Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 2: Phân tích môi trường ngoại vi - Trần Minh Anh

PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NGOẠI VI  
1
Nội dung chính  
1.ꢀ Phân tích môi trường vĩ mô  
2.ꢀ Phân tích môi trường ngành  
3.ꢀ Phân tích môi trường đối thủ cạnh tranh  
2
Phân tích môi trường ngoại vi  
•ꢀ Mục đích:  
•ꢀ nhằm giúp doanh nghiệp tìm kiếm cơ hội và phát hiện  
ra những thách thức đặt ra cho doanh nghiệp mình.  
Doanh nghiệp  
Môi trường đối  
thủ cạnh tranh  
Môi trường  
ngành  
Môi trường vĩ  
mô  
3
Phân tích môi trường vĩ mô  
•ꢀ Môi trường vĩ mô:  
•ꢀ tập hợp tất cả các khía cạnh trong môi trường chung  
•ꢀ ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến các ngành kinh  
doanh cũng như các doanh nghiệp hoạt động trong nó.  
•ꢀ Các doanh nghiệp hay tổ chức không thể trực tiếp  
kiểm soát cũng như chi phối môi trường vĩ mô.  
4
Phân tích môi trường vĩ mô  
•ꢀ Môi trường vĩ mô bao gồm sáu khía cạnh chính:  
•ꢀ môi trường nhân khẩu học  
•ꢀ môi trường kinh tế  
•ꢀ môi trường văn hóa – xã hội  
•ꢀ môi trường chính phủ, luật pháp và chính trị  
•ꢀ môi trường công nghệ  
•ꢀ môi trường toàn cầu  
•ꢀ Môi trường tự nhiên  
5
Phân tích môi trường vĩ mô  
•ꢀ Môi trường nhân khẩu học  
•ꢀ Tốc độ tăng trưởng dân số  
•ꢀ Cơ cấu độ tuổi  
•ꢀ Phân bố địa lý  
•ꢀ Hỗn hợp sắc tộc  
•ꢀ Mức thu nhập  
•ꢀ …  
6
Phân tích môi trường vĩ mô  
•ꢀ Môi trường kinh tế  
•ꢀ Tỉ lệ lạm phát  
•ꢀ Lãi suất  
•ꢀ Cán cân thương mại  
•ꢀ Chỉ số giá tiêu dùng  
•ꢀ Tỷ giá hối đoái  
•ꢀ Thu nhập khả dụng cá nhân  
•ꢀ …  
7
Diễn biến lạm phát các tháng trong năm  
2009 và 2010  
2.5  
2
1.5  
1
0.5  
0
-0.5  
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 11 12  
2009  
2010  
1.36 1.96 0.75 0.35 0.44 0.55 0.52 0.23 1.31 1.05 1.86 1.98  
0.32 1.15 -0.17 0.14 0.27 0.22 0.06 0.23 0.62 0.37 0.55 1.38  
8
Nguồn: Tổng cục Thống kê  
Xuất, nhập khẩu và thâm hụt thương mại  
2009 và 2010  
100  
80  
60  
40  
20  
0
-20  
Xuất khẩu  
57.1  
Nhập khẩu  
69.9  
Thâm hụt  
-12.8  
2009  
2010  
71.6  
84  
-12.4  
9
Đơn vị: tỷ USD  
Nguồn: CRV Index 2011  
Phân tích môi trường vĩ mô  
•ꢀ Môi trường chính phủ, luật pháp và chính trị  
•ꢀ Luật thương nghiệp  
•ꢀ Luật thuế  
•ꢀ Luật và chính sách giáo dục  
•ꢀ Luật lao động  
•ꢀ Chính sách dỡ bỏ điều tiết  
•ꢀ …  
10  
Phân tích môi trường vĩ mô  
•ꢀ Môi trường văn hóa – xã hội  
•ꢀ Vai trò của phụ nữ trong lực lượng sản xuất  
•ꢀ Sự đa dạng trong lực lượng lao động  
•ꢀ Thái độ đối với công việc  
•ꢀ Sự gia tăng bảo vệ môi trường  
•ꢀ Sự chuyển dịch mức độ ưu đãi với các loại công việc  
và nghề nghiệp khác nhau  
•ꢀ Sự chuyển dịch về mức độ ưu đãi liên quan tới tính  
năng của sản phẩm và dịch vụ  
•ꢀ …  
11  
Phân tích môi trường vĩ mô  
•ꢀ Môi trường công nghệ  
•ꢀ Cải tiến sản phẩm  
•ꢀ Ứng dụng kiến thức  
•ꢀ Chi tiêu R&D  
•ꢀ Phương thức liên lạc mới  
•ꢀ …  
12  
Vòng đời sản phẩm  
13  
Phân tích môi trường vĩ mô  
•ꢀ Môi trường toàn cầu  
•ꢀ Sự kiện chính trị quan trọng trên thế giới  
•ꢀ Thị trường toàn cầu  
•ꢀ Các nước công nghiệp  
•ꢀ Sự khác biệt giữa văn hóa các nước  
•ꢀ …  
14  
Phân tích môi trường vĩ mô  
•ꢀ Môi trường tự nhiên  
•ꢀ Các nhà chiến lược thông minh  
cần phải quan tâm đến môi  
trường khí hậu và sinh thái.  
•ꢀ Ví dụ:  
•ꢀ hiện tượng ELINO và kinh  
doanh quần áo mùa đông;  
•ꢀ thời tiết, khí hậu và kinh doanh  
hoa đào, quất vào dịp Tết  
15  
Môi trường ngành  
•ꢀ Môi trường ngành: bao gồm các yếu tố có ảnh  
hưởng trực tiếp tới doanh nghiệp và khả năng cạnh  
tranh cũng như khả năng phản ứng với sự cạnh tranh  
của các doanh nghiệp đó  
•ꢀ Nhiệm vụ của các nhà chiến lược: phân tích và phán  
đoán các thế lực cạnh tranh trong môi trường ngành  
à xác định các cơ hội và các thách thức  
16  
Xác định ngành kinh doanh  
•ꢀ Việc xác định ngành hay lĩnh vực kinh doanh  
phải giúp các nhà quản lý doanh nghiệp trả lời  
được các câu hỏi:  
•ꢀ Ngành kinh doanh của chúng ta là gì?  
•ꢀ Nó sẽ là gì?  
•ꢀ Nó phải trở thành cái gì?  
•ꢀ Doanh nghiệp đơn ngành vs. doanh nghiệp đa  
ngành  
17  
Mô hình xác định  
ngành kinh doanh  
của D.Abell  
Nhu cầu khách  
hàng cần được  
thỏa mãn như  
thế nào? Các  
năng lực độc  
đáo  
Xác định  
ngành kinh  
doanh  
Cái gì cần phải  
được đáp ứng?  
Ai là người  
cần thỏa mãn?  
18  
Các nhu cầu  
của khách  
hàng  
Khách hàng  
Mô hình xác định ngành  
kinh doanh của D.Abell  
•ꢀ Nhận mạnh tới việc xác định ngành kinh doanh  
theo định hướng khách hàng chứ không theo  
định hướng sản phẩm  
•ꢀ Giúp doanh nghiệp dự báo trước được những  
dịch chuyển trong môi trường kinh doanh  
•ꢀ Việc xác định ngành kinh doanh cốt lõi của một  
doanh nghiệp đa ngành được chia thành hai mức  
độ: mức độ đơn vị kinh doanh và mức độ toàn  
doanh nghiệp.  
19  
Mô hình phân tích môi trường  
ngành của Michael Porter  
•ꢀ Môi trường ngành có tác động trực tiếp đến khả  
năng cạnh tranh chiến lược của một doanh nghiệp  
cũng như lợi nhuận thu được của doanh nghiệp  
đó.  
20  
Tải về để xem bản đầy đủ
pdf 39 trang Thùy Anh 14180 Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 2: Phân tích môi trường ngoại vi - Trần Minh Anh", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_quan_tri_chien_luoc_chuong_2_phan_tich_moi_truong.pdf