Đào tạo nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu khởi nghiệp kinh doanh trong giai đoạn hiện nay: Vai trò của các trường Đại học

ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC ĐÁP ỨNG NHU CẦU KHỞI NGHIỆP KINH DOANH  
TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY: VAI TRÒ CỦA CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC  
ThS. Lê Đình Chiều1  
Tóm tắt: Khởi nghiệp kinh doanh là vấn đề hiện đang nhận được sự quan tâm rất lớn của Chính phủ trong  
bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế và cuộc cách mạng công nghệ 4.0. Chính vì thế, Chính phủ đã đề ra mục tiêu  
quốc gia khởi nghiệp. Để thực hiện được mục tiêu này, thanh niên, đặc biệt là sinh viên, những người được đào  
tạo bài bản tại các trường đại học phải là lực lượng nòng cốt. Như vậy, khởi nghiệp kinh doanh được coi là mội  
trong những sứ mệnh của sinh viên Việt Nam trong thời đại ngày nay. Để đảm bảo thực hiện sứ mệnh này,  
việc trang bị kiến thức, kỹ năng phục vụ khởi nghiệp kinh doanh của sinh viên là một nhiệm vụ quan trọng của  
các trường đại học. Bài viết sử dụng tổng hợp các phương pháp nghiên cứu như nghiên cứu lý thuyết, phương  
pháp khảo sát bằng phiếu hỏi… để chỉ vai trò của trường đại học đối với đào tạo nguồn nhân lực phục vụ mục  
tiêu quốc gia khởi nghiệp trong giai đoạn hiện nay. Trên cơ sở đó, bài viết cũng đưa ra một số khuyến nghị đối  
với các trường đại học trong việc đào tạo nguồn nhân lực phục vụ hoạt động khởi nghiệp.  
Từ khóa: Trường đại học, khởi nghiệp kinh doanh, nguồn nhân lực khởi nghiệp  
Abstract: Startup is an issue that being received the Vietnamese government’s attention in economic  
intergration background and in the Fourth Industrial Revolution (Industry 4.0). Thus, the Government  
advanced the target that is national startup. For carrying out the target, the young people, especially the  
students who are educated well in universities are cadre. Like this, startup is one of Vietnamese students’  
recent missions. To guarantee to advance this mission, providing necessary knowledge, skills for the students’  
startup in an important function of universities. With the methods of theoretical studying, survey,… the  
paper shows the roles of universities about providing qualitative human resource for the target that is  
national startup in this period. The paper also offers some recommendations for universities to educate  
qualitative human resource for startup.  
Keywords: Universities; startup; human resources for startup.  
1. ĐẶT VẤN ĐỀ  
Khởi nghiệp kinh doanh có thể được hiểu là việc bắt đầu một hoạt động kinh doanh nói chung  
và thành lập một doanh nghiệp nói riêng. Đối với mỗi quốc gia, nguồn thu ngân sách chủ yếu là  
từ thuế, trong đó phần lớn là thuế do các doanh nghiệp và các tổ chức kinh doanh khác nộp. Chính  
vì vậy hoạt động kinh doanh nói chung và hoạt động khởi nghiệp kinh doanh nói riêng luôn được  
khuyên khích ở các quốc gia.  
Bên cạnh đó, tỷ lệ tham gia khởi nghiệp kinh doanh ở các quốc gia đang phát triển có xu  
hướng cao hơn ở các quốc gia phát triển. Điều này xuất phát từ một số lý do chính:  
1
Email: [email protected], Khoa Kinh tế – QTKD, Trường Đại học Mỏ – Địa chất.  
640  
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP QUỐC TẾ VÀ CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0  
- Thứ nhất, ở các quốc gia phát triển, có nhiều cơ hội việc làm hấp dẫn tại các tập đoàn lớn,  
thu hút lao động hơn là hoạt động khởi nghiệp. Ngược lại, tại các quốc gia đang phát triển, ít cơ  
hội việc làm hấp dẫn hơn nên thúc đẩy người dân tham gia hoạt động khởi nghiệp;  
- Bên cạnh đó, khả năng cạnh tranh ở các quốc gia đang phát triển cao hơn so với các quốc  
gia phát triển do thị trường tại các quốc gia phát triển gần như đã được thiết lập trật tự. Vì thế cơ  
hội khởi nghiệp thành công ở các quốc gia đang phát triển cao hơn, dẫn đến hoạt động này thu hút  
người dân tham gia hơn.  
Bảng 1: TỶ LỆ DÂN SỐ (TỪ 18 ĐẾN 64 TUỔI) KHỞI NGHIỆP KINH DOANH GIAI ĐOẠN ĐẦU TẠI MỘT SỐ QUỐC GIA  
Quốc gia  
Tỷ lệ dân số khởi nghiệp kinh doanh (%)  
Argentina  
Brazil  
Pháp  
14,2  
17,5  
5,8  
Đức  
4,2  
Peru  
Nga  
27,2  
3,9  
Thổ Nhĩ Kỳ  
Anh  
8,6  
6,4  
Hoa Kỳ  
7,6  
(Nguồn: D. Kelly, N. Bosma, J.E. Amoros, Global Entrepreurship Monitor 2010; Global Project (Babson  
College and Universidad del Desarrollo, 2012))[5]  
Xuất phát từ nhận thức này, Chính phủ Việt Nam, thông qua Nghị quyết 35/NQ-CP của Chính  
phủ về hỗ trợ và phát triển doanh nghiệp đến năm 2020 đã đề ra mục tiêu, đến năm 2020 xây dựng  
doanh nghiệp Việt Nam có năng lực cạnh tranh, phát triển bền vững, cả nước có ít nhất một triệu  
doanh nghiệp hoạt động, trong đó có các doanh nghiệp quy mô lớn, nguồn lực mạnh (Nghị quyết  
35/NQ-CP[2]). Đây có thể coi là mục tiêu xây dựng quốc gia khởi nghiệp của Việt Nam. Với chính  
sách khuyến khích của chính phủ đã tạo ra hệ sinh thái tốt cho hoạt động khởi nghiệp. Thực tế ở  
Việt Nam những năm gần đây cho thấy số lượng doanh nghiệp thành lập mới tăng lên hàng năm  
với tốc độ tăng trưởng khá cao.  
Bảng 2: THỐNG KÊ SỐ LƯỢNG DOANH NGHIỆP THÀNH LẬP MỚI Ở VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2014 – 2018  
STT  
Chỉ tiêu  
Số doanh nghiệp thành lập mới  
(DN)  
2014  
2015  
2016  
2017  
2018  
74.842  
94.754  
110.100  
126.859  
131.275  
1
Tốc độ tăng trưởng liên hoàn (%)  
126,61  
116,20  
115,22  
103,48  
Tổng số vốn đăng ký (tỷ đồng)  
Tốc độ tăng trưởng liên hoàn (%)  
432.286 601.519  
139,15  
891.094 1.295.911 1.478.101  
148,14 145,43 114,06  
2
(Nguồn:Tổng hợp, phân tích từ số liệu của Cục Quản lý đăng ký kinh doanh[9])  
Để thực hiện mục tiêu quốc gia khởi nghiệp này, các trường đại học, với sứ mệnh cung cấp  
nguồn nhân lực cho xã hội, trong đó có một lực lượng lớn tham gia hoạt động khởi nghiệp nắm  
giữ vai trò quan trọng.  
PHẦN 3: MÔI TRƯỜNG VẬN HÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ ĐỔI MỚI QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP  
641  
2. NHỮNG YÊU CẦU ĐỐI VỚI NGUỒN NHÂN LỰC KHỞI NGHIỆP TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY  
Để thực hiện mục tiêu quốc gia khởi nghiệp, điều quan trọng hàng đầu là yếu tố con người.  
Đặc biệt trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghệ 4.0, khi mà môi trường kinh doanh, trong đó  
có môi trường công nghệ biến động khôn lường, nguồn nhân lực khởi nghiệp cần phải đảm bảo  
những yêu cầu khắt khe. Nguồn nhân lực khởi nghiệp được chia thành hai bộ phận: Đội ngũ khởi  
nghiệp và đội ngũ hỗ trợ khởi nghiệp.  
2.1. Yêu cầu đối với đội ngũ hỗ trợ khởi nghiệp  
Đây là đội ngũ nhân viên, người lao động làm việc trong các doanh nghiệp khởi nghiệp, hỗ  
trợ cho hoạt động khởi nghiệp thành công. Đối với lực lượng này, cần đảm bảo một số yêu cầu:  
- Có sức khỏe cả về thể chất và tinh thần; có trình độ chuyên môn vững chắc, đặc biệt là các  
kiến thức về khởi nghiệp và quản trị doanh nghiệp khởi nghiệp. Bên cạnh đó, đội ngũ này cũng cần  
nắm bắt được các kiến thức xã hội để đáp ứng yêu cầu công việc;  
- Nắm bắt tốt những kiến thức về khoa học công nghệ để đáp ứng được yêu cầu của cuộc cách  
mạng công nghệ 4.0 với mục tiêu kết nối toàn cầu.  
2.2. Yêu cầu đối với đội ngũ khởi nghiệp  
Đây là lực lượng trực tiếp hình thành và thực thi các ý tưởng khởi nghiệp. Hoạt động khởi  
nghiệp có thành công hay không, chủ yếu dựa vào lực lượng này. Chính vì thế, ngoài những yêu  
cầu đối với đội ngũ hỗ trợ khởi nghiệp, đội ngũ khởi nghiệp cần đảm bảo thêm các yêu cầu sau:  
- Lực lượng này cần nhanh nhạy với thời cuộc để kịp thời nắm bắt và tận dụng các cơ hội mà  
môi trường kinh doanh đem lại. Điều này càng quan trọng trong bối cảnh cách mạng công nghệ  
4.0 và thời kỳ hội nhập quốc tế, khi mà môi trường kinh doanh luôn luôn biến động khôn lường.  
- Một điều vô cùng quan trọng đối với đội ngũ khởi nghiệp là biết chấp nhận rủi ro. Đây cũng  
có thể coi là tố chất đặc trưng để phân biệt giữa những người khởi nghiệp và những người nhân  
viên làm công ăn lương. Họ phải biết chấp nhận rủi ro để dấn thân vào kinh doanh bởi hoạt động  
kinh doanh nói chung và hoạt động khởi nghiệp nói riêng là vô cùng khó khăn và tiềm ẩn rất nhiều  
rủi ro. Do đó đội ngũ khởi nghiệp cần phải có hoặc được đào tạo để có phẩm chất này.  
Để thực hiện mục tiêu quốc gia khởi nghiệp không ai khác, phải chính là lực lượng thanh niên  
với sức trẻ và hoài bão. Lực lượng này chủ yếu phải đến từ các trường đại học, bởi tại đó họ được  
đào tạo bài bản, rèn luyện để thực hiện hoạt động nghề nghiệp nói chung và hoạt động khởi nghiệp  
nói riêng. Vì thế, có thể nói, các trường đại học có vai trò vô cùng quan trọng trong việc thực hiện  
mục tiêu quốc gia khởi nghiệp trong giai đoạn hiện nay.  
3. VAI TRÒ CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRONG VIỆC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC ĐÁP ỨNG NHU CẦU KHỞI NGHIỆP  
KINH DOANH TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY  
Để bổ sung thêm những căn cứ cho việc khẳng định vai trò của trường đại học đối với đào tạo  
nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu khởi nghiệp trong giai đoạn hiện nay, tác giả đã thực hiện một  
cuộc khảo sát nhỏ về đánh giá vai trò của trường đại học đối với hoạt động khởi nghiệp của sinh  
viên sau khi tốt nghiệp (hình thức khảo sát online). 19 cá nhân tốt nghiệp các trường đại học như  
642  
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP QUỐC TẾ VÀ CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0  
Đại học Mỏ – Địa chất; Đại học Bách khoa; Đại học Thương mai; Đại học Kinh doanh và Công  
nghệ; Đại học Công nghiệp; Học viện Kỹ thuật quân sự; Đại học Sư phạm Đà Nẵng; Đại học Sao  
Đỏ; Đại học Điện lực; Học viện Nông Nghiệp Việt Nam…, đang thực hiện khởi nghiệp kinh doanh  
đã tham gia cuộc khảo sát này. Kết quả khảo sát thu được như sau:  
Bảng 3: Tổng hợp trả lời một số câu hỏi khảo sát  
Tỷ lệ trả lời  
TT  
Câu hỏi  
Có  
Không  
Trường đại học có ảnh hưởng đến ý tưởng khởi nghiệp của Anh/Chị hay  
không  
1
57,89  
42,11  
2
3
68,42  
78,95  
31,58  
21,05  
Trường đại học có khích lệ tinh thần khởi nghiệp của Anh/Chị hay không?  
Kiến thức và kỹ năng được đào tạo ở trường đại học có giúp ích cho hoạt  
động khởi nghiệp và hoạt động kinh doanh của Anh/Chị hay không?  
(Nguồn: Tổng hợp khảo sát)  
Bảng 4: Tổng hợp đánh giá của các cá nhân khởi nghiệp về vai trò  
của Trường Đại hoc đối với hoạt động khởi nghiệp của ho  
Câu hỏi  
Đáp án  
Tỷ lệ ĐA  
31,25  
Các cuộc thi, sân chơi khởi nghiệp  
Nội dung khởi nghiệp được lồng ghép vào nội dung  
các môn học  
Những hoạt động nào khích lệ tinh  
thần khởi nghiệp của Anh/Chị?  
18,75  
Tấm gương khởi nghiệp của cựu sinh viên  
Tấm gương khởi nghiệp của giảng viên  
Nền tảng tư duy  
43,75  
6,25  
10,53  
Kiến thức, kỹ năng được đào tạo  
ở trường đại học giúp được gì cho  
Anh/Chị?  
Phản ứng với môi trường kinh doanh  
Thực hiện công việc tác nghiệp  
10,53  
57,89  
21,05  
64,29  
28,57  
7,14  
Thực hiện quản trị doanh nghiệp  
Tạo lập và phát triển các mối quan hệ  
Giúp kết nối với các doanh nghiệp  
Tìm kiếm khách hàng từ trường đại học  
Vai trò khác của trường đại học  
(Nguồn: Tổng hợp khảo sát)  
Từ những nhận định, phân tích ở trên, cùng với kết quả khảo sát, có thể thấy, trường đại học  
có vai trò quan trọng trong việc đào tạo nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu khởi nghiệp trong giai  
đoạn hiện nay. Một số vai trò cụ thể:  
- Thứ nhất, trường đại học, với chức năng đào tạo, sẽ cung cấp cho xã hội nguồn nhân lực  
có đủ kiến thức, kỹ năng và thái độ để thực hiện hoạt động khởi nghiệp, khởi nghiệp sáng tạo đổi  
mới đáp ứng mục tiêu khởi nghiệp quốc gia trong bối cảnh cách mạng công nghệ 4.0. Với chương  
trình đào tạo, các chương trình ngoại khóa, thực tập, thực hành… của mình, trường đại học phải  
trang bị cho sinh viên đủ kiến thức, kỹ năng để đáp ứng nhu cầu lao động của xã hội nói chung  
(trong đó có một phần lao động hỗ trợ khởi nghiệp kinh doanh, tức là đáp ứng yêu cầu nhân lực  
của các doanh nghiệp khởi nghiệp) và để thực hiện hoạt động khởi nghiệp nói riêng (đào tạo ra đội  
PHẦN 3: MÔI TRƯỜNG VẬN HÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ ĐỔI MỚI QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP  
643  
ngũ khởi nghiệp). Đặc biệt trong bối cảnh cách mạng công nghệ 4.0, việc cung cấp những tri thức  
liên quan đến công nghệ hiện đại cho sinh viên là hết sức cần thiết. Theo khảo sát của các chuyên  
gia Israel, doanh nghiệp khởi nghiệp của Hà Nội được chia thành 3 loại hình: Doanh nghiệp khởi  
nghiệp thông thường; doanh nghiệp khởi nghiệp trên nền tảng kỹ thuật số (Digital SMB); và doanh  
nghiệp khởi nghiệp sáng tạo đổi mới, trong đó đa phần doanh nghiệp khởi nghiệp hiện nay là loại  
hình thứ hai (Digital SMB) (Nguyễn Thị Hường, 2018[6]). Như vậy hoạt động khởi nghiệp hiện nay  
ở Hà Nội nói riêng và Việt Nam nói chung đang theo đúng xu thế của cuộc cách mạng công nghệ  
4.0. Các trường đại học cần nhận thức được điều này để có các giải pháp đáp ứng nhu cầu xã hội.  
- Thứ hai, trường đại học có vai trò trong việc khích lệ tinh thần khởi nghiệp. Tinh thần khởi  
nghiệp là yếu tố cốt lõi tạo ra sự thành công không chỉ đối với doanh nghiệp khởi nghiệp mà nó  
còn cần trong suốt quá trình hoạt động của mọi doanh nghiệp (Nguyễn Thị Hường, 2018[6]). Trường  
đại học thông qua các hoạt động của mình để khơi dậy được tinh thần khởi nghiệp, niềm đam mê  
đối với khởi nghiệp, và đặc biệt là dám chấp nhận rủi ro. Đây là những phẩm chất rất quan trọng  
đối với những người khởi nghiệp.  
- Thứ ba, trường đại học cũng là nơi hình thành và vun đắp các ý tưởng khởi nghiệp. Trường  
đại học với các hoạt động của các trung tâm dạng như “vườn ươm khởi nghiệp”, phát động các  
cuộc thi hình thành ý tưởng khởi nghiệp hay xây dựng nội dung các môn học khởi nghiệp theo  
hướng khuyến khích phát triển các ý tưởng khởi nghiệp… chính là nơi hình thành và vun đắp cho  
các ý tưởng khởi nghiệp. Những ý tưởng tốt, được góp ý hoàn thiện hay thậm chí là được đầu tư  
phát triển chính là nguồn rất tốt để hình thành và xây dựng các hoạt động khởi nghiệp của sinh viên  
ngay khi đang học tập tại trường hoặc sau khi tốt nghiệp.  
- Thứ tư, với chức năng phụng sự cộng đồng (thông qua gắn kết và đáp ứng nhu cầu doanh  
nghiệp), trường đại học và cá nhân các giảng viên của trường sẽ kết nối được với doanh nghiệp,  
tạo dựng mối quan hệ với các doanh nghiệp. Các mối quan hệ này sẽ giúp các trường tạo ra nơi  
thực tập cho các “doanh nhân tương lai”, cùng với các doanh nghiệp đào tạo đội ngũ khởi nghiệp  
cho xã hội. Sinh viên có thể tham gia các doanh nghiệp khởi nghiệp theo các hình thức như tình  
nguyện viên, thực tập sinh, thậm chí là sáng lập viên; qua đó giúp sinh viên tăng cường rèn luyện  
kỹ năng, tinh thần khởi nghiệp và tư duy đổi mới sáng tạo (Jane Liu, 2015[6]).  
Có ba giai đoạn chính của quá trình khởi nghiệp là: Hình thành ý tưởng, phát triển sản phẩm  
và tăng trưởng. Trường đại học đóng vai trò quan trọng trong cả ba giai đoạn nay (Nguyễn Thị  
Hường, 2018[6]):  
- Ở giai đoạn 1, trường đại học, cụ thể là các giảng viên, các bộ phận chức năng đóng vai trò  
truyền cảm hứng, giúp hình thành ý tưởng khởi nghiệp;  
- Ở giai đoạn 2, trường đại học cung cấp các kiến thức cần thiết liên quan đến kinh doanh,  
quản trị doanh nghiệp nói chung, doanh nghiệp khởi nghiệp nói riêng.  
- Ở giai đoạn 3, trường đại học cung cấp nguồn nhân lực đáp ưng nhu cầu của doanh nghiệp  
khởi nghiệp.  
Với việc trực tiếp cung cấp kiến thức trong chương trình đào tạo hoặc tạo ra các sân chơi, nơi  
thực tập, thực hành… trường đại học đã góp phần quan trọng trong việc tạo ra nguồn nhân lực đáp  
ứng nhu cầu khởi nghiệp, trong đó có một bộ phận sinh viên, thông qua các hoạt động học tập, thực  
644  
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP QUỐC TẾ VÀ CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0  
tập… tại trường đã hình thành lên ý định khởi nghiệp, tạo nền tảng quan trọng cho hoạt động khởi  
nghiệp ngay khi còn là sinh viên hoặc sau khi tốt nghiệp.  
4. MỘT SỐ KHUYẾN NGHỊ  
Ngoài những kết quả trên, cuộc khảo sát còn thu được một số nhận định khác về vai trò cũng  
như đề xuất của các nhân khởi nghiệp đối với trường đại học:  
Bảng 5: Tổng hợp nhận định và đề xuất của các cá nhân khởi nghiệp với Trường Đại hoc  
Câu hỏi  
Đáp án  
Hoạt động tham quan thực tế  
Tỷ lệ ĐA  
53,33  
20,00  
13,33  
6,67  
Ý tưởng kinh doanh của  
Anh/Chị được hình thành  
từ những hoạt động nào  
của trường đại học  
Hoạt động NCKH của bản thân  
Nội dung các môn học  
Từ những thiếu sót của sinh viên ở trường đại học  
Từ hoạt động làm việc nhóm  
Kết nối với doanh nghiệp  
6,67  
Theo Anh/Chị, trường  
đại học cần làm những gì  
để đào tạo các kỹ năng  
khởi nghiệp và thúc đẩy  
hoạt động khởi nghiệp  
của sinh viên?  
55,56  
16,67  
Nội dung các môn học lồng ghép các kiến thức về khởi nghiệp  
Tạo ra các sân chơi về khởi nghiệp  
16,67  
5,56  
5,56  
Tạo ra các lớp học về khởi nghiệp  
Xây dựng mạng lưới cựu sinh viên khởi nghiệp thành công  
(Nguồn: Tổng hợp khảo sát)  
Để đảm bảo vai trò vô cùng quan trọng ở trên; đồng thời xuất phát từ kết quả khảo sát, bài viết  
đề xuất một số khuyến nghị các trường đại học cần thực hiện trong giai đoạn hiện nay:  
- Tăng cường công tác tuyên truyền nâng cao nhận thức của lãnh đạo, cán bộ giảng viên và  
sinh viên của các trường về hoạt động khởi nghiệp. Bằng các hoạt động như mời các chuyên gia,  
các doanh nhân nói chuyện về khởi nghiệp, nêu gương những người khởi nghiệp thành công (đặc  
biệt là sinh viên, cựu sinh viên của trường), phát động các cuộc thi về khởi nghiệp… để khơi dậy  
và nâng cao tinh thần khởi nghiệp cho giảng viên và sinh viên.  
- Trên cơ sở những hiểu biết đúng đắn về khởi nghiệp kinh doanh, những yêu cầu cần thiết  
đối với khởi nghiệp kinh doanh, thiết kế chương trình đào tạo phù hợp, cung cấp đủ kiến thức, kỹ  
năng cho sinh viên đáp ứng được yêu cầu xã hội, đồng thời có đủ năng lực để thực hiện hoạt động  
khởi nghiệp. Chương trình đào tạo cũng phải khơi dậy được đam mê khởi nghiệp cho sinh viên.  
- Trường đại học cần thực hiện các hoạt động hỗ trợ khởi nghiệp của giảng viên và sinh viên.  
Đặc biệt cần hỗ trợ giảng viên, sinh viên khởi nghiệp bằng cách thương mại hóa các sản phẩm  
nghiên cứu khoa học của mình. Điều này góp phần quan trọng trong việc phối hợp tốt ba chức năng  
của trường đại học là giảng dạy, nghiên cứu khoa học và phụng sự cộng đồng. Bên cạnh đó, cần  
nghiên cứu kinh nghiệm về xây dựng mô hình “vườn ươm khởi nghiệp”, “trung tâm ươm tạo”…  
của các trường đại học ở các nước phát triển đã thành công với các mô hình này để xây dựng những  
mô hình tương tự phù hợp với điều kiện cụ thể của Việt Nam trong giai đoạn hiện nay.  
- Cuối cùng, trường đại học cần kết nối với các trường đại học khác trong và ngoài nước, kết  
nối với các doanh nghiệp để thực hiện các liên kết, hỗ trợ, kêu gọi đầu tư phục vụ cho việc phát  
triển các hoạt động khởi nghiệp của giảng viên, sinh viên trong trường.  
PHẦN 3: MÔI TRƯỜNG VẬN HÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ ĐỔI MỚI QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP  
645  
5. KẾT LUẬN  
Khởi nghiệp kinh doanh là hoạt động luôn nhận được sự khuyến khích của các quốc gia trên thế  
giới. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, dưới sự tác động của cuộc cách mạng công nghệ 4.0  
với mong muốn bứt phá thành một quốc gia phát triển, Chính phủ Việt Nam đã đề ra mục tiêu quốc  
gia khởi nghiệp. Để thực hiện thành công mục tiêu này, trường đại học đóng góp một vai trò quan  
trọng trong việc cung cấp nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu khởi nghiệp. Bài viết đã chỉ ra một số yêu  
cầu đối với nguồn nhân lực khởi nghiệp; cùng với việc thực hiện khảo sát bằng bảng hỏi đối với các  
cá nhân đã tốt nghiệp đại học và đang thực hiện hoạt động khởi nghiệp, bài viết đã phân tích, làm rõ  
vai trò của trường đại học trong việc thực hiện mục tiêu quốc gia khởi nghiệp nói chung và việc đào  
tạo nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu khởi nghiệp nói riêng và đề xuất một số khuyến nghị đối với các  
trường đại học. Bài viết sử dụng một số dữ liệu thống kê, kết quả nghiên cứu của các công trình trước  
đó và thực hiện một cuộc khảo sát nhỏ để làm cơ sở cho các nhận định. Tuy nhiên, quy mô khảo sát  
của nghiên cứu này còn hạn chế, cần được mở rộng hơn để đảm bảo các nhận định thực sự khách  
quan hơn nữa. Nó cũng là hướng để tác giả tiếp tục nghiên cứu trong tương lai.  
TÀI LIỆU THAM KHẢO  
Tiếng việt  
[1]. Chỉ thị 16/CT-TTg ngày 04/05/2017 của Thủ tướng Chính phủ.  
[2]. Nghị quyết 35/NQ-CP ngày 16 tháng 5 năm 2016 của Chính phủ.  
[3]. Lý Phương Duyên, Đỗ Văn Hải (2018), “Phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp khởi nghiệp: Cơ hội cho  
các cơ sở giáo dục đại học ở Việt Nam”, Kỷ yếu Hội thảo quốc gia với chủ đề “Khởi sự kinh doanh của sinh viên  
khối Kinh tế – QTKD và Trường Đại học Tài chính – QTKD”, tr.39-46 (ISBN: 978-604-946-403-4).  
[4]. Nguyễn Thành Độ (2018), “Nguyên nhân thất bại trong khởi sự kinh doanh: Tổng kết từ các nghiên cứu trong  
và ngoài nước”, Kỷ yếu Hội thảo quốc gia với chủ đề “Khởi sự kinh doanh của sinh viên khối Kinh tế – QTKD  
và Trường Đại học Tài chính – QTKD”, tr.5-12 (ISBN: 978-604-946-403-4).  
[5]. Nguyễn Ngọc Huyền, Ngô Thị Việt Nga (2016), Giáo trình Khởi sự kinh doanh, NXB Đại học Kinh tế Quốc  
dân, Hà Nội.  
[6]. Nguyễn Thị Hường (2018), “Startup trong các trường đại học ở Việt Nam – Kinh nghiệm từ một số nước trên thế  
giới”, Kỷ yếu Hội thảo quốc gia với chủ đề “Khởi sự kinh doanh của sinh viên khối Kinh tế – QTKD và Trường  
Đại học Tài chính – QTKD”, tr.22-38 (ISBN: 978-604-946-403-4).  
[7]. Ngô Thị Thanh Tiên, Cao Quốc Việt (2016), “Tổng quan lý thuyết về ý định khởi nghiệp của sinh viên”, Tạp chí  
Khoa học Đại học Mở TP. HCM, Số 50/2016, tr.56-65.  
[8]. Phan Anh Tú, Trần Quốc Huy (2017), “Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến ý định khởi nghiệp kinh doanh của  
sinh viên Trường Đại học Kỹ thuật Công nghệ Cần Thơ”, Tạp chí Khoa học Trường Đại học Cần Thơ, Tập  
48/2017, Phần D, tr.96-103;  
[9]. “SốdoanhnghiệpthànhlậpmớiởViệtNamlạicómộtnăm“pháđỉnh””,VnEconomyngày03/01/2019.Nguồn:http://  
vneconomy.vn/so-doanh-nghiep-thanh-lap-moi-tai-viet-nam-lai-co-mot-nam-pha-dinh-20190102194243287.htm.  
[10]. “Cách mạng công nghiệp 4.0: Cơ hội nào cho startup”, Tạp chí điện tử Tài chính ngày 07/8/2017, Nguồn: http://  
tapchitaichinh.vn/nghien-cuu-trao-doi/cach-mang-cong-nghiep-40-co-hoi-nao-cho-startup-119026.html.  
Tiếng nước ngoài  
[11]. Thomas Astebro et al. (2012), “Starups by recent university graduates and their faculty: Implications for  
university entreprenueurship policy”, Research Policy, Volume 41, Issue 4, p.663-677.  
[12]. Carla V. Bustamante (2018), “Strategic choices: Accelerated startups’ outsourcing decisions”, Journal of  
Business Research. Available online 30 June 2018.  
pdf 7 trang Thùy Anh 9680 Free
Bạn đang xem tài liệu "Đào tạo nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu khởi nghiệp kinh doanh trong giai đoạn hiện nay: Vai trò của các trường Đại học", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfdao_tao_nguon_nhan_luc_dap_ung_nhu_cau_khoi_nghiep_kinh_doan.pdf