng lợi của
một cuộc chiến tranh (Đào Duy Anh)
4
Chiến lược quân sự
Nội bộ
Ngoại vi
Địa thế chiến
trường
Các khả năng
đặc biệt
Chiến lược
5
Chiến lược kinh doanh
•ꢀ Thập kỷ 60 (thế kỷ 20): chiến lược kinh doanh
•ꢀ công cụ định hướng đi và điều khiển các hoạt động
của doanh nghiệp theo các mục tiêu phù hợp với
hoàn cảnh môi trường
à đóng góp quan trọng trong việc quyết định sự
thành, bại của mọi doanh nghiệp.
6
Chiến lược kinh doanh
Ngoại vi
Cơ hội
Nội bộ
Điểm mạnh
Chiến lược
kinh doanh
Điểm yếu
Thách thức
7
Chiến lược kinh doanh
nghệ thuật tạo
phạm trù khoa
học quản lý
dựng lợi thế
cạnh tranh
8
Chiến lược kinh doanh là một
phạm trù khoa học quản lý
“việc xác định các mục tiêu, mục đích cơ bản dài hạn
của doanh nghiệp và việc áp dụng một chuỗi các hành
động cũng như việc phân bổ các nguồn lực cần thiết để
thực hiện mục tiêu này” (Chandler, 1962)
“là mô thức hay kế hoạch tích hợp các mục tiêu chính
yếu, các chính sách và chuỗi hành động vào một tổng
thể được cố kết một cách chặt chẽ” (Quinn, 1980)
9
Chiến lược kinh doanh là nghệ
thuật tạo dựng lợi thế cạnh tranh
Brace Henderson
“Chiến lược là sự tìm kiếm thận trọng một kế hoạch hành động để phát
triển và kết hợp lợi thế cạnh tranh của tổ chức. Những điều khác biệt
giữa bạn và đối thủ cạnh tranh là cơ sở cho lợi thế của bạn.”
Michael Porter
“Chiến lược cạnh tranh liên quan đến sự khác biệt. Đó là việc lựa chọn
cẩn thận một chuỗi hoạt động khác biệt để tạo ra một tập hợp giá trị
độc đáo.”
10
Chiến lược kinh doanh là nghệ
thuật tạo dựng lợi thế cạnh tranh
11
Thảo luận
12
Đặc trưng cơ bản của chiến
lược kinh doanh
xác định rõ
những mục tiêu
được xây dựng
cơ bản, phương
trên cơ sở các
hướng kinh
doanh cần đạt
tới trong từng
thời kỳ
chỉ mang tính
định hướng
lợi thế cạnh
tranh của doanh
nghiệp
13
Đặc trưng cơ bản của chiến
lược kinh doanh
Mọi quyết định
chiến lược
quan trọng đều
tập trung vào
nhóm quản trị
viên cấp cao.
được phản ánh luôn mang tư
trong cả một
quá trình liên
tục
tưởng tiến
công giành
thắng lợi
14
Vai trò của chiến lược kinh
doanh
giúp doanh nghiệp nắm bắt
và tận dụng các cơ hội kinh
doanh, đồng thời có biện
pháp chủ động đối phó với
giúp doanh nghiệp nhận rõ
được mục đích, hướng đi
của mình trong tương lai
những nguy cơ và mối đe
dọa
góp phần nâng cao hiệu
quả sử dụng các nguồn lực,
tăng cường vị thế của
doanh nghiệp
tạo ra các căn cứ vững chắc
cho doanh nghiệp để đề ra
các quyết định phù hợp với
sự biến động của thị trường
15
Phân loại chiến lược
Công ty
SBU2
Chiến lược cấp công ty
Chiến lược cấp đơn vị
SBU1
SBU3
kinh doanh
Chiến lược cấp bộ phận
Marketing
R&D
Tài chính
Nhân sự
Sản xuất
chức năng
16
Chiến lược cấp công ty
•ꢀ xác định các ngành kinh doanh mà công ty theo
đuổi cũng như quy mô hoạt động của các ngành
kinh doanh
•ꢀ xác định mục đích, mục tiêu của công ty;
•ꢀ xác định các ngành nghề mà công ty theo đuổi;
•ꢀ xác định các ngành nghề mà công ty cần tập trung và
phân phối nguồn lực giữa các lĩnh vực kinh doanh
17
Chiến lược cấp đơn vị kinh
doanh
•ꢀ xác định khả năng cũng như cách thức hoàn
thành chức năng, nhiệm vụ của mỗi đơn vị kinh
doanh và nhờ đó góp phần hoàn thành chiến lược
cấp công ty
•ꢀ làm rõ đơn vị tham gia cạnh tranh như thế nào và
lợi thế cạnh tranh kỳ vọng của đơn vị
18
Chiến lược cấp bộ phận
chức năng
•ꢀ tập trung hỗ trợ cho chiến lược cấp công ty và
chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
•ꢀ chính là chiến lược của các phòng ban chức năng
trong công ty như marketing, R&D, tài chính,
nhân sự, sản xuất …
19
Thách thức
vấn đề mấu chốt của các doanh
nghiệp kinh doanh ở thế kỷ 21
là phải làm được một điều
không thể: đó là đoán trước
được những điều không mong
đợi (Andrew Grove)
20
Tải về để xem bản đầy đủ
62 trang
14340
Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 1: Tổng quan về chiến lược và quản trị chiến lược - Trần Minh Anh", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
File đính kèm:
- bai_giang_quan_tri_chien_luoc_chuong_1_tong_quan_ve_chien_lu.pdf
