Bài giảng Quản trị kinh doanh tổng hợp - Chương 7: Hiệu quả kinh doanh - Ngô Thị Hương Giang
CHƯƠNG 7
HIỆU QUẢ KINH DOANH
1
NỘI DUNG CHƯƠNG 7
Khái quát về hiệu quả kinh doanh
Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh
Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh
Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh
Các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh
2
1.Khái quát về hiệu quả kinh doanh
Khái niệm:
Hiệu quả kinh doanh là phạm trù phản ánh trình
độ lợi dụng các nguồn lực (nhân lực, tài lực,vật lực) để
đạt được mục tiêu xác định.
Trình độ lợi dụng nguồn lực chỉ có thể được đánh
giá trong mối quan hệ với kết quả tạo ra để xem xét với
mỗi sự hao phí nguồn lực xác định có thể tạo ra kết quả
ở mức độ nào.
3
1.Khái quát về hiệu quả kinh doanh
Hiệu quả kinh doanh được mô tả bằng công thức
như sau:
K
H =
C
Trong đó: H : Hiệu quả sản xuất kinh doanh
K: Kết quả thu được
C: Chi phí nguồn lực cần thiết gắn với kết
quả đó
4
Thảo luận
Phân biệt kết quả và hiệu quả ?
5
1.Khái quát về hiệu quả kinh doanh
Phân biệt các loại hiệu quả
Hiệu quả xã hội là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các
nguồn lực sản xuất xã hội nhằm đạt được mục tiêu xã hội
nhất định.
Hiệu quả kinh tế là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các
nguồn lực để đạt được mục tiêu kinh tế của một thời kì nào
đó.
Hiệu quả kinh tế – xã hội phản ánh trình độ lợi dụng các
nguồn lực sản xuất xã hội để đạt được mục tiêu kinh tế xã hội
nhất định.
Hiệu quả kinh doanh là phạm trù kinh tế, phản ánh trình độ
lợi dụng các nguồn lực phản ánh mặt chất lượng của quá trình
kinh doanh.
6
2.Sự cần thiết của việc nâng cao
hiệu quả kinh doanh
Thứ nhất:
Các nguồn lực xã hội ngày càng trở nên khan
hiếm
Nhu cầu của con người lại ngày càng tăng
không có giới hạn
Các doanh nghiệp cần phải cung cấp chính xác
những sản phẩm và dịch vụ mà xã hội cần và
tiêu thụ được trên thị trường – tức kinh doanh
có hiệu quả.
Nếu doanh nghiệp không làm được điều đó– sẽ
7
không có khả năng tồn tại.
2.Sự cần thiết của việc nâng cao
hiệu quả kinh doanh
Thứ hai:
Trong nền kinh tế thị trường để có thể tồn tại: đòi hỏi
các doanh nghiệp phải thường xuyên áp dụng các
tiến bộ khoa học, cải tiến phương thức hoạt động, cải
tiến tổ chức quản lý sản xuất và kinh doanh nâng
cao NSLĐ nâng cao hiệu quả kinh doanh.
8
2.Sự cần thiết của việc nâng cao
hiệu quả kinh doanh
Thứ ba:
Để có thể cạnh tranh được trong nền kinh tế thị
trường: doanh nghiệp phải tạo ra và duy trì các lợi thế
về chất lượng, sự khác biệt hoá, giá cả, tốc độ cung
ứngdoanh nghiệp phải sử dụng tiết kiệm nguồn lực
sản xuất hơn so với các doanh nghiệp khác. Chỉ trên
cơ sở sản xuất kinh doanh với hiệu quả cao, doanh
nghiệp mới có khả năng đạt được điều này.
9
2.Sự cần thiết của việc nâng cao
hiệu quả kinh doanh
Thứ tư:
Mục tiêu bao trùm, lâu dài của mọi doanh nghiệp kinh doanh là
tối đa hoá lợi nhuận.
Doanh nghiệp phải sản xuất các sản phẩm dịch vụ cung cấp cho thị
trường và được thị trường chấp nhận.
Để sản xuất thì phải sử dụng các nguồn lực xã hội nhất định. Doanh
nghiệp càng sử dụng tiết kiệm các nguồn lục này bao nhiêu thì càng
có cơ hội tăng cao lợi nhuận bấy nhiêu.
Hiệu quả kinh doanh là phạm trù phản ánh tính tương đối của việc
sử dụng tiết kiệm các nguồn lực sản xuất xã hội nên là điều kiện để
thực hiện mục tiêu bao trùm, lâu dài của doanh nghiệp
10
3.Ý nghĩa của việc nâng cao
hiệu quả kinh doanh
Đối với nền kinh tế quốc dân
Đối với bản thân doanh nghiệp
Đối với người lao động
11
4.Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả
kinh doanh
Công thức tổng quát:
Kết quả đầu ra
Hiệu quả kinh doanh
=
(*)
Chi phí đầu vào
-Kết quả đầu ra được thể hiện bằng các chỉ tiêu như : Doanh
thu, giá trị tổng sản lượng, lợi nhuận….
- Yếu tố đầu vào bao gồm: lao động, vốn, chi phí,…
12
4.Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả
kinh doanh
Bảng 10.1:Bảng tổng hợp các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh
KẾT QUẢ ĐẦU RA
Doanh thu Lợi nhuận
Lao Năng suất Doanh lợi của
YẾU TỐ động lao động lao động
HQ về lao
động
ĐẦU
VÀO
Tài Năng suất Doanh lợi của HQ về tài sản
sản tài sản tài sản
Chi Năng suất Doanh lợi của HQ về chi phí
phí
chi phí
chi phí
Sức sản
xuất
Sức sinh lợi
13
4.Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả
kinh doanh
Bảng 10.2:Bảng phân tích chung các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh
Năm X
hoặc
kỳ
Năm X
hoặc
Chỉ tiêu
kỳ sau
trước
Sức SX Hn(lđ)= D/Lbq (đồng/lao động)
Hn(vốn)= D/Vbq (%)
Hn(c)= D/Ckd (%)
Sức
Hl(lđ)= LN/Lbq (đồng/lao động)
Sinh lợi
Hl(vốn)= LN/Vbq (%)
14
(%)
5. Các biện pháp nâng cao hiệu quả
kinh doanh
Tăng cường quản trị chiến lược kinh doanh
Lựa chọn quyết định sản xuất kinh doanh có hiệu quả
Phát triển trình độ và tạo động lực cho đội ngũ lao động
Hoàn thiện công tác quản trị
Phát triển và áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật
Tăng cường và mở rộng quan hệ cầu nối giữa doanh
nghiệp và xã hội.
15
5. Các biện pháp nâng cao hiệu quả
kinh doanh
Tăng cường quản trị chiến lược kinh doanh
Lựa chọn quyết định sản xuất kinh doanh có hiệu quả
Phát triển trình độ và tạo động lực cho đội ngũ lao động
Hoàn thiện công tác quản trị
Phát triển và áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật
Tăng cường và mở rộng quan hệ cầu nối giữa doanh
nghiệp và xã hội.
16
16 trang
9240
Free
Bạn đang xem tài liệu "Bài giảng Quản trị kinh doanh tổng hợp - Chương 7: Hiệu quả kinh doanh - Ngô Thị Hương Giang", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
File đính kèm:
- bai_giang_quan_tri_kinh_doanh_tong_hop_chuong_7_hieu_qua_kin.pdf
