Chiến lược nhân lực cho doanh nghiệp Việt Nam trước nền công nghiệp 4.0

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG  
CHIẾN LƢỢC NHÂN LỰC CHO DOANH NGHIỆP VIỆT NAM  
TRƢỚC NỀN CÔNG NGHIỆP 4.0  
Ths Phạm H  Phƣơng  
Đại học Thƣơng mại  
TÓM TẮT  
Hiện nay, thế giới đang phát triển mạnh mẽ với nền tảng cuộc Cách mạng công nghiệp  
4.0. Đây là cơ hội lớn để đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa cho các nước trong đó có  
Việt Nam. Thời gian qua, Việt Nam đã có nhiều nỗ lực trong việc đẩy nhanh tiến trình công  
nghiệp hóa, hiện đại hóa và thu hẹp khoảng cách phát triển trong quá trình hội nhập quốc tế.  
Các doanh nghiệp đã có bước chuyển mình theo xu thế toàn cầu hóa. Với cuộc cách mạng  
công nghiệp 4.0 lần này dựa trên 3 lĩnh vực chính là: kỹ thuật số, công nghệ sinh học và lĩnh  
vực vật lý dù mới bắt đầu nhưng nó đang phá vỡ cấu trúc của hầu hết các ngành công nghiệp  
ở mọi quốc gia, báo trước sự chuyển đổi của toàn bộ hệ thống sản xuất, quản lý và quản trị.  
Điều này buộc các doanh nghiệp Việt Nam cần thay đổi tư duy để có thể cạnh tranh với các  
quốc gia khác, thay vì mô hình phát triển kinh tế dựa vào tài nguyên, bằng cách sử dụng lao  
động giá rẻ như trước đây sang nền kinh tế tri thức, cần chú trọng đổi mới công nghệ, quản trị  
và nhân lực đáp ứng thời kỳ công nghiệp 4.0. Với thực tế, năng suất lao động còn thấp, trình  
độ người lao động còn chưa đáp ứng yêu cầu đổi mới của các doanh nghiệp như hiện nay, vấn  
đề về chiến lược phát triển chất lượng nguồn nhân lực chất lượng cao là vô cùng cần thiết cho  
các doanh nghiệp hiện nay. Muốn có công nghiệp 4.0 trước tiên phải có đội ngũ nhân lực 4.0.  
Từ khóa:  
Cách mạng công nghiệp 4.0, kinh tế tri thức, đổi mới công nghệ, đội ngũ lao động,  
nguồn nhân lực, nhân lực chất lượng cao, năng suất lao động, trình độ người lao động, vốn  
nhân lực, giáo dục đào tạo, đào tạo nghề.  
1.  
MỞ ĐẦU  
Cách mạng công nghiệp 4.0 dường như đã trở thành thuật ngữ khá quen thuộc trong  
cuộc sống hàng ngày của chúng ta. Những công nghệ mới nổi gần đây như điện toán đám  
mây, tự động hóa, thiết bị thông minh, trí tuệ nhân tạo…cũng đang dần len lỏi vào cuộc sống  
của con người. Tiếp theo ba cuộc cách mạng trước, cuộc cách mạng lần này ra đời là xu thê  
tất yếu. Nó vừa tạo ra nhiều cơ hội song cũng là thách thức cho sự chuyển mình hoàn toàn  
mới của nền kinh tế tri thức. Chính vì vậy, việc nó ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh  
doanh của các doanh nghiệp là không thể nào tránh khỏi. Và để đón nhận nó, chắc chắn đòi  
hỏi các doanh nghiệp phải tự trang bị cho mình các điều kiện nhất định trong đó có nguồn  
nhân lực chất lượng cao. Bởi lẽ, các doanh nghiệp đang đứng trước thực tế chất lượng nguồn  
nhân lực chưa đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao của sản xuất kinh doanh dựa trên nền  
tảng công nghệ mới. Vì thế, việc tìm hiểu và đưa ra nhóm các giải pháp để có chiến lược nhân  
lực cho các doanh nghiệp Việt Nam trước nền công nghiệp 4.0 hết sức quan trọng. Cụ thể nội  
dung bài viết sẽ đi tìm hiểu sự tác động của công nghiệp 4.0 đến doanh nghiệp Việt Nam,  
thực trạng chất lượng nguồn nhân lực Việt Nam hiện nay, từ đó đưa ra các nhóm giải pháp  
nhằm hoàn thiện chiến lược nhân lực cho các doanh nghiệp.  
2. NỘI DUNG  
2.1. TÁC ĐỘNG CỦA CÔNG NGHIỆP 4.0 ĐẾN DOANH NGHIỆP VIỆT NAM  
2.1.1. Khái quát về cuộc cách mạng công nghiệp 4.0  
Cụm từ “cách mạng công nghiệp 4.0” được nhắc tới khá nhiều và trở thành một cụm  
từ khá phổ biến trong thời gian gần đây tại Việt Nam. Đây là cuộc cách mạng công nghiệp  
chắp cánh cho 3 cuộc cách mạng công nghiệp trước đó, giúp năng suất tăng lên đáng kể nhờ  
khoa học kỹ thuật nhưng chu kỳ sản phẩm lại ngắn đi nhiều so với hiện nay. Cuộc Cách mạng  
công nghiệp 4.0 dựa trên 3 lĩnh vực chính là:  
402  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG  
- Kỹ thuật số: Bao gồm dữ liệu lớn (Big Data), vạn vật kết nối internet (IoT), trí tuệ  
nhân tạo (AI);  
- Công nghệ sinh học: Ứng dụng trong nông nghiệp, thủy sản, y dược, chế biến thực  
phẩm, bảo vệ môi trường, năng lượng tái tạo, hóa học và vật liệu;  
- Lĩnh vực vật lý: Robot thế hệ mới, xe tự lái, các vật liệu mới (graphene,  
skyrmions…), công nghệ nano...  
Công nghiệp 4.0 về cơ bản là một kế hoạch chi tiết cho việc số hóa chuỗi giá trị từ nhà  
máy đến khách hàng. Nó kết hợp các hoạt động sản xuất, logistics, công nghệ thông tin, kỹ  
thuật… để từ đó số hóa các hoạt động kinh doanh tạo ra các nhà máy thông minh và các mô  
hình kinh doanh mới.  
Những công nghệ mới nổi gần đây như điện toán đám mây, in 3D, tự động hóa, thiết  
bị thông minh…đang mang đến những định hướng mới đối với hoạt động sản xuất kinh doanh  
cũng như trong lĩnh vực giáo dục, đào tạo nguồn nhân lực ở Việt Nam.  
2.1.2. Tác động của cách mạng công nghiệp 4.0 đến doanh nghiệp Việt Nam  
* Tác động đến hoạt động sản xuất, quản lý kinh tế  
Về cơ bản cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 sẽ là nền tảng để kinh tế chuyển đổi mạnh  
mẽ từ mô hình dựa vào tài nguyên, lao động chi phí thấp sang kinh tế tri thức. Cách mạng  
công nghiệp 4.0 sẽ làm thay đổi cơ bản khái niệm đổi mới công nghệ, trang thiết bị trong các  
dây chuyền sản xuất.  
Sẽ có những ngành nghề tăng trưởng và những ngành nghề bước vào giai đoạn suy  
thoái. Các ngành công nghiệp sáng tạo tăng trưởng mạnh và chiếm tỷ trọng ngày càng cao  
trong cơ cấu kinh tế so với các ngành sản xuất và dịch vụ truyền thống.  
Trong cuộc cách mạng công nghiệp này, với công nghệ cao, sản phẩm có hàm lượng  
chất xám rất cao. Khi đó giá trị sản phẩm được quyết định ở hàm lượng chất xám, tạo nên tốc  
độ tăng trưởng GDP ở cấp số nhân, đây là điều hoàn toàn khác biệt với cách thức tăng trưởng  
truyền thống - dựa trên khai thác tài nguyên, lao động giá rẻ. Nếu các doanh nghiệp không  
chủ động thay đổi tư duy để có biện pháp thích ứng dần thì có thể là nguy cơ trở thành nơi  
nhận chuyển dịch công nghệ thấp, lạc hậu, chỉ tuyển dụng lao động tay nghề thấp, thu nhập  
thấp.  
Theo Cục Thông tin Khoa học và Công nghệ Quốc gia Việt Nam (2017), Cách mạng  
công nghiệp 4.0 được đánh giá sẽ vượt ra khỏi quy mô công xưởng doanh nghiệp khi vạn vật  
được kết nối bởi internet. Cụ thể, không những tất cả máy móc thiết bị trong công xưởng  
được kết nối với nhau thông qua internet, rất nhiều cảm biến cũng đồng thời được lắp đặt để  
thu thập dữ liệu, từ đó giúp máy móc có thể “giao tiếp” với nhau mà không cần sự có mặt của  
con người, hay dây chuyền sản xuất sẽ được vận hành tự động một cách thích hợp ứng với  
lượng tồn kho. Các doanh nghiệp sản xuất chi tiết cũng sẽ được kết nối với doanh nghiệp lắp  
ráp, doanh nghiệp vận chuyển, cửa hàng phân phối và tiêu thụ để thành một thể thống nhất.  
Quá trình sản xuất và thời hạn sản xuất được phối hợp với mục tiêu tăng hiệu suất và tối ưu  
hóa thời gian sản xuất, công suất và chất lượng sản phẩm trong các khâu phát triển, sản xuất,  
tiếp thị và thu mua.  
Trong tương lai, khi các nhà máy thông minh ra đời với sự hoạt động của các chú  
robot thay những người lao động thường ngày, thì với các doanh nghiệp nguồn nhân lực chất  
lượng cao hay chính là năng lực (chứ không phải nguồn vốn), sẽ trở thành nhân tố cốt lõi của  
nền sản xuất. Điều này khiến nhu cầu sử dụng lao động có chất lượng tăng cao, đòi hỏi các  
nhà quản lý cũng phải cải thiện kỹ năng và năng lực.  
* Tác động đến đội ngũ lao động  
Nền công nghiệp 4.0 sẽ tạo ra những thay đổi lớn về cung - cầu lao động trên thế giới.  
Tại Diễn đàn Kinh tế Thế giới diễn ra vào năm 2016 tại Thụy Sĩ, các nhà kinh tế và khoa học  
đã cảnh báo, trong cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0, thị trường lao động sẽ bị thách thức  
nghiêm trọng giữa cung và cầu lao động cũng như cơ cấu lao động. Nền kinh tế với trình độ  
403  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG  
tự động hóa cao và có tính sáng tạo, đòi hỏi người lao động phải thích ứng nhanh với sự thay  
đổi của sản xuất nếu không sẽ bị dư thừa, bị thất nghiệp.  
Những ưu thế về lực lượng lao động trẻ dồi dào và chi phí thấp của các nước đang  
phát triển như Việt Nam sẽ không còn là thế mạnh. Đây là thách thức không nhỏ trong bối  
cảnh lao động Việt Nam đang trong tình trạng trình độ chuyên môn kỹ thuật của lao động còn  
thấp, năng suất lao động thấp, tay nghề và các kỹ năng mềm khác còn yếu...  
Trong một số lĩnh vực, theo dự báo, với sự xuất hiện của Robot, số lượng nhân viên  
cần thiết sẽ chỉ còn 1/10 so với hiện nay. Như vậy, 9/10 nhân lực còn lại sẽ phải chuyển nghề  
hoặc thất nghiệp. Những robot với công nghệ tiên tiến ảnh hưởng không nhỏ đến số lượng  
việc làm của con người trong nhà máy sản xuất. Đặc biệt với các doanh nghiệp Việt Nam cần  
nhìn thẳng vào thực tế, khi tình trạng đang khá phổ biến là lao động độ tuổi 35 đã bị sa thải để  
thấy nhiều doanh nghiệp đang hoạt động dựa trên lao động phổ thông, chỉ cần sức khỏe chứ  
không phải tay nghề.  
Cách mạng công nghiệp 4.0 không chỉ đe dọa việc làm của những lao động trình độ  
thấp, mà cả với những nhân công có tay nghề, chất lượng cao cũng sẽ bị ảnh hưởng. Trong 20  
năm qua, tổng số lao động Việt Nam đã tăng thêm khoảng 19 triệu người, từ mức 35 triệu  
người năm 1996 lên 54 triệu người năm 2016. Tuy nhiên, khi máy móc làm thay con người,  
sự dôi dư nguồn nhân lực sẽ trở thành lực cản của quá trình phát triển trong tương lai kể cả  
những lao động có tay nghề cũng có thể được thay thế bởi trí tuệ nhân tạo…  
Tuy nhiên, trí tuệ nhân tạo không thể thay thế được việc đưa ra quyết định về chiến  
lược của doanh nghiệp, xây dựng các kế hoạch sản xuất kinh doanh, hay có thể đứng ra hòa  
giải khi có tranh chấp, động viên tinh thần, quan tâm tâm suy nghĩ của người lao động…Như  
vậy, con người vẫn còn chỗ đứng trong nhiều lĩnh vực cụ thể. Và thực tế, cách mạng công  
nghiệp 4.0 sẽ không ngay lập tức ảnh hưởng đến công ăn việc làm của người lao động các  
ngành nghề. Tuy nhiên, nó sẽ đòi hỏi các ngành nghề phải nâng cấp chất lượng nguồn nhân  
lực để đáp ứng yêu cầu công nghệ cao, có tính sáng tạo và kết nối nhiều hơn.  
2.2. THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP  
HIỆN NAY  
2.2.1. Khái quát về chất lƣợng nhân lực  
Theo định nghĩa của Liên Hợp Quốc:" Nguồn nhân lực là trình độ lành nghề, là kiến  
thức và năng lực của toàn bộ cuộc sống con người hiện có thực tế hoặc tiềm năng để phát  
triển kinh tế - xã hội trong một cộng đồng".  
Với tư cách là tiềm năng lao động của mỗi vùng, miền hay quốc gia thì nguồn nhân  
lực là tài nguyên cơ bản nhất. Từ góc độ kinh tế phát triển, để phát triển chất lượng nhân lực  
cho các doanh nghiệp cần chú ý đến cả số lượng và chất lượng nguồn nhân lực:  
- Số lượng nguồn nhân lực chính là lực lượng lao động và khả năng cung cấp lực lư-  
ợng lao động được xác định dựa trên quy mô dân số, cơ cấu tuổi giới tính, sự phân bố dân cư  
theo khu vực và lãnh thổ. Nó còn thể hiện tốc độ tăng nguồn nhân lực hàng năm.  
- Chất lượng nguồn nhân lực thể hiện mối quan hệ giữa các yếu tố cấu thành nên bản  
chất bên trong của nguồn nhân lực, được biểu hiện thông qua các tiêu chí: sức khoẻ, trình độ  
chuyên môn, trình độ học vấn và phẩm chất tâm lý xã hội. Chất lượng nguồn nhân lực là khái  
niệm tổng hợp bao gồm những nét đặc trưng về trạng thái trí lực, thể lực, phong cách đạo đức,  
lối sống và tinh thần của nguồn nhân lực. Chất lượng nguồn nhân lực do trình độ phát triển  
kinh tế xã hội và chính sách đầu tư phát triển nguồn nhân lực của chính phủ quyết định  
2.2.2. Thực trạng chất lƣợng nhân lực trong các doanh nghiệp hiện nay  
Theo Hội Khoa học Kinh tế Việt Nam phân tích Việt Nam đang ở thời kỳ “dư lợi dân  
số” hay “dân số vàng”, với hơn 50% dân số trong độ tuổi lao động. Thống kê cho thấy quy  
mô lực lượng lao động quý IV-2015 đạt 54,59 triệu người.  
Xét về số lượng nguồn nhân lực để cung cho các doanh nghiệp hiện nay, ở Việt Nam  
là một ưu điểm lớn. Nguồn lao động trẻ dồi dào sẽ là lợi thế lớn của Việt Nam, bởi đây là lực  
404  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG  
lượng có khả năng hấp thụ tốt nhất về khoa học, công nghệ. Dư lợi dân số mang lại cơ hội lớn  
nếu Việt Nam tận dụng hiệu quả nguồn nhân lực dồi dào này, đồng thời cũng tạo ra áp lực  
mạnh mẽ trong việc đảm bảo công ăn việc làm, đáp ứng nhu cầu học tập, đào tạo, nâng cao  
chất lượng nguồn nhân lực.  
Trong bối cảnh nền công nghiệp 4.0 với sự mở rộng ứng dụng các thành tựu của công  
nghệ thông tin, điều khiển, tự động hóa, thì hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt  
với thực tế gặp nhiều vấn đề về chất lượng nguồn nhân lực.  
Là nước đứng thứ ba trong Cộng đồng ASEAN về tỷ lệ lực lượng lao động, nhưng  
Việt Nam còn nhiều hạn chế bởi hệ quả của việc phát triển nguồn nhân lực lâu nay. Đặc biệt  
về vốn nhân lực của mỗi người lao động còn hạn chế thể hiện ở trình độ chuyên môn nghề  
nghiệp, kỹ năng lao động, thể lực và văn hoá lao động công nghiệp còn thấp. Chính vì chất  
lượng vốn nhân lực của lao động trong các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay còn nhiều điểm  
yếu nên hầu hết lực lượng lao động còn hạn chế về ý thức, tác phong công nghiệp, thể lực và  
trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, năng lực hành nghề chưa đáp ứng tốt nhu cầu nhân lực của  
người sử dụng lao động nên còn một tỷ lệ đáng kể lao động qua đào tạo không tìm kiếm được  
việc làm thích hợp hoặc làm việc không đúng với trình độ và nghề được đào tạo. Hoặc nếu có  
theo làm việc tại các doanh nghiệp trong và ngoài nước thì yếu tố thể lực và trí lực của người  
lao động cũng chưa thực sự đáp ứng yêu cầu công việc nên năng suất lao động chưa cao. Sự  
hạn chế này thể hiện cụ thể ở các vấn đề:  
* Thứ nhất: trình đ  chuyên môn kỹ thuật củ  l o đ ng còn thấp:  
Theo Tổ chức Lao động quốc tế (ILO) đã chỉ ra rằng tính đến năm 2016, nước ta chỉ  
có khoảng gần 20% lao động được đào tạo bài bản, đa số không có đủ chất lượng chuyên  
môn, kỹ năng để đáp ứng yêu cầu, đòi hỏi của thị trường. Hiện tại, nguồn lực con người ở  
nước ta, bên cạnh những ưu thế như lực lượng lao động dồi dào, con người Việt Nam cần cù,  
chịu khó…thì những hạn chế không phải nhỏ, đặc biệt về vốn nhân lực trong mỗi con người  
lao động còn hạn chế ở trình độ chuyên môn nghề nghiệp, kỹ năng lao động, thể lực và văn  
hoá lao động công nghiệp. Chính vì vốn nhân lực của nguồn lao động Việt Nam còn nhiều  
điểm yếu nên hầu hết lực lượng lao động còn hạn chế về ý thức, tác phong công nghiệp, thể  
lực và trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, năng lực hành nghề chưa đáp ứng tốt nhu cầu nhân  
lực của người sử dụng lao động nên còn một tỷ lệ đáng kể lao động qua đào tạo không tìm  
kiếm được việc làm thích hợp hoặc làm việc không đúng với trình độ và nghề được đào tạo.  
Hoặc nếu có theo làm việc tại các doanh nghiệp trong và ngoài nước thì yếu tố thể lực và trí  
lực của người lao động cũng chưa thực sự đáp ứng yêu cầu công việc nên năng suất lao động  
chưa cao.  
Ngân hàng Thế giới (WB) cũng đánh giá, Việt Nam đang rất thiếu lao động có trình  
độ tay nghề, công nhân kỹ thuật bậc cao. Phần lớn người sử dụng lao động nói rằng tuyển  
dụng lao động là công việc khó khăn vì các ứng viên không có kỹ năng phù hợp. Về chất  
lượng nguồn nhân lực, tính đến năm 2016, nếu lấy thang điểm 10 thì Việt Nam chỉ đạt 3,79  
điểm; xếp thứ 11/12 nước châu Á tham gia xếp hạng của WB, trong khi đó, Hàn Quốc đạt  
6,91; Ấn Độ, Ma-lai-xi-a và Thái-lan lần lượt đạt 5,76; 5,59 và 4,94...Do trình độ phát triển  
không đồng đều, nên hiện nay lao động có tay nghề và kỹ năng cao trong khối ASEAN chủ  
yếu di chuyển vào thị trường Xin-ga-po, Ma-lai-xi-a và Thái-lan. Còn lại hầu hết các lao động  
di chuyển trong phạm vi ASEAN là lao động trình độ kỹ năng thấp hoặc không có kỹ năng.  
Ngoài ra, cấu trúc nền kinh tế Việt Nam vẫn còn nặng về nông nghiệp, nên ảnh hưởng  
đến việc tạo ra thói quen, tác phong công nghiệp cho người lao động. Theo số liệu của Tổng  
cục Thống kê, trong giai đoạn 2005-2015, mặc dù lao động làm việc trong lĩnh vực nông  
nghiệp có giảm, nhưng vẫn chiếm tỷ trọng cao nhất. Cụ thể, nông nghiệp giảm từ 55,09%  
năm 2005, xuống 45,19% năm 2015; lần lượt công nghiệp tăng từ 17,59 lên 21,78%; dịch vụ  
tăng từ 27,32% lên 33,03%. Cơ cấu này phản ánh cấu trúc “nông nghiệp” của nền kinh tế Việt  
Nam.  
405  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG  
* Thứ h i: Năng suất l o đ ng vẫn còn thấp  
Tỷ lệ lao động qua đào tạo thấp và cơ cấu bất hợp lý là một trong những lý do dẫn đến  
năng suất lao động thấp. Theo đánh giá của ILO công bố trong năm 2014, năng suất của lao  
động Việt Nam thuộc nhóm thấp ở châu Á - Thái Bình Dương và ở ASEAN: Chỉ bằng 1/15  
so với Xin-ga-po; bằng 1/5 Ma-lai-xi-a và 2/5 Thái-lan, chưa kể so sánh với năng suất lao  
động của Nhật Bản, Hàn Quốc, Ô-xtrây-li-a, Ấn Độ, Niu Di-lân… là những đối tác đã có các  
hiệp định quan trọng với ASEAN. Tính đến năm 2016, chúng ta có thể so sánh năng suất lao  
động của Việt Nam với năng suất lao động ở một số quốc gia trong khu vực Đông Nam Á qua  
số liệu của Tổng cục Thống kê, để thấy được chất lượng nhân lực của Việt Nam so với một số  
nước trong khu vực:  
Bảng 1: N ng suất lao động xã hội một số nƣớc trong khu vực n m 2016  
NSLĐ XH  
Việt Nam  
Indonexia Philippines Thái Lan  
Malaysia  
Singapore  
84,5  
173,16  
174,23  
240,06  
485,6  
1920,45  
Triệu  
đồng/ngƣời  
3,853  
-
7,895  
7,944  
10,946  
22,145  
87,568  
USD/ngƣời  
Tỉ lệ % của  
Việt Nam so  
với các nƣớc  
48,8%  
48,5%  
35,2%  
17,4%  
4,4%  
(Nguồn: Tổng cục thống kê)  
Để có thể so sánh rõ hơn giữa năng suất lao động xã hội của Việt Nam với lao động  
một số nước trong khu vực, từ bảng số liệu trên, tác giả mô tả qua hình dưới với các cột số  
liệu biểu hiện cho năng suất lao động xã hội tính theo đơn vị USD của một số nước năm  
2016:  
(Nguồn: Tác giả)  
Hình 1: N ng suất lao động xã hội một số nƣớc trong khu vực n m 2016  
Qua số liệu của hai bảng và hình trên cho thấy năng suất lao động xã hội của toàn nền  
kinh tế Việt Nam năm 2016 theo giá hiện hành ước tính đạt 84,5 triệu đồng/người lao động  
(tương đương khoảng 3.853 USD/người lao động), chỉ bằng 4,4% của Singapore; 17,4% của  
Malaysia; 35,2% của Thái Lan; 48,5% của Phillippines và 48,8% của Indonesia. Và như thế,  
cũng có thể nói rằng, năm 2016, một người Singapore có năng suất làm việc bằng gần 23  
người Việt Nam, một người Malaysia bằng gần 06 người Việt Nam, một người Thái Lan bằng  
gần 03 người Việt Nam và một người Philippines hay Indonesia cũng vẫn bằng hơn 02 người  
406  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG  
Việt Nam. Và nếu so sánh tương quan năng suất lao động và giá nhân công một số quốc gia  
trong khu vực Đông Nam Á sẽ thấy lao động giá rẻ không còn là một lợi thế của Việt Nam  
mà nếu không cải thiện được tình trạng trên, chúng ta khó có khả năng bắt nhịp vào công cuộc  
cách mạng 4.0.  
Không chỉ thế, năng suất sáng tạo của nguồn nhân lực ở trong các doanh nghiệp Việt  
Nam hiện nay cũng không cao. Theo Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB) đưa ra bảng xếp  
hạng chỉ số năng suất sáng tạo năm 2014 của lao động ở 24 nước châu Á, trong đó Việt Nam  
xếp thứ 16/24, thậm chí thấp hơn cả Lào và Indonesia.  
* Thứ ba: tay nghề và các kỹ năng mềm khác còn yếu:  
Để làm được việc trong các doanh nghiệp hiện nay, ngoài yêu cầu về chuyên môn,  
trình độ, tay nghề, kỹ thuật, cũng đòi hỏi người lao động phải có được khá nhiều các kỹ năng  
mềm khác để linh hoạt ứng phó kịp thời với xu thế tất yếu của hoạt động sản xuất kinh doanh  
trong thời đại công nghiệp hóa hiện đại hóa ngày nay. Mặc dù nguồn lao động Việt Nam là  
dồi dào, song để có thể có được công việc phù hợp và tồn tại được lâu dài trong doanh  
nghiệp, đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp của lao động Việt Nam hiện nay lại không cao.  
Kết quả khảo sát các chủ sử dụng lao động tại 10 quốc gia ASEAN do Tổ chức Lao  
động quốc tế (ILO) thực hiện cũng cho thấy, doanh nghiệp trong khối ASEAN hiện đang rất  
lo ngại về tình hình thiếu hụt lực lượng lao động có tay nghề và kỹ năng; gần 50% chủ sử  
dụng lao động trong cuộc khảo sát cho biết, người lao động tốt nghiệp phổ thông không có  
được kỹ năng họ cần; cử nhân tốt nghiệp đại học dẫu được trang bị khá nhiều kiến thức, kỹ  
năng nhưng lại chưa thành thạo các kỹ năng mềm như làm việc nhóm, làm việc độc lập,  
thuyết trình hay chia sẻ kinh nghiệm. Ngoài ra các kỹ năng giải quyết vấn đề, lãnh đạo và giao  
tiếp với cộng đồng vẫn chưa được phổ biến và trang bị cho người lao động. Đa số người lao  
động Việt Nam hiện nay chưa hiểu biết nhiều về luật lao động công nghiệp, về tác phong làm  
việc cũng như giờ giấc và cử chỉ thái độ trong quá trình làm việc. Tay nghề chưa cao, kỹ năng  
mềm còn kém đã là rào cản làm cho đại đa số người lao động của Việt Nam chưa đáp ứng  
được nhu cầu của doanh nghiệp trong và ngoài nước, điều này cũng đồng nghĩa với việc tỷ lệ  
thất nghiệp của Việt Nam còn khá phổ biến.  
Theo số liệu của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội, tính đến quý IV-2015, cơ cấu  
trình độ của nhân lực lao động Việt Nam là: 01 đại học trở lên/ 0,32 cao đẳng/ 0,61 trung cấp/  
0,37 sơ cấp. Trong khi đó, theo quy luật của thị trường lao động, những người lao động trực  
tiếp (trình độ sơ cấp, trung cấp, cao đẳng) phải nhiều hơn rất nhiều lần so với lao động gián  
tiếp (trình độ đại học). Đó cũng là một trong những nguyên nhân dẫn đến tình trạng thất  
nghiệp ở Việt Nam. Tính đến cuối năm 2015, cả nước có 417,3 nghìn người có chuyên môn  
kỹ thuật bị thất nghiệp (chiếm 39,7%), nhưng người có trình độ đại học trở lên có tỷ lệ thất  
nghiệp cao nhất (155,5 nghìn người). Tính đến quý IV-2016, cả nước có 1.110.000 người  
trong độ tuổi lao động thất nghiệp, trong đó có 471.000 người có chuyên môn kỹ thuật (chiếm  
42,43%). Riêng tại 64 trung tâm dịch vụ việc làm do ngành Lao động - Thương binh và Xã  
hội đã quản lý tổ chức được 336 phiên giao dịch việc làm với 780.000 lượt người được tư  
vấn, giới thiệu việc làm, nhưng mới có 242.000 lượt người nhận được việc làm.  
Kết quả này cho thấy chất lượng nguồn nhân lực của chúng ta chưa thực sự đáp ứng  
được nhu cầu của doanh nghiệp, đồng thời cũng phản ánh lao động Việt Nam hiện nay không  
chỉ yếu tay nghề mà cả các kỹ năng mềm khác. Với những mặt yếu kém trên, người lao động  
Việt Nam cần phải khắc phục mới có thể cạnh tranh với các nguồn nhân lực quốc tế.  
Hạn chế, yếu kém của nguồn nhân lực là một trong những nguyên nhân chủ yếu ảnh  
hưởng đến năng lực cạnh tranh của nền kinh tế. Theo Diễn đàn kinh tế thế giới (WEF), năm  
2015 Việt Nam xếp thứ 56/144 quốc gia và vùng lãnh thổ tham gia xếp hạng, so với năm  
2014 đã tăng 12 bậc nhưng vẫn xếp sau Thái-lan, Phi-li-pin, In-đô-nê-xi-a, Ma-lai-xi-a. Với  
cuộc cách mạng công nghệ 4.0 và xu thế hội nhập sâu rộng, càng ngày càng có nhiều hiệp  
định hợp tác quốc tế, mở ra những cơ hội mới cho người lao động trên thế giới, sẽ không còn  
bị phân hóa, vùng lãnh thổ. Vì thế, năng lực cạnh tranh yếu kém của lao động Việt Nam sẽ tạo  
407  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG  
điều kiện cho lao động nước ngoài gia nhập thị trường trong nước dễ dàng hơn vì họ sỡ hửu  
những tố chất vượt trội về tiêu chuẩn, trình độ, kỹ năng nghề nghiệp.... Với thị trường mở như  
vậy, nếu người lao động Việt Nam không thích ứng được bằng cách hoàn thiện mình về kiến  
thức, tay nghề, trình độ ngoại ngữ thì sẽ không có cơ hội vươn ra tầm khu vực, thậm chí, còn  
có thể thua ngay trên sân nhà.  
2.3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƢỢC NHÂN LỰC CHO DOANH  
NGHIỆP TRƢỚC NỀN CÔNG NGHIỆP 4.0  
Có chế tài bắt buộc Sáu là, Đổi mới công tác quản lý theo hướng tăng quyền tự chủ và  
trách nhiệm giải trình của các cơ sở đào tạo. Giao cho một số cơ quan Nhà nước cùng với các  
tổ chức xã hội nghề nghiệp nhanh chóng xây dựng các cơ sở đánh giá và kiểm định chất  
lượng lao động qua đào tạo, cấp giấy phép hành nghề, đồng thời bắt buộc các doanh nghiệp  
phải tuyển lao động có giấy phép hành nghề. Có biện pháp để cơ quan quản lý nhà nước  
thường xuyên thu nhận thông tin phản hồi về mức độ hài lòng của các doanh nghiệp đối với  
“sản phẩm” của các cơ sở đào tạo.  
Trên cơ sở tìm hiểu phần thực trạng chất lượng nguồn nhân lực Việt Nam trong các  
doanh nghiệp hiện nay, để có được nguồn nhân lực đáp ứng kịp nhu cầu của cách mạng công  
nghệ 4.0, nhiệm vụ không chỉ của riêng một bộ phận nào mà đòi hỏi cần thực hiện đồng bộ  
các nhóm giải pháp:  
2.3.1. Đối với nh  nƣớc  
Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 sẽ tạo cơ hội chưa từng thấy cho kinh tế Việt Nam,  
nhưng cũng đòi hỏi Chính phủ phải thay đổi nhiều chính sách để thành công. Chính phủ cần  
có hành động cụ thể, chứ không chỉ kêu gọi và tạo điều kiện để thúc đẩy các doanh nghiệp  
sáng tạo mạnh hơn. Cần xác định nguồn nhân lực đi trước để đáp ứng nhu cầu thay đổi công  
nghệ. Tất nhiên, khi nền kinh tế đạt được mức tăng trưởng nhất định sẽ có tích lũy, quay trở  
lại đầu tư cho giáo dục, từ đó tiếp tục cải thiện nguồn nhân lực. Đó là một vòng tròn liên tục.  
Như vậy có thể nói, chiến lược phát triển nguồn nhân lực phải bám rất sát chiến lược phát  
triển kinh tế, tạo ra cơ cấu lao động phải hợp lý. Cơ cấu này sẽ phải được hoạch định từ  
những nhà làm chính sách.  
- Đầu tiên là tăng cường đầu tư phát triển nguồn nhân lực gắn với chiến lược phát triển  
sản xuất, kinh doanh các sản phẩm có hàm lượng tri thức, giá trị gia tăng cao thay vì các sản  
phẩm, các ngành sản xuất thâm dụng lao động. Nếu chậm trễ trong đào tạo nhân sự phù hợp,  
nhiều nhà máy nước ngoài sẽ có thể chuyển đến bất cứ nơi nào tận dụng được lợi thế công  
nghệ robot và khi ấy lao động giá rẻ sẽ không còn giá trị.  
- Hỗ trợ kinh tế tư nhân đổi mới sáng tạo, hiện đại hóa công nghệ và phát triển nguồn  
nhân lực, nâng cao năng suất lao động. Khuyến khích, hỗ trợ kinh tế tư nhân đầu tư vào các  
hoạt động nghiên cứu và phát triển, ứng dụng, chuyển giao công nghệ tiên tiến. Phát triển các  
quỹ hỗ trợ đổi mới sáng tạo và ứng dụng công nghệ. Áp dụng chính sách thuế, hỗ trợ tài  
chính, tiếp cận các nguồn vốn ưu đãi phù hợp với hoạt động nghiên cứu, đổi mới, hiện đại hóa  
công nghệ…  
- Cuộc cách mạng 4.0 với nền tảng dựa trên yếu tố công nghệ cao, do vậy nhà nước  
cần ưu tiên phát triển các khu công nghệ cao. Đầu tư, phát triển các cơ sở nghiên cứu khoa  
học – công nghệ, các vườn ươm công nghệ cao để thu hút đội ngũ các nhà khoa học. Cùng với  
đó, tăng cường hợp tác quốc tế trong nghiên cứu phát triển, ứng dụng khoa học công nghệ và  
mua bán chuyển giao các sản phẩm khoa học công nghệ mới…  
- Khi các ngành sản xuất chính sẽ sử dụng công nghệ sản xuất tự động hóa ngày càng  
cao, nhà nước cần chú trọng phát triển công nghiệp phụ trợ, khi đó các doanh nghiệp vừa và  
nhỏ sẽ thu hút phần lớn lao động hỗ trợ cho các ngành sản xuất chính.  
2.3.2. Đối với doanh nghiệp  
Để thích ứng với cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0, các doanh nghiệp trong nước cần  
phải bắt đầu ngay từ hạ tầng đến các ứng dụng công nghệ thông tin. Các doanh nghiệp cần  
nghiên cứu các công nghệ tiên tiến của Cách mạng công nghiệp 4.0 và ứng dụng chúng nhằm  
cải thiện vị trí trong chuỗi giá trị. Trong tương lai, đổi mới về công nghệ sẽ tạo ra một bước  
408  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG  
chuyển lớn, cải thiện năng suất và hiệu suất về lâu dài. Các DN phải linh động điều chỉnh sản  
phẩm theo nhu cầu người tiêu dùng, tích hợp các công nghệ tiên tiến để giản tiện quy trình  
sản xuất, giảm thời gian giao hàng, rút ngắn vòng đời sản phẩm nhưng vẫn đảm bảo khả năng  
quản lý sản xuất và chất lượng sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh… các doanh nghiệp phải  
ứng dụng cách mạng công nghiệp này vào kinh doanh để giúp giảm giá thành, làm cho tổng  
thể xã hội tốt lên. Cần quy trình hóa, số hóa được các hoạt động sản xuất, kinh doanh quan  
trọng của doanh nghiệp mình, tạo ra môi trường kết nối, an ninh, an toàn, từ đó mới áp dụng  
được các ứng dụng thông minh, tiện ích hơn của IoT, Cloud, Robot.  
Internet vạn vật, big data, trí thông minh nhân tạo… là rất quan trọng với mỗi doanh  
nghiệp. Nhưng để đưa vào hoạt động ngay là rất khó nếu thiếu lực lượng lao động chất lượng  
cao. Đặc biết với các doanh nghiệp truyền thống việc hoàn thiện mình, cải thiện năng lực sản  
xuất, không chỉ dựa vào nhân công giá rẻ, mà phải dựa vào nhân lực công nghệ, sáng tạo. Do  
vậy, doanh nghiệp có thể cải thiện ngay hiệu suất làm việc bằng chất lượng nhân viên, quản lý  
công việc.  
Để tiếp cận nhanh nhất với công nghệ 4.0, Việt Nam nên bắt đầu bằng những bước  
nhỏ và đơn giản nhưng cần thực hiện ngay, mà quan trọng nhất là đầu tư vào nguồn nhân lực.  
Sau đó các nhà sản xuất mới tính đến đổi mới công nghệ. Và không thể thiếu sự hợp tác chặt  
chẽ để tối đa hóa hiệu quả của các doanh nghiệp, tránh đầu tư chồng chéo. Để làm điều này,  
trước tiên các doanh nghiệp cần chủ động cơ cấu lại các nhiệm vụ trong sản xuất kinh doanh,  
từ đó hoạch định ra chiến lược phát triển cụ thể của mình trong giai đoạn mới với nền tảng là  
công nghệ 4.0. Sau đó, chủ động liên hệ và phối kết hợp với các cơ sở đào tạo nghề, các  
trường đại học để đặt hàng số lượng lao động cho từng vị trí công việc của doanh nghiệp  
mình, tránh tình trạng tuyển lao động xong lại phải đầu tư đào tạo lại hoặc tuyển lao động  
nhưng không đáp ứng được yêu cầu công việc.  
2.3.3. Đối với các cơ sở giáo dục đ o tạo  
Với cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, khi nền tảng phát triển dựa trên hàm lượng chất  
xám, thì chính sách đầu tư vào giáo dục sẽ quyết định rất lớn tốc độ tăng trưởng. Để tiến hành  
cuộc cách mạng công nghệ 4.0, trước tiên cần có nguồn nhân lực tương xứng. Tránh tình  
trạng công nghệ 4.0 nhưng tay nghề và chất lượng nhân lực thì vẫn “lẹt đẹt” chỉ ở 2.0, 3.0…  
* Tập trung đào tạo  phát triển vốn nhân lực  
Xét về tiềm năng, việc phát triển nguồn nhân lực thông qua giáo dục, đào tạo nghề  
nghiệp, chăm sóc sức khoẻ,… làm cho nguồn lực con người không ngừng phát triển trở thành  
tiềm năng vô tận. Tuy nhiên vấn đề quan trọng là phải khai thác, huy động và phát huy có  
hiệu quả nhất tiềm năng đó vào quá trình phát triển kinh tế- xã hội. Đó chính là quá trình  
chuyển hoá nguồn nhân lực dưới dạng tiềm năng thành “vốn nhân lực”. Vì thế chúng ta cần  
đặc biệt chú trọng đầu tư vào con người, vào phát triển nguồn nhân lực, thực chất chính là đầu  
tư cho phát triển để tạo ra vốn nhân lực, nguồn nội lực vô tận của để doanh nghiệp có thể hòa  
nhập vào công nghiệp 4.0. Phát triển vốn nhân lực nghĩa là sự gia tăng tích lũy kiến thức, kỹ  
năng, kinh nghiệm qua quá trình học tập, rèn luyện và lao động qua đó tăng khả năng thực  
hiện công việc, năng suất và hiệu quả lao động. Cụ thể tập trung vào các yếu tố để phát triển  
vốn nhân lực:  
Hình 2: Yếu tố cơ bản củ  con người để phát triển vốn nhân lực  
(Nguồn: Tác giả)  
409  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG  
- Thể lực: đó là trạng thái sức khoẻ của con người biểu hiện ở sự phát triển sinh học,  
không có bệnh tật, có sức làm việc trong một hình thái lao độngnghề nghiệp nào đó, có sức  
khoẻ để tiếp tục học tập, làm việc lâu dài…Thể lực không khỏe mạnh sẽ hạn chế lớn sự phát  
triển trí lực, trí tuệ của cá nhân và của cộng đồng xã hội nói chung. Do đó, thể lực là một  
trong nhân tố nền tảng để giúp con người tiếp thu học hỏi, từ đó tích lũy kiến thức để phát  
triển vốn nhân lực của mỗi người, liên quan chặt chẽ đến khả năng lao động của con người.  
Do mức sống của nước ta còn thấp so với thế giới, chất dinh dưỡng trong khẩu phần ăn chủ  
yếu là chất bột nên đã ảnh hưởng đến thể lực của con người. Qua điều tra xã hội học cho thấy,  
người Việt Nam trong lứa tuổi lao động (từ 17 đến 55 tuổi) có thể lực thuộc loại trung bình  
thấp trên thế giới. Vì vậy, để góp phần phát triển vốn nhân lực cho lực lượng lao động của  
chúng ta là phải tăng thể lực, bao gồm: cải thiện chế độ dinh dưỡng, tăng chiều cao, cân nặng,  
tăng sức khoẻ, tăng khả năng làm việc. Từ đó cải thiện được sức lực, tạo điều kiện cho người  
lao động Việt Nam có tầm vóc to cao hơn để có thể đảm nhận đa dạng công việc hơn cũng  
như đáp ứng được yêu cầu làm việc khắt khe hơn của các doanh nghiệp trong thời đại công  
nghiệp 4.0. Hơn nữa khi cải thiện được thể lực cũng là tiền đề để người lao động tiếp thu  
được kiến thức, học hỏi kinh nghiệm, tăng cường kỹ năng…gia tăng trí lực.  
- Trí lực: là yếu tố trí tuệ, tinh thần của con người. Nó quyết định phần lớn khả năng  
sáng tạo của con người. Trí lực là yếu tố ngày càng có vai trò quyết định trong sự phát triển  
vốn nhân lực, đặc biệt là trong thời đại khoa học kỹ thuật và công nghệ hiện đại do chính bàn  
tay, khối óc con người làm ra. Một thực tế mà ngày nay xã hội loài người chúng ta đang được  
chứng kiến sự biến đổi đột phá trong lịch sử phát triển nhân loại trên thế giới. Vì thế, trí lực là  
nhân tố cơ bản nhất để phát triển vốn nhân lực trong mỗi con người. Để rèn luyện trí lực đòi  
hỏi con người phải thường xuyên được giáo dục đào tạo, bồi dưỡng để làm giàu nguồn vốn  
nhân lực này. Và để thực hiện việc nâng cao trí lực, phát triển vốn nhân lực, cần có nhóm giải  
pháp liên quan đến đầu tư hoàn thiện giáo dục đào tạo cho người lao động.  
- Tâm lực: là đạo đức, tác phong, tinh thần– ý thức trong lao động như: tác phong  
công nghiệp (khẩn trương, đúng giờ...), có ý thức tự giác cao, có niềm say mê nghề nghiệp  
chuyên môn, sáng tạo, năng động trong công việc; có khả năng chuyển đổi công việc cao  
thích ứng với những thay đổi trong lĩnh vực công nghệ và quản lý. Phẩm chất đạo đức - tinh  
thần ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng nguồn lực con người. Vì vậy, để phát triển vốn nhân  
lực, không chỉ chú trọng đến thể lực và trí lực mà phải coi trọng cả phẩm chất đạo đức - tinh  
thần của con người. Phải gắn dạy chữ, dạy nghề với “dạy người”.  
* Xây dựng mô hình đào tạo mới  
Cuộc cách mạng 4.0 sẽ tạo ra những bước đột phá về năng suất lao động và phát triển  
nhân lực chất lượng cao, các doanh nghiệp sẽ đòi hỏi sự thay đổi về trình độ và năng lực của  
người lao động để đáp ứng yêu cầu sản xuất mới. Việc xác định lại mô hình đào tạo nghề cần  
được cấp thiết tiến hành. Song song với việc nâng cao chất lượng lao động, cần chuyển đổi  
mạnh mẽ sang mô hình đào tạo “những gì thị trường cần” và hướng tới chỉ đào tạo “những gì  
thị trường sẽ cần”. Với mô hình mới này, việc gắn kết giữa cơ sở giáo dục nghề nghiệp với  
doanh nghiệp là yêu cầu được đặt ra; đồng thời, đẩy mạnh việc hình thành các cơ sở đào tạo  
trong doanh nghiệp để chia sẻ các nguồn lực chung: Cơ sở vật chất, tài chính, nhân lực, quan  
trọng hơn là rút ngắn thời gian chuyển giao từ kiến thức, kỹ năng vào thực tiễn cuộc sống.  
Tuy nhiên, nỗ lực của Chính phủ và doanh nghiệp chỉ là một phần, còn bản thân các  
trường dậy nghề, đào tạo cũng phải xem xét để sửa đổi chương trình học sao cho phù hợp hơn  
với thị trường lao động, đáp ứng được thay đổi và đòi hỏi của cách mạng công nghiệp 4.0.  
Thời gian qua, nhân lực do xu thế công việc chủ yếu rơi vào các ngành “hot” như ngân hàng,  
kinh tế… mà thiếu và yếu ở các ngành mang tính kỹ thuật. Do đó, việc đổi mới phải từ hoạt  
động đào tạo đến quản trị nhà trường.  
Cùng với đó, giữa nhà trường, các cơ sở đào tạo và doanh nghiệp sử dụng lao động  
cần phải có sự kết nối, đặt hàng để cùng chia sẻ thông tin, trách nhiệm trong việc cung ứng  
nhân lực cao, đón đầu cách mạng công nghiệp 4.0. Các doanh nghiệp cần phải phối hợp với  
410  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG  
các cơ sở đào tạo, trước hết các doanh nghiệp phải tham gia xây dựng tiêu chuẩn kỹ năng và  
tiêu chuẩn năng lực nghề, tích cực tham gia vào quá trình đào tạo theo các cấp độ khác nhau  
tùy theo năng lực của doanh nghiệp. Mở rộng hình thức đào tạo nghề trong các doanh nghiệp.  
Thí điểm đào tạo theo mô hình liên kết giữa nhà trường và doanh nghiệp, từ đó giảm dần mua  
sắm thiết bị cho các cơ sở đào tạo, giao trách nhiệm và kinh phí đào tạo thực hành cho các  
doanh nghiệp. Tổ chức tốt công tác thông tin hai chiều giữa cơ sở đào tạo nghề với doanh  
nghiệp, giữa cơ sở đào tạo với xã hội về yêu cầu và nhu cầu nhân lực, phát triển mạnh sàn  
giao dịch việc làm có sự kết nối giữa cơ sở đào tạo và doanh nghiệp.  
Các trường cần tự chủ về nhiệm vụ, về kế hoạch, về các hoạt động. Tự chủ về tổ chức,  
bộ máy, biên chế của trường và tự chủ về tài chính theo hướng dùng cơ chế đặt hàng theo  
chuẩn đầu ra của học sinh, sinh viên tốt nghiệp. Nâng cao năng lực nghiên cứu, giảng dạy  
trong các cơ sở giáo dục đại học; đồng thời tăng cường giáo dục những kỹ năng, kiến thức cơ  
bản, tư duy sáng tạo, khả năng thích nghi với những yêu cầu của cách mạng 4.0. Các trường  
cần thay đổi ngay từ tư duy tuyển sinh trước đây là bị động chờ sinh viên đăng ký thi vào  
trường mình như hiện nay, các trường cần chủ động: xây dựng hồ sơ năng lực, cơ cấu đào tạo  
đội ngũ giảng viên, chương trình đào tạo, và đặc biệt tích cực chủ động liên hệ với các doanh  
nghiệp để giới thiệu về dịch vụ giáo dục đào tạo của trường mình để lấy được các đơn đặt  
hàng đào tạo từ các doanh nghiệp. Các doanh nghiệp, trên cơ sở đó, căn cứ chiến lược kinh  
doanh sản xuất của mình, đặt hàng số lượng lao động cần tuyển dụng ở các vị trí, trong suốt  
quá trình đào tạo ở các trường, các doanh nghiệp luôn chủ động tương tác phối hợp với các  
trường để có được chất lượng người lao động ngay sau khi ra trường có thể làm việc ngay cho  
doanh nghiệp mình tránh tình trạng phải đào tạo lại, gây lãng phí nguồn lực.  
2.3.4. Đối với ngƣời lao động  
Bất cứ trong thời kỳ nào của phát triển xã hội, con người cũng là yếu tố trung tâm. Thế  
giới trải qua nhiều cuộc cách mạng kỹ thuật và lần nào con người cũng bị đặt trước nguy cơ  
mất việc, nhưng điều đó đã không xảy ra nhờ vào khả năng thích ứng với nhiều công việc mới  
ra đời.  
Về phía người lao động trước tiên cần phải nghiêm túc đánh giá trình độ của bản thân,  
phải vừa học vừa làm để không ngừng nâng cao năng lực chuyên môn, ngoại ngữ, giỏi một  
nghề, biết nhiều nghề để sẵn sàng đáp ứng yêu cầu của công việc trong thời đại mới. Mỗi lao  
động rèn luyện kỹ năng để vừa có thể lao động độc lập lại vừa có thể lao động tập thể, thậm  
chí có thể kết hợp làm việc cùng robot.  
Cho dù cuộc cách mạng công nghệ 4.0 có tác động đến các ngành nghề như thế nào thì  
ở một số lĩnh vực, nghề nghiệp, con người vẫn phải vận hành và đưa ra kế hoạch. Vì thế, bản  
thân người lao động phải trang bị cho mình những kiến thức, kĩ năng mới, đáp ứng yêu cầu  
ứng dụng công nghệ 4.0 trong sản xuất.  
3. KẾT LUẬN  
Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang thực sự len lỏi vào các quốc gia trong đó có  
Việt Nam. Tuy chưa tác động luôn và ngay nhưng tác động của nó đến các doanh nghiệp Việt  
Nam thì đang là xu thế tất yếu. Biểu hiện ra bằng sự thay đổi về cách thức, thói quen tiêu  
dùng của khách hàng, từ đó đòi hỏi doanh nghiệp sẽ phải thay đổi trong tất cả các lĩnh vực từ  
sản xuất, kinh doanh, tiếp thị,…chủ yếu dựa trên nền tảng công nghệ cao. Điều này cũng đòi  
hỏi các doanh nghiệp phải chuẩn bị chiến lược nguồn nhân lực chất lượng cao tương xứng.  
Bởi lẽ, tất cả các yếu tố khác dù có phát triển, hiện đại như thế nào nhưng không có nguồn  
nhân lực phù hợp sẽ không thể vận hành được công nghệ đó. Vì vậy, việc thực hiện đồng bộ  
các giải pháp, đòi hỏi sự thay đổi tổng thể các bên sẽ là biện pháp để giúp các doanh nghiệp  
Việt Nam có thể hòa mình vào cuộc cách mạng 4.0 lần này.  
411  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG  
TÀI LIỆU THAM KHẢO  
TIẾNG VIỆT  
1. Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội (2017), Bản tin cập nhật thị trường lao động  
Việt Nam, số 12, quý IV/2016  
2. Bộ môn Kinh tế nguồn nhân lực, (2017), Bài giảng Kinh tế nguồn nhân lực căn  
bản,Trường Đại học Thương mại  
3. Cục Thông tin Khoa học và Công nghệ Quốc gia (2017), Cách mạng công nghiệp  
4.0 – Cơ hội và thách thức, Tạp chí Tài chính số kỳ 1 tháng 6/2017;  
4. Diễn đàn Kinh tế Thế giới (2015), Báo cáo năng lực cạnh tranh toàn cầu 2015-  
2016.  
5. TS. Lê Tuấn Ngọc, ThS. Hoàng Thị Kim Oanh (2017), Nền công nghiệp 4.0 và  
thách thức đặt ra đối với lao động Việt Nam, Tạp chí Tài chính số kỳ 1 tháng 6/2017  
6. Tổng cục Thống kê (2007-2015), Điều tra Lao động - Việc làm các năm 2007-2015  
7. Tổ chức Lao động quốc tế (ILO), (2016), Điều tra chủ doanh nghiệp về sự đáp ứng  
nhu cầu của người lao động trong khu vực Asean  
8. Tổng cục Thống kê (2016), Báo cáo năng suất lao động của Việt Nam: Thực trạng  
và giải pháp  
9. (Word Bank) Ngân hàng Thế giới, (2016), Xếp hạng chất lượng nhân lực khu vực  
Asean.  
1. Stone, RJ (2010), Human resource management, 3rd edition, Wiley, Australia  
HUMAN RESOURCES STRATEGY FOR VIETNAMESE ENTERPRISES IN  
FRONT OF INDUSTRY 4.0  
Abstract:  
At present, the world is growing rapidly with the foundation of the 4.0 industry  
Revolution. This is a great opportunity to accelerate the industrialization and modernization of  
countries including Vietnam. Over time, Vietnam has made great efforts in speeding up the  
process of industrialization and modernization and narrowing the development gap in the  
process of international integration. Businesses have moved in the trend of globalization.  
With this industry revolution, 4.0 is based on three main areas: digital, biotechnology and the  
physical field, although it is beginning to break the structure of most industries at all. national,  
foreshadowing the transformation of the entire production, management and administration  
system. This forces Vietnamese businesses to change their minds in order to compete with  
other countries, rather than the model of resource-based economic development, by using  
cheap labor as it did before. Knowledge, innovation, technology, management and human  
resources to meet the 4.0. Given the fact that labor productivity is still low, the level of  
employees is still not meeting the requirements of the current business, the problem of  
strategy development quality human resources quality is extremely Necessary for businesses  
today. To have the 4.0 industry must first have a 4.0 staff.  
Keywords:  
4.0 industry revolution, knowledge economy, technology innovation, labor force,  
human resources, high quality human resources, labor productivity, labor qualification,  
human capital, education and training , vocational training.  
412  
pdf 11 trang Thùy Anh 19900 Free
Bạn đang xem tài liệu "Chiến lược nhân lực cho doanh nghiệp Việt Nam trước nền công nghiệp 4.0", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfchien_luoc_nhan_luc_cho_doanh_nghiep_viet_nam_truoc_nen_cong.pdf