Bài giảng Marketing thương mại - Chương 2: Cơ hội và thị trường của doanh nghiệp thương mại - Nguyễn Tường Huy

25-Dec-18  
2
CƠ HỘI VÀ THỊ TRƯỜNG  
CỦA DN THƯƠNG MẠI  
MARKETING THƯƠNGMẠI  
NỘI DUNG CHƯƠNG  
I. Cơ hội thị trường  
II. Thị trường của doanh nghiệp  
15  
25-Dec-18  
I. CƠ HỘI THỊ TRƯỜNG  
1. Khái niệm  
2. Các yếu tố ảnh hưởng đến độ hấp dẫn  
3. Phương pháp đánh giá cơ hội  
1. Khái niệm  
• Cơ hội trong thương mại là sự xuất hiện nhu cầu của khách hàng  
mà theo đó là việc xuất hiện khả năng bán được hàng để thoả  
mãn nhu cầu của nhà sản xuất/kinh doanh lẫn người tiêu dùng.  
• Cơ hội hấp dẫn trong thương mại là khả năng đáp ứng nhu cầu  
khách hàng đã và sẽ xuất hiện trên thị trường được xem là phù  
hợp với mục tiêu và tiềm lực DN.  
16  
25-Dec-18  
Các dạng phát triển sản phẩm và thị trường  
• Khả năng gia tăng thị phần (SP hiện tại trên thị trường hiện tại)  
• Khả năng mở rộng thị trường (tiêu thụ SP trên thị trường mới)  
• Khả năng phát triển SP mới (kể cả SP hoàn thiện, cải tiến) vào thị  
trường hiện tại  
• Khả năng đa dạng hóa (SP mới, thị trường mới)  
Phát triển các cơ hội thị trường  
17  
25-Dec-18  
2. Các yếu tố ảnh hưởng đến độ hấp dẫn của cơ hội  
• Các nhóm thuộc yếu tố mục tiêu của BLĐ  
• Các yếu tố thuộc môi trường KD (khách quan)  
• Các yếu tố thuộc tiềm lực của DN (chủ quan)  
Các yếu tố thuộc mục tiêu của Ban lãnh đạo  
• Quan điểm, kiến thức, tố chất của người lãnh đạo có ảnh hưởng  
đến mục tiêu kinh doanh và sự kiên định đeo đuổi mục tiêu: tính  
tiên phong, dũng cảm, đổi mới/bảo thủ  
18  
25-Dec-18  
Các yếu tố thuộc mục tiêu của Ban lãnh đạo  
Hình 6.  
Các nhóm yếu tố môi trường KD  
• Kinh tế  
• Công nghệ  
• Chính trị  
• Luật pháp  
• Văn hóa  
• Xã hội  
• Cạnh tranh ...  
19  
25-Dec-18  
Các nhóm yếu tố thuộc tiềm lực của DN  
• Vốn  
• Con người  
• Tổ chức bộ máy quản trị  
• Sức cạnh tranh về giá  
• Am hiểu thị trường, khách hàng  
• Sản phẩm/dịch vụ  
• Bán hàng ...  
3. Phương pháp đánh giá cơ hội  
Hình 7. Sức mạnh kinh doanh của DN  
Mạnh  
Trung bình  
Yếu  
Xem xét lựa  
chọn  
Sự  
thuận  
lợi của  
môi  
Cao  
Vùng hấp dẫn Vùng hấp dẫn  
Xem xét lựa  
Vùng hấp dẫn  
Trung bình  
Thấp  
Loại bỏ  
Loại bỏ  
chọn  
Xem xét lựa  
Loại bỏ  
chọn  
trường  
20  
25-Dec-18  
Ma trận cơ hội  
Hình 8. Ma trận cơ hội  
Mạnh  
Trung bình  
Yếu  
Xác  
suất  
để dn  
tranh  
thủ cơ  
hội  
Cao  
Ưu tiên trung  
bình  
Ưu tiên cao  
Ưu tiên cao  
Ưu tiên cao  
Trung bình  
Thấp  
Ưu tiên trung  
bình  
Ưu tiên thấp  
Ưu tiên thấp  
Ưu tiên trung  
bình  
Ưu tiên thấp  
Ma trận nguy cơ  
Tác động của nguy cơ  
Hiểm  
nghèo  
Nghiêm  
trọng  
Nguy kịch  
Khẩn cấp  
Cao  
Nhẹ  
Xác  
suất  
sảy ra  
nguy  
cơ  
Cao  
Khẩn cấp  
Cao  
Trung bình  
Trung bình Khẩn cấp  
Thấp Cao  
Trung bình Thấp  
Thấp  
Trung bình Thấp  
21  
25-Dec-18  
Ma  
trận  
BCG  
22  
25-Dec-18  
Ma trận  
ANSOFF  
Đa dạng hóa  
II. THỊ TRƯỜNG CỦADN  
1) Khái niệm  
2) Các bước xác định và lựa chọn thị trường trọng điểm  
23  
25-Dec-18  
I. KHÁI NIỆM  
• «Thị trường là tổng hòa các mối quan hệ mua bán»  
• «Thị trường là nơi gặp gỡ giữa cung và cầu»  
Mối liên hệ doanh nghiệp – thị trường của DN  
Thị trường  
đầu vào  
Doanh  
nghiệp  
Đầu ra  
24  
25-Dec-18  
Thị trường tiêu thụ theo tiêu thức sản phẩm  
Thị trường tiêu thụ theo tiêu thức địa lý  
25  
25-Dec-18  
Thị trường tiêu thụ theo tiêu thức khách hàng  
với nhu cầu của họ  
• Dn mô tả thị trường theo nhóm khách hàng sẽ phục vụ (hiện tại  
và tiềm năng).  
• Cho phép DN xác định cụ thể đối tượng cần tác động và tiếp cận  
tốt hơn, hiểu biết đầy đủ hơn nhu cầu thực của thị trường.  
• Đưa ra các quyết định marketing phù hợp  
Các  
bước  
nghiên  
cứu và  
xác  
định  
thị  
trường  
trọng  
điểm  
26  
25-Dec-18  
Phân đoạn thị trường  
3 cách tiếp cận TT trọng điểm  
27  
25-Dec-18  
3C Model, K. Ohmae, 2005  
Dự báo cầu của thị trường  
Q=n.q.p  
Trong đó:  
Q: Tổng cầu thị trường trong một năm  
n: Số lượng người mua với 1 loại sản phẩm  
q: Số lượng SP trung bình 1 người mua trong năm  
p: Giá trung bình 1 đơn vị sản phẩm  
28  
25-Dec-18  
Dự báo cầu của doanh nghiệp  
Cầu của doanh nghiệp là phần cầu của thị trường thuộc về doanh  
nghiệp  
Qi=Si.Q  
Trong đó:  
Qi: Cầu của doanh nghiệp i  
Si: Thị phần của doanh nghiệp i  
Q: Tổng cầu thị trường trong một năm  
Chọn thị trường mục tiêu  
29  
pdf 15 trang Thùy Anh 13520 Free
Bạn đang xem tài liệu "Bài giảng Marketing thương mại - Chương 2: Cơ hội và thị trường của doanh nghiệp thương mại - Nguyễn Tường Huy", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_marketing_thuong_mai_chuong_2_co_hoi_va_thi_truong.pdf