Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị - Bài 7: Quản trị các doanh nghiệp mới khởi nghiệp

LÝ THUYẾT TỔ CHỨC VÀ QUẢN TRỊ

BÀI 7: Quản trị các doanh nghiệp

mới khởi nghiệp

NỘI DUNG BÀI GIẢNG

• QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP MỚI KHỞI NGHIỆP

• Tinh thần khởi nghiệp

• Ảnh hưởng của khởi nghiệp đối với quốc gia

• Doanh nhân khởi nghiệp là ai

• Doanh nghiệp xã hội – một cách tiếp cận sáng tạo để khởi

nghiệp

• Các hình thức hỗ trợ tài chính

• Một số cách để sở hữu doanh nghiệp

• Quá trình tăng trưởng của doanh nghiệp

• KHỞI NGHIỆP Ở VIỆT NAM

• Hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo ở Việt nam

• Bốn giai đoạn quản trị doanh nghiệp mới khởi nghiệp

• Một số vấn đề trong quản trị khởi nghiệp

QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP MỚI KHỞI NGHIỆP

TINH THẦN KHỞI NGHIỆP

• Tinh thần khởi nghiệp (enterpreneurship) là quá

trình khởi tạo một doanh nghiệp, tổ chức các nguồn

lực cần thiết, và dự đoán những nguy cơ và thành quả.

• Doanh nhân (enterpreneur) là người ghi nhận một ý

tưởng khả thi về một sản phẩm hoặc dịch vụ có thể

kinh doanh và thực hiện điều đó.

• Định nghĩa doanh nhân thường là phải có công ty, có

tư cách pháp nhân. Không tính những người bán hàng

rong.

TINH THẦN KHỞI NGHIỆP

• Một ví dụ về tinh thần khởi nghiệp là Jeff Fluhr, người

đã bỏ học Stanford ngay từ năm thứ nhất để mở

StubHub, một sàn giao dịch bán vé qua Internet, một

ngành công nghiệp có quy mô 10 tỷ USD hàng năm.

• Kiên trì và chăm chỉ, Fluhr đã kiếm được lợi nhuận

ngay từ những ngày đầu kinh doanh, thời điểm mà

nhiều nhà đầu tư choáng váng vì sự sụp đổ của hệ

thống công ty dot-com.

TINH THẦN KHỞI NGHIỆP

• Fluhr đã thuyết phục được các lãnh đạo của Viacom,

Home Box Office, và Madison Square Garden đầu tư

vào kế hoạch tái thiết ngành công nghiệp bán vé trực

tuyến. StubHub cho phép khách hàng truy cập các sự

kiện thể thao, sân khấu và hòa nhạc khó kiếm vé do

các đơn vị quảng cáo để dành vé cho các CLB người

hâm mộ, cho những người trữ vé theo mùa, và cho các

nhà tài trợ.

TINH THẦN KHỞI NGHIỆP

• StubHub cho phép người bán quảng cáo vé ở trên site

miễn phí và bán vé thông qua đấu giá hoặc giá ấn định.

Hai trung tâm dịch vụ của công ty nhận được trung

bình 2500 cuộc gọi mỗi ngày và doanh thu khoảng 200

triệu $ mỗi năm.

CÁC PHONG CÁCH DOANH NHÂN

TINH THẦN KHỞI NGHIỆP

• Động cơ khởi nghiệp có nhiều dạng. Những nhà lý

tưởng: thích cái gì đó mới, sáng tạo hoặc có ý nghĩa cá

nhân. Những người tối ưu hóa thích thỏa mãn với ý

nghĩ sở hữu một doanh nghiệp. Những người duy trì

muốn có cơ hội cân bằng cuộc sống và công việc và

không muốn doanh nghiệp phát triển quá nhanh. Trong

khi đó, những người chăm chỉ thích làm việc suốt

ngày và phát triển doanh nghiệp to hơn.

TINH THẦN KHỞI NGHIỆP

• Đôi khi người ta khởi nghiệp do mất việc do công ty

cũ giảm quy mô. Một số chuyên gia nghĩ rằng suy

thoái kinh tế là thời điểm tốt để khởi nghiệp, bởi suy

thoái mở ra nhiều cơ hội cho mọi người muốn hạ chi

phí và tìm cách tốt nhất để làm gì đó.

• Thời kỳ này cho phép thuê nhân công giỏi, cho doanh

nghiệp thời gian để xây dựng những thứ có giá trị lâu

dài thay vì cố gắng bắt kịp với tăng trưởng kinh tế.

• Có người muốn mở doanh nghiệp để giao cho anh em

trai chức giám đốc để họ có một danh phận.

TINH THẦN KHỞI NGHIỆP

• Khởi sự doanh nghiệp đòi hỏi sự kết hợp của nhiều kỹ

năng và phẩm chất. Một trong số đó là sự đam mê.

Tuy nhiên quá trình này có rất nhiều vấn đề rắc rối và

doanh nhân cần rất nhiều nỗ lực để vượt qua.

• Ở Hoa kỳ, mỗi tháng có 534000 doanh nghiệp mới ra

đời. Rất nhiều trong số đó là doanh nghiệp mới và

nhanh chóng bán lại.

PHIM: YBOX – GIÖP TÌM VIỆC LÀM

ẢNH HƯỞNG CỦA KHỞI NGHIỆP ĐỐI VỚI

QUỐC GIA

• Khởi sự doanh nghiệp có ý nghĩa lớn đối với nền kinh

tế: tạo ra việc làm cho người lao động, tạo nguồn thu

cho ngân sách nhà nước, và tạo nơi để ươm mầm sáng

tạo. Những doanh nghiệp như Uber, Airbnb, Paypal đã

đem đến những cách tiếp cận hoàn toàn mới.

• Tỷ phú Peter Thiel hàng năm chi 2 triệu $ cho 20 sinh

viên tốt nghiệp phổ thông tiến hành các dự án khởi

nghiệp và nghiên cứu.

ẢNH HƯỞNG CỦA KHỞI NGHIỆP ĐỐI VỚI

QUỐC GIA

Đóng góp vào GDP

• Ở Mỹ, doanh nghiệp dưới 500 nhân công chiếm 99.7%

tổng số doanh nghiệp, và tạo ra trên 50% GDP.

• Doanh nghiệp nhỏ còn chiếm 97% số công ty xuất

khẩu và tạo ra 28.6% giá trị xuất khẩu.

Tạo việc làm:

• Doanh nghiệp nhỏ tạo ra 65% việc làm ở Hoa kỳ và đó

chính là lực lượng tạo ra sự năng động của nền kinh tế

Hoa kỳ. Các hoạt động kinh tế của nhóm doanh nghiệp

này còn mở rộng ra nhiều quốc gia khác.

ẢNH HƯỞNG CỦA KHỞI NGHIỆP ĐỐI VỚI

QUỐC GIA

Đổi mới:

• Theo một điều tra do Cognetics tiến hành trên 9 triệu

doanh nghiệp, các doanh nghiệp nhỏ tạo ra 55% số

sáng kiến ở 362 ngành nghề và 95% số lượng đổi mới

toàn diện. Các doanh nghiệp nhỏ và phát triển nhanh

có tỷ số đối mới trên nhân viên gấp đôi doanh nghiệp

lớn. Doanh nghiệp nhỏ có tỷ số bằng sáng chế trên

nhân viên gấp 13-14 lần doanh nghiệp lớn, (trong đó

bao gồm cả những sáng chế quan trọng và được sử

dụng rộng rãi như động cơ tên lửa, và xe chở hàng siêu

thị).

ẢNH HƯỞNG CỦA KHỞI NGHIỆP ĐỐI VỚI

QUỐC GIA

• Theo định nghĩa của Ngân hàng Thế giới, ở Việt nam,

doanh nghiệp siêu nhỏ là doanh nghiệp có số lượng lao

động dưới 10 người, doanh nghiệp nhỏ có số lượng lao

động từ 10 đến dưới 200 người và nguồn vốn 20 tỷ trở

xuống, còn doanh nghiệp vừa có từ 200 đến 300 lao

động và nguồn vốn 20 đến 100 tỷ.

DOANH NHÂN KHỞI NGHIỆP LÀ AI

• Doanh nhân khởi nghiệp thật ra thường không phải là

những người tiên phong trong ngành của họ từ đầu. Họ

là những người thực tế, làm việc chăm chỉ, và quen

thuộc với những thứ mà họ kinh doanh.

• Sự tự chủ: nói chung tự chủ là cá tính quan trọng đầu

tiên của những người có tinh thần khởi nghiệp. Nhưng

sự tự chủ quá lớn cũng ngăn cản doanh nghiệp phát

triển. Để kinh doanh, doanh nhân cần phải quên đi sự

tự chủ để hợp tác với những người có kỹ năng quản lý

khác.

DOANH NHÂN KHỞI NGHIỆP LÀ AI

• Sự kiên trì và hi sinh: doanh nhân khởi nghiệp phải có

khả năng kiên trì và chấp nhận thất bại rất nhiều lần.

Thời gian đầu tiên vô cùng vất vả, làm việc căng thẳng

suốt ngày đêm, và nhiều người không chịu đựng nổi.

• Ngoài ra, họ còn phải những người tràn đầy năng

lượng và nhiệt huyết.

DOANH NHÂN KHỞI NGHIỆP LÀ AI

• Đặt ra mục tiêu đủ thách thức: hầu hết các doanh

nhân thành công là bởi họ có khát vọng thành công.

Cần phải đặt ra mục tiêu đủ lớn để kỳ vọng.

• Tự tin: không có doanh nghiệp nào thành công khi

người chủ của nó không tự tin vào năng lực giao tiếp

với khách hàng, làm chủ công nghệ, và đưa doanh

nghiệp tiến lên.

• Chủ công ty tư vấn ở Việt nam còn phải có khả năng

quan hệ tốt, chạy hợp đồng, uống rượu tiếp khách.