Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 4: Phân tích nội bộ doanh nghiệp - Vũ Văn Hải

Chương 4  
PHÂN TÍCH  
NꢀI Bꢀ DOANH NGHIꢁP  
MBA. Vũ Văn Hꢀi  
NꢀI DUNG  
I
Môi trưꢂng nꢃi bꢃ  
II  
MTNB theo Fred R. David  
MTBT theo M. Porter  
III  
IV  
Ma trꢄn đánh giá nꢃi bꢃ ꢅ IFE  
2
I. Môi trưꢀng  
nꢁi bꢁ doanh  
nghiꢂp  
3
1. Phân tích môi trưꢂng nꢃi bꢃ  
Phân tích nꢃi bꢃ doanh nghiꢆp:  
Phân tích, đánh giá các nguꢁn lꢂc  
ꢀ Nguꢁn ꢃꢃꢃꢃ  
ꢀ Nguꢁn lꢂc ꢃꢃꢃ..  
ꢀ Các nguꢁn lꢂc ꢃꢃꢃ.  
Phân tích hoꢄt đꢅng cꢆa các bꢅ phꢇn chꢈc  
năng  
4
1. Phân tích môi trưꢂng nꢃi bꢃ  
“Trưꢉc khi nhꢊng nhà lãnh đꢄo có thꢋ đꢌnh  
hình mꢅt chiꢍn lưꢎc mꢉi, hꢏ cꢐn phꢀi đꢄt tꢉi  
mꢅt sꢂ hiꢋu biꢍt chung vꢑ vꢌ trí hiꢒn thꢓi cꢆa  
công ty”  
W. Chan Kim & Renee Mauborgne (2005)  
5
2. Mꢇc đích & ý nghĩa  
Xác đꢌnh nhꢊng ꢃꢃꢃ..và ꢃꢃꢃꢃcꢆa cꢀ DN  
và các bꢅ phꢇn chꢈc năng trong tꢔng lĩnh vꢂc  
hoꢄt đꢅng  
Nhꢊng năng lꢂc ꢃꢃꢃ..đꢋ xây dꢂng lꢎi thꢍ  
cꢄnh tranh  
Nhꢊng điꢋm yꢍu cꢐn cꢀi thiꢒn  
Cung cꢕp thông tin hꢖ trꢎ cho hoꢄt đꢅng lên kꢍ  
hoꢄch, xây dꢂng chính sách và ra quyꢍt đꢌnh  
Nhꢊng ngưꢓi quꢀn trꢌ hiꢋu rõ công viꢒc mà bꢅ  
phꢇn hꢏ thꢂc hiꢒn có phù hꢎp vꢉi hꢏat đꢅng  
cꢆa cꢀ tꢗ chꢈc hay không  
6
3. Cơ sꢈ xác đꢉnh  
Dꢂa trên mꢘi tương quan vꢉi các đꢘi thꢆ  
cꢄnh tranh  
7
II. Nghiên cꢃu  
môi trưꢀng  
nꢁi bꢁ theo  
quan điꢄm  
cꢅa Fred R.  
David  
8
Các yꢌu tꢊ cꢍn phân tích  
Quan hꢆ  
giꢋa các bꢃ  
phꢄn  
Hꢆ thꢊng  
thông tin  
Văn hóa  
Doanh nghiꢆp  
DOANH  
NGHIꢁP  
Sꢎn xuꢏt  
Tác nghiꢆp  
R&D  
Tài chính  
Kꢌ toán  
Kinh doanh  
Marketing  
Nhân sꢐ  
9
1.Mꢊi quan hꢆ giꢋa các bꢃ phꢄn  
Quꢀn trꢌ chiꢍn lưꢎc là quá trình phꢘi hꢎp cao  
đꢅ và đòi hꢙi sꢂ hꢎp tác hiꢒu quꢀ giꢊa quꢀn  
trꢌ, marketing, tài chính kꢍ toán, sꢀn xuꢕt/tác  
nghiꢒp, R & D, và hꢒ thꢘng thông tin  
10  
1.Mꢊi quan hꢆ giꢋa các bꢃ phꢄn  
Nhꢋng yꢌu tꢊ ꢎnh hưꢈng đꢌn mꢊi quan hꢆ  
giꢋa các bꢃ chꢑc năng cꢒa DN  
ꢀ Sꢂ hòa hꢎp vꢑ cơ cꢕu tꢗ chꢈc  
ꢀ Sꢂ hòa hꢎp giꢊa nhiꢒm vꢚ, trách nhiꢒm,  
quyꢑn lꢂc, và lꢎi ích  
ꢀ Sꢂ hòa hꢎp giꢊa con ngưꢓi và văn hóa  
ꢀ Sꢂ hiꢋu biꢍt và hꢎp tác hiꢒu quꢀ tꢔ các  
nhà quꢀn trꢌ cꢆa các bꢅ phꢇn chꢈc năng  
11  
2. Văn hóa doanh nghiꢆp  
Khái niꢆm văn hóa  
“Văn hóa là mꢅt tꢗng thꢋ phꢈc hꢎp gꢁm kiꢍn  
thꢈc, đꢈc tin, nghꢒ thuꢇt, đꢄo đꢈc, luꢇt  
pháp, phong tꢚc, và bꢕt cꢈ nhꢊng khꢀ năng,  
tꢇp quán nào mà con ngưꢓi thu nhꢇn đưꢎc  
vꢉi tư cách là mꢅt thành viên cꢆa xã hꢅi” ꢛ  
Edward Burnett Tylor (1832 ꢛ 1917)  
“Cái gì còn lꢄi khi tꢕt cꢀ nhꢊng cái khác bꢌ  
quên đi ꢛ cái đó là văn hoá” ꢛ E.Heriôt  
12  
2. Văn hóa doanh nghiꢆp (tt)  
Khái niꢆm văn hóa DN  
Văn hoá doanh nghiꢒp là toàn bꢅ các giá trꢌ  
văn hoá đưꢎc gây dꢂng nên trong suꢘt quá  
trình tꢁn tꢄi và phát triꢋn cꢆa mꢅt doanh  
nghiꢒp, trꢜ thành các giá trꢌ, các quan niꢒm và  
tꢇp quán, truyꢑn thꢘng ăn sâu vào hoꢄt đꢅng  
cꢆa doanh nghiꢒp ꢕy và chi phꢘi tình cꢀm, nꢍp  
suy nghĩ và hành vi cꢆa mꢏi thành viên cꢆa  
doanh nghiꢒp trong viꢒc theo đuꢗi và thꢂc hiꢒn  
các mꢚc đích.  
13  
2. Văn hóa doanh nghiꢆp (tt)  
Khái niꢆm văn hóa DN  
Văn hoá doanh nghiꢒp là mꢝu mꢂc tác phong  
đưꢎc phát triꢋn bꢜi mꢅt tꢗ chꢈc khi nó hꢏc  
cách đương đꢐu vꢉi các vꢕn đꢑ thích ꢈng vꢉi  
bên ngoài và hꢅi nhꢇp vꢉi bên trong mà mꢝu  
mꢂc này thꢋ hiꢒn mꢅt cách hiꢒu quꢀ và đưꢎc  
truyꢑn bá cho các thành viên mꢉi như là mꢅt  
cách thꢈc đúng đꢞn đꢋ nhꢇn thꢈc, suy nghĩ và  
cꢀm nhꢇn.  
P. Đ. Phương (2009)  
14  
2. Văn hóa doanh nghiꢆp (tt)  
Văn hóa doanh nghiꢒp tꢄi Nhꢇt Bꢀn  
Văn hóa doanh nghiꢒp tꢄi Mꢟ  
Văn hóa doanh nghiꢒp tꢄi Viꢒt Nam  
Văn hoá cꢆa doanh nghiꢒp đưꢎc thꢋ hiꢒn ꢜ  
phong cách lãnh đꢄo cꢆa ngưꢓi lãnh đꢄo và  
tác phong làm viꢒc cꢆa nhân viên.  
15  
3. Sꢎn xuꢏt / Tác nghiꢆp  
Bao gꢁm tꢕt cꢀ các hoꢄt đꢅng nhꢠm biꢍn đꢗi  
đꢐu vào thành hàng hóa và dꢌch vꢚ  
16  
3. Sꢎn xuꢏt / Tác nghiꢆp  
• Nguꢆn nhân lꢇc  
• Nguyên liꢂu  
• Công nghꢂ  
• Máy móc, tiꢈt bꢉ  
• Tiꢊn vꢋn  
Làm biꢍn đꢗi  
tăng thêm giá trꢌ  
Hàng hóa  
Dꢉch vꢇ  
• Khoa hꢌc và nghꢂ  
thuꢍt quꢎn trꢉ  
17  
3. Sꢎn xuꢏt / Tác nghiꢆp  
Lꢂa chꢏn công nghꢒ  
Bꢘ trí các điꢑu kiꢒn làm viꢒc  
Quy trình sꢀn xuꢕt  
Quy trình  
sꢎn xuꢏt  
Sꢞp xꢍp, đꢌnh vꢌ các thiꢍt bꢌ  
Cân đꢘi dây chuyꢑn  
Quy trình kiꢋm tra  
Quy trình vꢇn chuyꢋn  
18  
3. Sꢎn xuꢏt / Tác nghiꢆp  
Quyꢍt đꢌnh vꢑ mꢈc sꢀn lưꢎng  
tꢘt nhꢕt cho hoꢄt đꢅng cꢆa DN  
Nhꢊng quyꢍt đꢌnh cꢚ thꢋ: dꢂ  
đoán, hoꢄch đꢌnh các điꢑu  
kiꢒn làm viꢒc. Hoꢄch đꢌnh  
tꢗng quát, lꢇp chương trình,  
hoꢄch đꢌnh công suꢕt, phân  
tích trꢇt tꢂ xꢍp hꢄng  
Công  
suꢏt  
19  
3. Sꢎn xuꢏt / Tác nghiꢆp  
Nhꢊng quyꢍt đꢌnh liên quan  
đꢍn viꢒc quꢀn trꢌ mꢈc nguyên  
vꢇt liꢒu thô, công viꢒc trong  
quy trình, thành phꢡm  
Tꢓn kho  
Nhꢊng quyꢍt đꢌnh cꢚ thꢋ: đꢢt  
hàng gì, khi nào đꢢt hàng, đꢢt  
hàng bao nhiêu, và quꢀn trꢌ  
nguyên liꢒu, vꢇt liꢒu  
20  
Tải về để xem bản đầy đủ
pdf 52 trang Thùy Anh 10641 Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 4: Phân tích nội bộ doanh nghiệp - Vũ Văn Hải", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_quan_tri_chien_luoc_chuong_4_phan_tich_noi_bo_doan.pdf