Bài giảng Quản trị chiến lược - Giới thiệu môn học - Nguyễn Khánh Trung
QUẢN TRỊ
CHIẾN LƯỢC
TS Nguyễn Khánh Trung
1/10/18
2/36
Luôn luôn duy trì sự tập trung
Tinh thần khát khao chiến thắng
Tin vào bản thân
Kiên trì
Hành động là yếu tố quyết định
1/10/18
3/36
?
1/10/18
4/36
MÃ SỐ MÔN HỌC:
TRÌNH ĐỘ:
BUS1105
Đại học
THỜI LƯỢNG:
03 tín chỉ (45 tiết)
Môn học tiên quyết:
Quản trị học, Marketing căn bản, Hành vi khách hàng,
Nghiên cứu marketing.
Môn học song hành:
Quản trị tài chính, Quản trị marketing, Quản trị sản
xuất, Quản trị nhân sự, Quản trị bán hàng.
1/10/18
5/36
Hiểu và ứng dụng:
• Nguồn gốc, khái niệm chiến lược và quản trị chiến lược.
• Vai trò, vị trí và mối quan hệ của quản trị chiến lược với
các lĩnh vực khác.
• Tầm nhìn, sứ mạng và mục tiêu.
• Môi trường kinh doanh, phân tích nội bộ doanh nghiệp, lợi
thế cạnh tranh.
• Triển khai thực hiện chiến lược.
• Kiểm tra, đánh giá, điều chỉnh chiến lược.
• Nhà chiến lược thành công trong tương lai.
1/10/18
6/36
A. Tài liệu bắt buộc:
PGS.TS Ngô Kim Thanh (2015), Giáo trình Quản trị chiến lược,
NXB Đại học Kinh tế Quốc dân.
B. Tài liệu tham khảo:
1. Thomas L. Wheelen and J. David Hunger (2010), Concepts in
Strategic
Management
and
Business
policy,
PEARSON.Michael E. Porter, (2010), Chiến lược cạnh tranh,
NXB Trẻ.
2. Michael E. Porter, (2009), Lợi thế cạnh tranh, NXB Trẻ.
3. W. Chan Kim – Renee Mauborgne (2008), Chiến lược đại
dương xanh, NXB Tri thức.
4. Jeffery S. Harrison and Caron H. St. John (2001), Foundations
in Strategic Management, South-Western College Pulishing.
1/10/18
7/36
Tài liệu
Tuần Nội dung
CĐR
PPDG
Trong lớp
Ngoài lớp
Đánh giá
• Chuẩn bị tài
liệu cho môn
học
Hiểu được khái
quát về môn học,
• Thuyết giảng
• Chia nhóm
thảo luận
• Nghe
Giới thiệu môn học, cách cách học tốt môn
• Ghi nhận
kiến
ý
giảng và
ghi chép
1
đánh giá
học, chia nhóm và
hình thành tiểu
luận nhóm
• Chuẩn bị doanh
nghiệp để làm
tiểu luận
• Chuẩn bị tài
• Tài liệu
bắt
Nhận biết được
liệu
cho
Chương 1: Tổng quan về bản chất môn học
buộc:
chương Tầm
nhìn, sứ mạng
và mục tiêu
doanh nghiệp
• Chuẩn bị doanh
nghiệp để làm
tiểu luận
• Nghe
• Ghi nhận
kiến
ý
Quản trị chiến lược
và hiểu được vai
trò, ý nghĩa của
Chương
1
giảng và
ghi chép
• Trả lời và
phản biện
các câu
trả lời
• Thuyết giảng
• Chia nhóm
thảo luận
1.1 Khái niệm chiến lược
• Tài liệu
tham
1.2 Khái niệm quản trị chiến môn học. Xác định
lược được các hoạt
1.3 Quy trình quản trị chiến động chức năng
• Đánh giá dự
lớp
2
khảo: 1,
4
• Hỏi và trả lời
• Ghi nhận điểm
số quá trình
lược
của Quản trị chiến
1.4 Nhà quản trị chiến lược lược để có thể vận
dụng vào thực tiễn
• Hình thành đề
cương tiểu luận
1/10/18
8/36
• Tài liệu
bắt
Hiểu được ý nghĩa
và mục tiêu của
việc phân tích tầm
nhìn, sứ mạng và
buộc:
• Nghe
giảng và
Chương
2
• Chuẩn bị tài
liệu cho
• Tài liệu
tham
ghi chép
• Trả lời và
phản biện
các câu
trả lời
mục
tiêu
của
• Ghi nhận
kiến
ý
chương Phân
tích môi trường
bên ngoài
Chương 2: Tầm nhìn, sứ
mệnh và mục tiêu của
doanh nghiệp
doanh nghiệp và
ứng dụng việc
phân tích này
trong việc nhận
khảo: 1,
2, 3, 4
• Thuyết giảng
• Chia nhóm
thảo luận
• Đánh giá dự
lớp
3
2.1 Tầm nhìn
• Khảo sát doanh
nghiệp làm tiểu
luận
2.2 Sứ mệnh
• Hỏi và trả lời • Thảo
• Ghi nhận điểm
số quá trình
diện
các
ưu,
2.3 Mục tiêu
luận tình
khuyết điểm trong
việc xây dựng tầm
nhìn, sứ mạng và
• Hình thành đề
cương tiểu luận
huống
cùng
nhóm
mục
tiêu
của
doanh nghiệp hiện
nay
1/10/18
9/36
• Nghe
giảng và
• Tài liệu
bắt
• Chuẩn bị tài
Chương 3: Phân tích môi
trường bên ngoài doanh Hiểu được ý nghĩa
liệu
cho
Môi
buộc:
• Ghi nhận
kiến
ý
ghi chép
• Trả lời và
phản biện
các câu
trả lời
nghiệp
và mục tiêu của
chương
trường
trong
Chương
3
• Thuyết giảng
• Chia nhóm
thảo luận
3.1 Khái niệm về môi việc phân tích mô
bên
trường kinh doanh
3.2 Môi trường vĩ mô
3.3 Môi trường cạnh tranh
trường bên ngoài
và ứng dụng việc
phân tích này xây
doanh
• Đánh giá dự
lớp
• Tài liệu
tham
4
nghiệp
• Tìm kiếm cơ sở
lý thuyết cho
đề tài
• Hỏi và trả lời
• Ghi nhận điểm
số quá trình
khảo: 1,
2, 3 4
3.4 Ảnh hưởng của môi dựng ma trận EFE
trường bên ngoài đối với cho một số loại
• Thảo
luận tình
huống
doanh nghiệp
hình doanh nghiệp
1/10/18
10/36
• Nghe
giảng và
• Tài liệu
bắt
Chương 4: Phân tích môi
trường bên trong doanh Hiểu được ý nghĩa
• Chuẩn bị tài
liệu cho Xây
dựng lợi thế
cạnh tranh
buộc:
• Ghi nhận
kiến
ý
ghi chép
• Trả lời và
phản biện
các câu
trả lời
nghiệp
4.1 Khái niệm môi trường việc phân tích mô
bên trong trường bên trong
4.2 Các yếu tố môi trường và ứng dụng việc
bên trong phân tích xây dựng
và mục tiêu của
Chương
4
• Thuyết giảng
• Chia nhóm
thảo luận
• Đánh giá dự
lớp
• Tài liệu
tham
5
• Tìm kiếm cơ sở
lý thuyết cho
đề tài
• Hỏi và trả lời
• Ghi nhận điểm
số quá trình
khảo: 1,
2, 3,4
4.3 Ảnh hưởng của môi ma trận IFE cho
trường bên trong đối với một số loại hình
• Thảo
luận tình
huống
doanh nghiệp
doanh nghiệp
1/10/18
11/36
• Chuẩn bị tài
• Tài liệu
bắt
• Nghe
giảng và
liệu
cho
Các
án
buộc:
chương
phương
Hiểu được ý nghĩa
và mục tiêu của
việc xây dựng lợi
thế cạnh tranh và
ứng dụng để xây
dựng các lợi thế
cạnh tranh, xây
dựng ma trận CPM
cho một số loại
hình doanh nghiệp
ghi chép
• Trả lời và
phản biện
các câu
trả lời
Chương 5: Xây dựng lợi
thế cạnh tranh
Chương
5
• Ghi nhận
kiến
ý
chiến lược cấp
doanh nghiệp
• Tìm kiếm cơ sở
lý thuyết cho
đề tài
• Tài liệu
tham
• Thuyết giảng
• Chia nhóm
thảo luận
5.1 Khái niệm lợi thế cạnh
tranh
• Đánh giá dự
lớp
khảo: 1,
2, 3,4
6
5.2 Xây dựng lợi thế cạnh
tranh
• Hỏi và trả lời • Thảo
luận tình
• Ghi nhận điểm
số quá trình
5.3 Ma trận hình ảnh cạnh
tranh (CPM)
• Viết
chương
huống
cùng
tổng quan về
doang nghiệp
nhóm
1/10/18
12/36
• Tài liệu
bắt
• Nghe
giảng và
Hiểu được ý nghĩa
và mục tiêu của
việc xây dựng các
phương án chiến
lược cấp doanh
nghiệp và ứng
dụng các phương
án chiến lược này
trong việc đánh
giá, điều chỉnh và
ứng dụng cho một
số loại hình doanh
nghiệp
buộc:
• Tìm kiếm cơ sở
lý thuyết cho
đề tài
Chương 6: Các phương án
chiến lược cấp doanh
nghiệp
Chương
6
• Ghi nhận
kiến
ý
ghi chép
• Trả lời và
phản biện
các câu
trả lời
• Thuyết giảng
• Chiếu power
point
• Tài liệu
tham
• Đánh giá dự
lớp
6.1 Khái niệm chiến lược
cấp doanh nghiệp
• Viết
chương
khảo: 1,
2, 3, 4
tổng quan về
doanh nghiệp
• Chuẩn bị nội
dung thi giữa
kỳ
7
• Chia nhóm
thảo luận
• Ghi nhận điểm
số vào phiếu
đánh giá quá
trình
6.2 Phân loại chiến lược cấp
doanh nghiệp
• Thảo
luận tình
huống
• Hỏi và trả lời
6.3 Tổng hợp chiến lược
6.4 Thay đổi chiến lược
cùng
nhóm
1/10/18
13/36
• Chuẩn bị tài
• Ghi nhận
kiến
ý
liệu
cho
Kiểm định lại các
kiến thức đã được
trao đổi và cách
vận dụng kiến
thức vào bài thi
• Sinh
viên
chương Thiết
lập chiến lược
bán hàng
• Sinh viên
làm bài
thi viết
cá nhân
• Đánh giá dự
được bố trí
các chỗ ngồi
riêng biệt để
làm bài
Thi giữa kỳ
lớp
8
• Sửa bài thi cho
• Tìm kiếm cơ sở
lý thuyết cho
đề tài
sinh viên
•
1/10/18
14/36
Hiểu được ý nghĩa
và mục tiêu, qui
trình của việc Phân
tích và lựa chọn
chiến lược ứng
dụng để xây dựng
ma trận SWOT,
SPACE, BCG, GE
và QSPM cho một
số loại hình doanh
nghiệp
• Tài liệu
bắt
• Nghe
giảng và
• Chuẩn bị tài
liệu cho
Chương 7: Phân tích và
lựa chọn chiến lược
7.1 Quy trình phân tích và
lựa chọn chiến lược cấp
doanh nghiệp
buộc:
• Ghi nhận
kiến
ý
ghi chép
• Trả lời và
phản biện
các câu
trả lời
chương Chiến
lược cấp chức
năng
Chương
7
• Thuyết giảng
• Chia nhóm
thảo luận
• Tài liệu
tham
• Đánh giá dự
lớp
9, 10
7.2 Mô tả và đánh giá chiến
lược hiện tại
• Xây dựng các
bảng câu hỏi
cho quá trình
thu thập thông
tin thực tế
khảo: 1,
2, 3, 4
• Hỏi và trả lời
• Ghi nhận điểm
số quá trình
7.3 Phân tích và lựa chọn
chiến lược cấp doanh
nghiệp
• Thảo
luận tình
huống
1/10/18
15/36
• Tài liệu
bắt
• Nghe
giảng và
Hiểu được ý nghĩa
và mục tiêu của
buộc:
ghi chép
Chương
8
Chương 8: Chiến lược cấp chiến lược cấp
• Ghi nhận
kiến
ý
• Trả lời và • Lập kế hoạch
chức năng
chức năng và ứng
• Tài liệu
tham
• Thuyết giảng
• Chia nhóm
thảo luận
phản biện
các câu
trả lời
chi tiết cho
việc khảo sát
thực tế tại
doanh nghiệp
8.1 Khái niệm chiến lược dụng để lập các
• Đánh giá dự
lớp
cấp chức năng
chiến lược chức
năng: sản xuất,
11
khảo: 1,
2, 3, 4
8.2 Nguyên tắc thực hiện
• Hỏi và trả lời • Thảo
• Ghi nhận điểm
số quá trình
8.3 Các chiến lược chức kinh doanh, nhân
năng cơ bản sự, tài chính,
luận tình
huống
cùng
R&D, IT cho một
số loại hình doanh
nghiệp
nhóm
1/10/18
16/36
• Chuẩn bị tài
liệu cho
Đánh giá được ưu
và khuyết điểm tại
• Chia nhóm đi
thực tế
• Thu thập
dữ liệu,
ghi chép,
phỏng
• Ghi nhận
kiến
ý
chương Thực
hiện chiến lược
các doanh nghiệp
• Giảng viên
trao đổi với
các nhóm đi
thực tế qua
đối chiếu với kiến
• Viết
chương • Theo dõi tiến
Khảo sát thực tế doanh thức đã được trao
12,
13
vấn các
đối tượng
trong
Phân tích thực
trạng vấn đề
nhóm đã chọn
trình thực tế
của nhóm và
giải đáp các
thắc mắc
nghiệp
đổi và Vận dụng
đề xuất các giải
pháp đối với vấn
đề mà nhóm đã
chọn cho doanh
nghiệp khảo sát.
điện
thoại,
mẫu khảo
sát
email,
nhắn
tin
cho
doanh
nghiệp
1/10/18
17/36
Hiểu được ý nghĩa
• Tài liệu
bắt
Chương 9: Thực hiện và mục tiêu của
• Nghe
giảng và
• Chuẩn bị tài
liệu cho
buộc:
chiến lược
9.1 Khái niệm, vị trí và vai lược và
trò của thực hiện chiến dụng để đề xuất
lược việc phân bổ ngân
triển khai chiến
Chương
9
ứng
• Ghi nhận
kiến
ý
ghi chép
• Trả lời và
phản biện
các câu
trả lời
chương Kiểm
tra đánh giá
trong quản trị
bán hàng
• Tài liệu
tham
• Thuyết giảng
• Chia nhóm
thảo luận
• Đánh giá dự
lớp
9.2 Thiết lập mục tiêu, sách, xây dựng
chính sách và nguồn lực chính sách, cơ cấu
khảo: 1,
2, 3, 4
14
• Viết
chương
• Ghi nhận điểm
số vào phiếu
đánh giá quá
trình
thực hiện chiến lược
tổ chức, triển khai
Phân tích thực
• Hỏi và trả lời • Thảo
luận tình
9.3 Xây dựng cơ cấu tổ công tác quản lý
trạng
và
chức
sự thay đổi, theo
dõi và đánh giá
chương
pháp
giải
huống
cùng
9.4 Quản trị thay đổi
9.5 Đánh giá chiến lược chiến lược cho một
trong quá trình thực hiện số loại hình doanh
nghiệp
nhóm
1/10/18
18/36
• Nghe
giảng và
• Tài liệu
bắt
• Ghi
những
nhận
thắc
Chương 10: Kiểm tra, Hiểu được ý nghĩa
đánh giá và điều chỉnh và mục tiêu của
buộc:
ghi chép
• Trả lời và
phản biện
các câu
trả lời
mắc của cá
nhân và của
nhóm đối với
khối kiến thức
và kỹ năng của
môn học
Chương
10
• Ghi nhận
kiến
ý
chiến lược
kiểm tra đánh giá
trong chiến lược
• Thuyết giảng
• Chia nhóm
thảo luận
10.1Mục đích và yêu cầu
• Tài liệu
tham
10.2Xác định nội dung kiểm và ứng dụng để
tra xây dựng các nội
10.3Xác định tiêu chuẩn dung kiểm tra, tổ
• Đánh giá dự
lớp
15
khảo: 1,
2, 4, 5
• Hỏi và trả lời • Thảo
• Ghi nhận điểm
số quá trình
kiểm tra
chức kiểm tra và
luận tình
• Nộp bài tiểu
luận nhóm
10.4Đánh giá kết quả kiểm đánh giá cho một
huống
cùng
tra
số loại hình doanh
nghiệp
nhóm
1/10/18
19/36
Nhấn mạnh các
kiến thức và kỹ
năng cần đạt được
trong môn học và
đánh giá quá trình
thực hành, thái độ,
kỹ năng học tập và
đi thực tế của sinh
viên
• Nghe
giảng và
• Công bố điểm
• Thuyết giảng
• Phân tích,
ghi chép
• Trả lời và
phản biện
các câu
trả lời
quá trình
• Đánh giá tổng
điểm quá trình.
• Tổng kết
• Gợi
ý
ứng
Tổng kết môn học
tổng hợp vấn
đề
16
dụng kiến thức
vào thực tiển
và nghiên cứu
• Hỏi và trả lời
Môn học cũng dễ !!!
1/10/18
20/36
Tải về để xem bản đầy đủ
36 trang
16500
Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Quản trị chiến lược - Giới thiệu môn học - Nguyễn Khánh Trung", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
File đính kèm:
- bai_giang_quan_tri_chien_luoc_gioi_thieu_mon_hoc_nguyen_khan.pdf
