Bài giảng Marketing dịch vụ công - Trường Đại học Kinh tế quốc dân

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  
KHOA MARKETING  
BỘ MÔN MARKETING  
TÀI LIỆU GIẢNG DẠY  
HỌC PHẦN  
MARKETING DỊCH VỤ CÔNG  
MÃ HỌC PHẦN: MKMA1141  
SỐ TÍN CHỈ: 3TC  
Đối tượng, thời lượng và điều kiện  
Đối tượng: Sinh viên chung toàn trường ĐH KTQD  
Thời lượng: 3TC, 45 tiết  
27 tiết giảng  
18 tiết thảo luận/bài tập nhóm, kiểm tra  
Điều kiện tiên quyết: không có  
2
Mục tiêu học phần  
Cung cấp kiến thức cơ bản về marketing dịch vụ công  
Giúp hiểu vai trò của việc áp dụng marketing trong việc nâng cao  
hoạt động của các tổ chức cung ứng dịch vụ công.  
Thực hành cách tư duy chiến lược marketing trong cung ứng dịch  
vụ công (phân đoạn, lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị) và  
thực hành các chiến thuật marketing mix cho các dịch vụ công  
3
Phương pháp  
Giảng viên cung cấp khung lý thuyết.  
Sinh viên đọc trước tài liệu và tham gia thảo luận và trình  
bày kết quả nghiên cứu trong các buổi thảo luận.  
4
Tài liệu học tập  
5
Bài giảng của giảng viên  
Sách Marketing Dịch vụ Công, PGS. TS Vũ Trí Dũng, NXB Đại học KTQD,  
2007  
Marketing in the Public Sector, Phillip Kotler, Wharton School Publishing, 2007  
Marketing in the Public Sector, A Roadmap to Improve Performance, Nancy  
Lee, Philip Kotler, Wharton School Publishing, USA, 2006  
Marketing Management and Communication in the Public Sector, Martial  
Pasquier & Jean-Patrick Villeneuve Routledge, USA, 2012  
Marketing Public Sector’s Services, 2nd ed., in Essential Skills for the Public  
Sector, Jennifer Bean & Lascelles Hussey, HB Publications, 2011  
Public Sector Marketing, Tony Proctor, Pearson Education UK, 2007  
Thông tin về giảng viên  
Họ và tên: Nguyễn Hoài Long  
Học hàm, học vị: Tiến sĩ  
Chức danh: Giảng viên  
Địa chỉ : VP. Khoa Marketing, ĐH. KTQD, 207 Giải Phóng  
Email: [email protected]n  
Kế hoạch giảng dạy  
Trong đó  
Thời  
lượng  
STT  
Nội dung  
LT  
3
BT  
1
2
3
4
Chương 1: Khá i quá t về dịch vụ cô ng và quản lý dịch vụ cô ng  
Chương 2: Đặc điểm của marketing dịch vụ cô ng  
Chương 3: Mô i trường marketing dịch vụ cô ng  
5
5
5
2
2
2
3
3
Chương 4: Chí nh sá ch sản phẩm và mô i trường vật chất trong cung ứng  
dịch vụ cô ng  
Chương 5: Chí nh sá ch giá dịch vụ cô ng  
5
3
2
5
6
7
8
9
5
5
5
3
3
3
2
2
2
Chương 6: Chí nh sá ch phâ n phối dịch vụ cô ng  
Chương 7: Truyền thô ng và khuếch trương dịch vụ cô ng  
Chương 8: Vấn đề quy trì nh và con người trong cung ứng dịch vụ cô ng  
5
5
3
3
2
2
Chương 9: Nghiên cứu marketing trong lĩnh vực dịch vụ cô ng  
45  
27  
18  
Cộng  
Lịch trình giảng dạy  
Lịch trình  
Tuần thứ 9  
Kế hoạch làm việc  
Lịch trình  
Kế hoạch làm việc  
Tuần thứ 1  
Tuần thứ 2  
Tuần thứ 3  
Tuần thứ 4  
Tuần thứ 5  
Tuần thứ 6  
Tuần thứ 7  
Giới thiệu học phần + Chương 1  
Chương 1 (tiếp) + Giao bài tập nhóm  
Chương 2  
Chương 6  
Tuần thứ 10  
Tuần thứ 11  
Tuần thứ 12  
Tuần thứ 13  
Tuần thứ 14  
Chương 7  
Chương 8  
Chương  
Chương 9  
Chương 4  
Chương 9 (tiếp) + Kiểm tra  
Thảo luận các chương  
6+7+8+9  
Trình bày bài tập nhóm  
Chương 5  
Sinh viên đi tham quan thực tế cung  
ứng dịch vụ công  
Tuần thứ 15  
Tuần thứ 16  
Dự trữ  
Tuần thứ 8  
Thảo luận các chương 1+2+3+4+5  
Cộng: 45 tiết  
Phương pháp đánh giá học phần  
Stt Thành phần  
Cơ cấu Hình thức đánh giá và ghi chú  
1
2
3
Dự lớp, thảo luận trên lớp  
Bài tập kiểm tra  
10%  
20%  
20%  
Dựa trên mức độ chuyên cần, nhiệt tì nh của SV  
Dựa trên kết quả bài kiểm tra giữa kì  
Bài tập nhó m  
Dựa trên thá i độ làm việc nhó m, kết quả hoàn thành và cá c  
đóng gó p cá nhâ n  
4
Thi cuối kì  
50%  
Dựa trên bài kiểm tra cuối kì  
ĐK thi cuối kì : tham gia trên 70% số tiết học  
Hì nh thức thi: câ u hỏi luận và BT tì nh huống, trên giấy, thời  
gian 90 phút  
Lưu ý: Sinh viên chỉ được sử dụng tài liệu in ấn khi làm bài  
Tổng  
100%  
Chương 1:  
KHÁI QUÁT VỀ DỊCH VỤ CÔNG  
VÀ QUẢN LÝ DỊCH VỤ CÔNG  
Mục tiêu nghiên cứu  
Tìm hiểu các khái niệm khái quát về bản chất của dịch vụ công;  
những đặc thù trong quản lý dịch vụ công với nguyên tắc vì lợi ích  
chung và một số hình thái cơ bản, các bên tham gia vào dịch vụ  
cô ng  
11  
Nội dung chươn1g2  
Các hình thái  
khác nhau  
của Dịch vụ  
Công  
Đặc trưng  
Nhà cung  
cấp Dịch vụ  
công  
Khái quát về  
Dịch vụ công  
của Quản lý  
Dịch vụ công  
1.1 Khái quát về Dịch vụ công  
1.1.1. Khái niệm  
1.1.2. Bản chất của Dịch vụ công  
1.1.3. Hiệu suất và hiệu quả  
13  
1.1.1. Khái niệm  
Khu vực công cộng (KVCC): bao hàm tất cả các hoạt động vì lợi ích chung và vì  
phúc lợi của cả quốc gia, kể cả hoạt động của Nhà nước.  
KVCC giữ một vai trò quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, có tính chất đa  
dạng phản ánh qua các chức năng mà nó thực hiện  
Dịch vụ công (DVC):  
Là một bộ phận của KVCC  
Do KVCC tạo ra  
Liên quan đến các hoạt động mà mục đích là đem lại cho mọi công dân các loại dịch vụ  
nhưng có đặc điểm là lợi ích tập thể hoặc lợi ích cá nhân  
Dịch vụ công là tập hợp những dịch vụ cung cấp nhằm đảm bảo cho người sử dụng/  
công dân trong khung cảnh phát triển của sự đoàn kết xã hội DVC có thể chuyển  
giao cho khu vực tư nhân đảm nhận.  
14  
1.1.1. Khái niệm  
Phân biệt  
Khu vực công cộng; liên quan đến phương diện cấu trúc  
Dịch vụ công: liên quan đến phương diện chính trị – văn hoá  
Chức năng công cộng: liên quan đến phương diện thể chế, luật pháp  
Sự ra đời của DVC bắt nguồn từ:  
Tính thiết yếu của dịch vụ  
Sự khiếm khuyết của thị trường  
3 dạng nhiệm vụ mang tính Dịch vụ công cộng  
15  
1.1.1. Khái niệm  
DVC được chia thành 3 nhóm cơ bản:  
Các dịch vụ chủ quyền  
Các dịch vụ văn hoá – xã hội  
Các dịch vụ có tính chất kinh tế (“Dịch vụ Công nghiệp và Thương  
mại công cộng”)  
16  
1.1.2. Bản chất của Dịch vụ công  
DVC thường nằm trong KVCC – nơi hiệu suất lao động thường  
thấp hơn tại KV tư nhân  
Việc quản lý DVC có tính không chắc chắn  
KVCC hoạt động dựa vào ngân sách nhà nước, hiệu suất  
không nhất thiết là yếu tố được mong đợi. Khả năng duy trì và  
tăng mức ngân sách là thước đo hiệu quả  
17  
1.1.3. Hiệu suất và hiệu quả  
Tam giác kết quả: 3 chỉ tiêu quan trọng: mục tiêu, phương tiện và kết quả và mối quan hệ  
giữa 3 chỉ tiêu đó  
Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến việc giảm hiệu quả trong KVCC:  
Phương diện xã hội  
Phương diện chính trị  
Hành chính bao cấp  
Chất lượng của DVC bao gồm các phương diện và cấp độ khác nhau:  
Sản phẩm hay dịch vụ cuối cùng  
Quan hệ  
5 khoảng cách trong quản trị chất lượng dịch vụ  
5 “trục” hoạt động cơ bản để tiến hành hiện đại hoá KVCC  
18  
1.2. Đặc trưng của Quản lý Dịch vụ công  
1.2.1. Nguyên tắc lợi ích chung  
Nguyên tắc công bằng  
Nguyên tắc liên tục  
Nguyên tắc biến đổi và phù hợp  
1.2.2. Sự độc lập với thị trường  
Thiếu thông tin phản hồi từ thị trường  
Kiểm soát công cộng  
19  
1.3. Nhà cung cấp Dịch vụ công  
1.3.1. Chính quyền: hoạt động được cấu trúc trên cơ sở phân  
chia Nhà nước theo chiều ngang và chiều dọc  
1.3.2. Những cơ quan đảm bảo công bằng và bảo trợ xã hội:  
sức khoẻ, sinh kế và giáo dục  
1.3.3. Các doanh nghiệp được thuê để cung cấp DVC  
20  
Tải về để xem bản đầy đủ
pdf 110 trang Thùy Anh 17760 Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Marketing dịch vụ công - Trường Đại học Kinh tế quốc dân", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_marketing_dich_vu_cong_truong_dai_hoc_kinh_te_quoc.pdf