Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 8: Phân tích lựa chọn chiến lược - Vũ Văn Hải

Chương 8  
PHÂN TÍCH LꢀA CHꢁN  
CHIꢂN LƯꢃC  
MBA. Vũ Văn Hꢀi  
MꢄC TIÊU  
1. Nꢁm đưꢂc quy trình đꢃ xây dꢄng chiꢅn lưꢂc  
2. Sꢆ dꢇng các công cꢇ ma trꢈn  
3. Lꢄa chꢉn chiꢅn lưꢂc cho doanh nghiꢊp  
2
NꢈI DUNG  
I
CL cꢅp công ty  
II  
Quy trình lꢆa chꢇn CL  
III  
Tiꢌn trình hoꢊch đꢋnh CL  
Mô hình phân tích & lꢆa chꢇn CL  
IV  
V
Các ma trꢉn hoꢊch đꢋnh chiꢌn lưꢍc  
3
I. Chiꢀn lưꢁc  
cꢂp công ty  
4
1. Khái Niꢎm  
Chiꢅn lưꢂc cꢋp công ty là nhꢌng chiꢅn lưꢂc  
căn bꢀn, lꢄa chꢉn hoꢍt đꢎng kinh doanh, phꢏi  
hꢂp điꢐu chꢑnh các đơn vꢒ, hưꢓng tꢓi sꢄ tăng  
trưꢔng và phát triꢃn trong dài hꢍn, bao trùm  
toàn bꢎ lĩnh vꢄc hoꢍt đꢎng cꢕa DN  
5
2. Quá trình phát triꢏn cꢐa DN  
Các DN thưꢖng phát triꢃn theo mô hình thác  
nưꢓc trong thương mꢍi quꢏc tꢅ, bao gꢗm 3  
giai đoꢍn chính:  
1)
Tꢈp trung vào mꢎt lĩnh vꢄc kinh doanh trên  
thꢒ trưꢖng nꢎi đꢒa  
2) Cꢕng cꢏ và duy trì vꢒ thꢅ cꢍnh tranh, thꢄc  
hiꢊn hꢎi nhꢈp dꢉc hoꢘc mꢔ rꢎng thꢒ trưꢖng  
ra bên ngoài, toàn cꢙu hóa hoꢍt đꢎng.  
3) Doanh nghiꢊp thꢄc hiꢊn đa dꢍng hóa, mꢔ  
rꢎng hoꢍt đꢎng sang các lĩnh vꢄc kinh  
6
doanh mꢓi.  
Giai đoꢊn 1: Tꢉp trung vào mꢑt lĩnh  
vꢆc kinh doanh  
Có đꢙy đꢕ nguꢗn lꢄc đꢃ thꢄc hiꢊn thành công  
chiꢅn lưꢂc cꢍnh tranh trên thꢒ trưꢖng mꢇc tiêu  
Theo dõi đưꢂc nhꢌng diꢚn biꢅn cꢕa môi trưꢖng  
kinh doanh đꢃ đưa ra nhꢌng quyꢅt đꢒnh thích  
hꢂp  
Giꢓi hꢍn vꢐ kinh doanh, không đꢀm bꢀo lꢂi thꢅ  
cꢍnh tranh bꢐn vꢌng  
Khó khăn trong viꢊc tꢏi đa hóa lꢂi nhuꢈn  
Có thꢃ lꢛ cơ hꢎi sꢆ dꢇng năng lꢄc cꢏt lõi cꢕa  
DN vào các lĩnh vꢄc liên quan  
7
Giai đoꢊn 2: Hꢑi nhꢉp dꢇc, mꢒ rꢑng  
thꢋ trưꢓng  
Tăng quyꢐn sꢔ hꢌu hoꢘc kiꢃm soát vꢈt tư  
và kênh phân phꢏi đꢃ đꢀm bꢀo lꢂi thꢅ  
cꢍnh tranh bꢐn vꢌng  
Bꢋt lꢂi vꢐ chi phí khi DN tꢄ đꢀm bꢀo  
nguꢗn cung ꢜng vꢈt tư  
Sꢄ thay đꢝi công nghꢊ nhanh dꢞn đꢅn  
không đꢕ thꢖi gian và cơ hꢎi đꢃ hoàn vꢏn  
đꢙu tư dꢞn đꢅn mꢋt lꢂi thꢅ cꢍnh tranh  
8
Giai đoꢊn 3: Đa dꢊng hóa, mꢒ rꢑng  
sang lĩnh vꢆc KD mꢔi  
Khi có nguꢗn lꢄc tài chính tài chính dư thꢟa  
vưꢂt mꢜc cꢙn thiꢅt  
Ngoài các chiꢅn lưꢂc đa dꢍng hóa, các  
doanh nghiꢊp còn sꢆ dꢇng các chiꢅn lưꢂc:  
Cơ cꢋu kinh doanh, tái cꢋu trúc, chuyꢃn giao  
kꢠ năng, chia sꢡ nguꢗn nhân lꢄc.  
9
Giai đoꢊn 3: Đa dꢊng hóa, mꢒ rꢑng  
sang lĩnh vꢆc KD mꢔi  
Các chiꢅn lưꢂc đa dꢍng hóa  
Chiꢅn lưꢂc cơ cꢋu kinh doanh  
Chiꢅn lưꢂc chuyꢃn giao kꢠ năng  
Chiꢅn lưꢂc chia sꢡ nguꢗn lꢄc  
10  
II. Quy trình  
lꢃa chꢄn  
chiꢀn lưꢁc  
11  
1.Quy trình lꢆa chꢇn chiꢌn lưꢍc  
1. Nhꢈn biꢅt chiꢅn lưꢂc hiꢊn tꢍi cꢕa DN  
2. Phân tích danh mꢇc vꢏn đꢙu tư  
3. Lꢄa chꢉn chiꢅn lưꢂc  
4. Đánh giá chiꢅn lưꢂc đã lꢄa chꢉn  
12  
2. Các nhân tꢕ chính ꢖnh hưꢒng  
đꢌn viꢎc lꢆa chꢇn chiꢌn lưꢍc  
Sꢜc mꢍnh cꢕa ngành và cꢕa DN  
Mꢇc tiêu, thái đꢎ, trình đꢎ chuyên môn  
cꢕa nhà quꢀn trꢒ cao cꢋp  
Khꢀ năng tài chính  
Mꢜc đꢎ đꢎc lꢈp tương đꢏi trong kinh  
doanh  
Phꢀn ꢜng cꢕa các đꢏi tưꢂng liên quan  
Thꢖi điꢃm triꢃn khai  
13  
3.Yêu cꢗu cꢐa lꢆa chꢇn CL  
Tính hiꢊu quꢀ lâu dài cꢕa quá trình kinh  
doanh  
Tính liên tꢇc và kꢅ thꢟa cꢕa chiꢅn lưꢂc  
Tính toàn diꢊn và rõ ràng  
Tính nhꢋt quán và khꢀ thi  
Bꢀo đꢀm thꢄc hiꢊn mꢇc tiêu ưu tiên  
14  
III. Tiꢀn trình  
hoꢅch đꢆnh  
chiꢀn lưꢁc  
15  
Hoꢊch đꢋnh chiꢌn lưꢍc  
Quꢀn trꢒ chiꢅn lưꢂc là mꢎt khoa hꢉc, đꢗng thꢖi  
là mꢎt nghꢊ thuꢈt vꢐ phân tích, hoꢍch đꢒnh, tꢝ  
chꢜc thꢄc hiꢊn và đánh giá các chiꢅn lưꢂc.  
Trong đó giai đoꢍn
hoꢊch đꢋnh 
đóng vai trò  
nꢐn tꢀng hꢅt sꢜc quan trꢉng trong suꢏt quá  
trình quꢀn trꢒ chiꢅn lưꢂc  
1. Giai đoꢍn chuꢢn bꢒ dꢌ liꢊu  
2. Giai đoꢍn đưa ra các phương án chiꢅn  
lưꢂc  
3. Giai đoꢍn lꢄa chꢉn chiꢅn lưꢂc  
16  
1.Chuꢘn bꢋ dꢙ liꢎu  
Giai đoꢍn  
Các công viꢊc phꢀi thꢄc hiꢊn  
ꢀ Phân tích môi trưꢖng bên ngoài liꢊt  
kê các cơ hꢎi và nguy cơ  
ꢀ
Xây dꢄng ma trꢈn EFE và ma trꢈn  
hình ꢀnh cꢍnh tranh CPM  
ꢀ Phân tích môi trưꢖng nꢎi bꢎ cꢕa  
công ty, liꢊt kê các điꢃm mꢍnh và  
điꢃm yꢅu  
1.Chuꢢn bꢒ  
dꢌ liꢊu  
ꢀ Xây dꢄng ma trꢈn IFE  
17  
2.Đưa ra các phương án CL  
Giai đoꢍn Các công viꢊc phꢀi thꢄc hiꢊn  
ꢀ Kꢅt hꢂp dꢌ liꢊu đꢃ đưa ra các  
2.Đưa ra phương án chiꢅn lưꢂc  
các  
ꢀ Sꢆ dꢇng các công cꢇ ma trꢈn  
phương án BCG, GE, SWOT, SPACE, IEꢣ  
chiꢅn lưꢂc đꢃ kꢅt hꢂp dꢌ liꢊu  
18  
3.Lꢆa chꢇn chiꢌn lưꢍc  
Giai đoꢍn Các công viꢊc phꢀi thꢄc hiꢊn  
ꢀ Sꢆ dꢇng ma trꢈn QSPM và các  
phương pháp phân tích khác đꢃ  
lꢄa chꢉn  
3.Lꢄa chꢉn ꢀ Khía cꢍnh văn hóa đꢏi vꢓi sꢄ lꢄa  
chiꢅn lưꢂc chꢉn chiꢅn lưꢂc  
ꢀ Yꢅu tꢏ chính trꢒ đꢏi vꢓi sꢄ lꢄ  
chꢉn chiꢅn lưꢂc  
19  
IV. Mô hình  
phân tích và  
lꢃa chꢄn  
chiꢀn lưꢁc  
20  
Tải về để xem bản đầy đủ
pdf 60 trang Thùy Anh 14421 Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 8: Phân tích lựa chọn chiến lược - Vũ Văn Hải", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_quan_tri_chien_luoc_chuong_8_phan_tich_lua_chon_ch.pdf