Bài giảng Marketing dịch vụ - Trần Thị Trương Nhung

GV: TRẦN THỊ
BÀI 1 - GIỚI THIỆU  
MARKETING DỊCH VỤ  
I/ KHÁI QUÁT VỀ DỊCH VỤ  
1/ Khái niệm: Dịch vụ là một quá trình hoạt động  
bao gồm các nhân tố không hiện hữu, giải quyết các  
mối quan hệ giữa người cung cấp với khách hàng  
hoặc tài sản của khách hàng mà không có sự thay  
đổi quyền sở hữu. Sản phẩm của dịch vụ có thể  
trong phạm vi hoặc vượt quá phạm vi của sản phẩm  
vật chất.  
Trên góc độ hàng hóa, dịch vụ là hàng hóa vô  
hình mang lại chuỗi giá trị thỏa mãn một nhu cầu  
nào đó của thị trường.  
Giá trị thỏa mãn nhu cầu mong đợi của người  
tiêu dùng, nó có quan hệ mật thiết với lợi ích tìm  
kiếm và động cơ mua dịch vụ.  
2/ NHỮNG VẤN ĐỀ LIÊN QUAN TỚI  
SẢN XUẤT CUNG ỨNG DỊCH VỤ  
Dịch vụ cơ bản  
Là hoạt động dịch vụ tạo ra giá trị thỏa mã n lợi  
í ch cơ bản (lợi í ch chí nh) của người tiêu dùng đối  
với dịch vụ đó.  
Dịch vụ bao quanh  
Là những dịch vụ phụ hoặc cá c phâ n đoạn của  
dịch vụ được hì nh thành nhằm mang lại giá trị phụ  
thêm cho khá ch hàng.  
Dịch vụ bao quanh có thể nằm trong hệ thống  
của dịch vụ cơ bản và tăng thêm lợi í ch cốt lõ i  
hoặc có thể là những dịch vụ độc lập mang lại lợi  
í ch phụ thêm.  
Dịch vụ sơ đẳng  
Gồm dịch vụ cơ bản và dịch vụ bao quanh của  
doanh nghiệp phải đạt tới một mức độ nào đó và  
tương ứng người tiêu dùng nhận được một chuỗi  
giá trị xác định nào đó phù hợp với chi phí mà  
khách hàng đã thanh toán.  
Dịch vụ tổng thể  
Là hệ thống dịch vụ bao gồm dịch vụ cơ bản,  
bao quanh và sơ đẳng.  
3/ PHÂN LOẠI DỊCH VỤ  
a. Theo phương pháp loại trừ:  
Tất cả loại sản xuất nào không rơi vào 3  
ngành: sản xuất hàng hóa hiện hữu, nông  
nghiệp và khai khoáng đều thuộc dịch vụ.  
b. Theo mức độ liên hệ với khách hàng:  
- Dịch vụ thuần túy.  
- Dịch vụ pha trộn.  
- Dịch vụ bao hàm sản xuất.  
c. Theo các mảng dịch vụ:  
- Khách đến nơi cung ứng dịch vụ.  
- Dịch vụ đến với khách.  
- Cả hai cùng đến với nhau.  
II/ VAI TRÒ CỦA DỊCH VỤ  
1/ KHÁI QUÁT:  
Nếu hàng hóa đáp ứng nhu cầu thường rất  
chậm do thời gian dự trữ và giao nhận kéo dài,  
thì dịch vụ đáp ứng nhu cầu rất nhanh do sản  
xuất và tiêu dùng diễn ra đồng thời, hiệu quả  
chung về kinh tế xã hội cao hơn, môi trường  
kinh doanh năng động hơn.  
- Trên thực tế, hiệu quả kinh tế xã hội mà dịch vụ mang  
lại thường lớn hơn nhiều so với hàng hóa thông  
thường, điển hình như các phát minh, tác quyền, bí  
quyết kỹ thuật, giấy phép, nhượng quyền thương  
mại,… Lợi ích của hàng loạt những sản phẩm trí tuệ đó  
là vô cùng lớn, kể cả dịch vụ giáo dục, thường thúc đẩy  
sự phát triển của kinh tế tri thức.  
- Nhìn chung trong xu thế toàn cầu hóa sôi động hiện  
nay, dịch vụ ngày càng đóng vai trò lớn trong nền kinh  
tế ở các nước phát triển, đặc biệt ở những ngành mới  
như viễn thông, điện tử (những ngành nghề có hàm  
lượng công nghệ cao). Vai trò của dịch vụ ở các nước  
đang phát triển tuy còn thấp nhưng đang tăng nhanh  
theo xu hướng chung của kinh tế thế giới.  
2/ YÊU CẦU CỦA KINH DOANH DỊCH VỤ:  
Tất cả những vấn đề nêu trên (định nghĩa, đặc điểm và  
vai trò của dịch vụ) đặt ra cho các nhà quản lý 3 yêu  
cầu cơ bản của kinh doanh dịch vụ: thực dụng, tiện lợi  
và năng động.  
Thực dụng: mọi chủng loại dịch vụ và chất lượng dịch  
vụ cần quan tâm đều phải xuất phát từ cuộc sống thực  
tế mà người tiêu dùng đang đòi hỏi, theo đúng nhu cầu  
mong muốn của họ.  
Nói cách khác, cái gì có lợi nhuận hấp dẫn là cái cần  
làm nhất. Cái gì người tiêu dùng cần nhất là cái có ý  
nghĩa nhất. Óc thực dụng đó là yêu cầu trong kinh  
doanh dịch vụ, chi phối cách tư duy và hành động.  
- Tiện lợi: bản thân kinh doanh đã đòi hỏi tính tiện lợi  
nhằm thích ứng với mong đợi của mọi người: cửa  
hàng phải tiện lợi cho việc ra vào, sản phẩm và bao bì  
phải tiện lợi cho người sử dụng, việc bảo quản, sửa  
chữa sản phẩm phải dễ dàng và nhanh chóng.  
- Một trong những đặc điểm cơ bản của dịch vụ là sản  
xuất và tiêu dùng dịch vụ diễn ra đồng thời, rất  
nhanh chóng, việc giao nhận dịch vụ không thể chậm  
chạp kéo dài như đối với hàng hóa.  
Như vậy, yêu cầu “tiện lợi” của kinh doanh dịch vụ  
không chỉ nhấn mạnh lợi ích mà còn chú trọng yếu tố  
thời gian, sao cho thật nhanh chóng, dễ dàng và  
thuận lợi nhất.  
- Năng động: do nhu cầu mong muốn của người tiêu  
dùng thường xuyên thay đổi theo thời gian và không  
gian, theo từng nước, từng nền văn hóa, trình độ phát  
triển kinh tế… Vì vậy, chính môi trường thay đổi theo  
thời gian và thay đổi theo địa điểm cung cấp dịch vụ  
luôn bắt buộc các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ  
phải năng động để thích ứng như một yêu cầu không  
thể khác.  
Trên đây là 3 yếu tố cơ bản của kinh doanh dịch vụ.  
Ai đáp ứng được kịp thời và luôn thỏa mãn tốt nhất 3  
yếu tố này, người đó sẽ thành công trong việc thuyết  
phục và lôi kéo khách hàng. Một trong những điều  
kiện quan trọng ở đây là việc khai thác tối ưu các lợi  
thế.  
III. CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ  
1. KHÁI NIỆM:  
Chất lượng dịch vụ là đánh giá của khách hàng  
liên quan đến dịch vụ của một tổ chức dựa trên  
kinh nghiệm tổng quát của họ.  
Chất lượng dịch vụ mang tính khách quan và  
liên quan chặt chẽ đến các nhu cầu, kỳ vọng cá  
nhân, do đó mỗi khách hàng đều có tiêu chuẩn  
riêng để đánh giá chất lượng dịch vụ.  
2/ TẦM QUAN TRỌNG CỦA  
PHÁT TRIỂN CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ  
- Tổ chức có uy tín về chất lượng dịch vụ luôn có  
lợi thế cạnh tranh rất lớn trong thị trường dịch  
vụ.  
- Chất lượng là “Quà tặng”- cần đạt chất lượng từ  
lần đầu tiên, không phải cung ứng “thuốc chữa”  
khi dịch vụ không đạt yêu cầu khách hàng.  
- Dịch vụ có chất lượng tốt hơn có thể được trả giá  
cao hơn.  
BÀI 2: ĐỊNH VỊ DỊCH VỤ  
I/ KHÁI NIỆM:  
Định vị dịch vụ là căn cứ vào đặc điểm, nhu cầu  
thị trường, doanh nghiệp tạo ra dịch vụ có sự  
khác biệt các thuộc tính cạnh tranh và bằng các  
giải pháp marketing khắc họa hình ảnh dịch vụ  
vào trí nhớ khách hàng, nhằm đảm bảo cho dịch  
vụ được thừa nhận ở mức cao hơn và khác biệt  
hơn so với dịch vụ cạnh tranh.  
II/ MỐI QUAN HỆ GIỮA  
ĐỊNH VỊ - DỊCH VỤ - CẤU TRÚC  
1. Định vị và dịch vụ  
2. Định vị và cấu trúc dịch vụ  
3. Hướng thay đổi cấu trúc để xác định vị trí  
4. Những yếu tố chi phối cấu trúc trong chiến lược  
định vị  
I. ĐẶC ĐIỂM DỊCH VỤ CỦA MỘT SỐ TÁC GIẢ  
P.Cateora  
V.Terptra  
Donald Cowell  
Mc Graw Hill  
R.Fletcher  
P.Kotler  
II. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CỤ THỂ CỦA DỊCH VỤ  
1. Tính vô hình  
2. Tính không đồng nhất  
3. Tính không thể lưu trữ  
4. Tính không thể phân chia  
5. Vai trò của khách hàng  
6. Chi phí cố định  
7. Dịch vụ như một quá trình  
Tải về để xem bản đầy đủ
pdf 78 trang Thùy Anh 13640 Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Marketing dịch vụ - Trần Thị Trương Nhung", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_marketing_dich_vu_tran_thi_truong_nhung.pdf