Bài giảng Marketing quốc tế - Chương 7: Chiến lược sản phẩm quốc tế - Lê Thanh Minh

Chương 7:  
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM  
QUỐC TẾ  
Nội dung  
Kế hoạch và phát triển sản phẩm  
Tiêu chuẩn hóa và thích nghi hóa SP  
Bao bì sản phẩm quốc tế  
Nhãn hiệu quốc tế  
Định vị sản phẩm quốc tế  
Sản phẩm là toàn bộ những thỏa mãn vật chất và tinh thần  
mà người mua hoặc người sử dụng nhận được từ việc  
mua hay sử dụng nó.  
SP quốc tế được cấu thành ở 3 thành phần:  
Hướng dẫn sử dụng  
Bao bì  
Trợ  
giúp lắp  
đặt  
Chức  
năng, kiểu,  
thiết kế,  
sự giới  
Bảo  
hành  
Nhãn  
hiệu  
Hiệu  
hàng  
thiệu  
Dvụ  
Lõi sản phẩm  
sau  
bán  
Nhãn  
Bao bì – đóng gói  
Phụ tùng thay thế  
Dịch vụ  
1. Kế hoạch và phát triển sản phẩm  
Kế hoạch và phát triển sản phẩm bao gồm:  
Thay đổi sản  
phẩm hiện có  
Loại bỏ SP  
4
1
2
3
Phát triển hoặc thêm  
SP mới  
Tìm ra công dụng mới  
của SP  
1. Kế hoạch và phát triển sản phẩm  
Xuất khẩu các SP  
trong nước  
Mô phỏng SP  
1.1 Phát triển ho1SP mới:  
4
của các cty  
khác  
Mua lại cty/ bằng  
sáng chế/ giấy  
2
phép  
Tự nghiên cứu  
& phát triển  
5
Sáp nhập  
công ty  
Các cách thêm SP mới vào danh  
mục SP quốc tế  
3
1. Kế hoạch và phát triển sản phẩm  
Khơi động  
ý tưởng  
Thẩm tra  
ý tưởng  
Phân tích  
kinh doanh  
Triển khai  
sản phẩm  
Thay đổi  
Thử  
nghiệm TT  
Loại bỏ  
Thương  
mại hóa  
Các giai đoạn chính trong triển khai SP mới  
1. Kế hoạch và phát triển sản phẩm  
(1) Khơi động ý tưởng:  
Tìm kiếm các ý tưởng mới từ các nguồn: nội bộ, khách hàng, đối  
thủ cạnh tranh, các trung gian phân phối, từ khảo sát thị trường, các hội  
chợ thương mại.  
(2) Thẩm tra ý tưởng:  
Một số tiêu chuẩn để loại bỏ bớt các ý tưởng dở: ước tính chi phí  
SX, lợi nhuận, mục tiêu cty, giá, các yêu cầu phân phối …  
(3) Phân tích kinh doanh: dự đoán chi phí, doanh số, lợi nhuận  
Các ý tưởng được chọn lựa phân tích kinh doanh ý tưởng  
SP tốt nhất  
1. Kế hoạch và phát triển sản phẩm  
(4) Triển khai SP…:  
Ý tưởng SP tốt nhất SX thành SP vật chất kiểm tra SP  
(độ an toàn, tin cậy, chức năng, chất lượng …) đáp ứng các  
tiêu chuẩn thử nghiệm ở 1 vài thị trường tung SP hay  
không  
1. Kế hoạch và phát triển sản phẩm  
1.2 Thay đổi SP hiện có: SP đang ở giai đoạn bão hòa hay suy  
thoái  
Quyết  
Thay đổi  
định tiêu  
SP:  
Mục tiêu chuẩn  
Lõi SP  
của công hóa hay  
Bao bì –  
ty  
thích  
nghi hóa  
SP  
đóng gói  
Dịch vụ  
Thay đổi,  
điều chỉnh  
SP quốc tế  
SP nội địa  
Ưu: tiết kiệm chi phí, thời gian  
Khuyết: có thể SP không phù hợp với TT nước ngoài, người mua không chấp nhận  
SP dư thừa từ người bán  
1. Kế hoạch và phát triển sản phẩm  
1.3 Tìm ra công dụng mới của SP: tăng số lượng SP tiêu  
thụ hoặc kéo dài chu kỳ sống SP  
Mở rộng đối tượng  
Kết hợp với SP ≠ ⇨  
công dụng ≠?  
KH?  
Các cách thông thường tìm  
ra công dụng mới  
Thay đổi mục đích sử  
dụng?  
Ứng dụng khác của  
SP?  
Nguồn thông tin hổ trợ qua: điều tra khách hàng,  
nghiên cứu SP, các ý kiến của nhân viên, nhà phân  
phối …  
1. Kế hoạch và phát triển sản phẩm  
1.4 Loại bỏ SP:  
SP không hiệu quả: gánh nặng chi phí  
phân tán nguồn lực  
Bất lợi  
cho cty  
Đánh giá  
lại: chi phí,  
SP không  
Loại bỏ hay  
cơ hội,  
nhuận,  
doanh thu  
...  
hiệu quả  
không?  
Loại bỏ  
Loại bỏ hẳn  
từng phần  
2.Tiêu chuẩn hóa và thích nghi hóa SP  
2.1 Tiêu chuẩn hóa: là việc đưa một loại SP ra nhiều thị  
trường nước ngoài chiến lược SP toàn cầu  
Lý do  
Yêu cầu  
Theo quan điểm nhà SX  
Chiến lược sản  
phẩm toàn cầu  
-Tiết kiệm chi phí nhờ lợi thế  
quy mô  
Thỏa mãn nhu  
cầu TT nội địa  
Thích hợp với: SP  
công nghiệp, nguyên  
liệu thô, hàng lâu bền,  
SP công nghệ cao  
cấp …  
-Sự phát triển của các  
phương tiện vận chuyển &  
truyền thông mức độ phổ  
biến nhanh tạo ra nhu cầu  
giống nhau  
Thỏa mãn nhu  
cầu chung của  
TTQT  
Hạn chế: trở ngại do các rào cản về môi trường tự nhiên, kinh tế, văn hóa, pháp luật,  
cạnh tranh, chu kỳ sống SP, kênh phân phối  
2.Tiêu chuẩn hóa và thích nghi hóa SP  
2.2 Thích nghi hóa: là việc công ty thiết kế & sản xuất SP  
theo nhu cầu riêng biệt của từng cá nhân, từng tổ chức tại thị  
trường nước ngoài.  
Thích nghi hóa bắt  
buộc  
Thích nghi hóa tự  
nguyện  
Thích nghi hóa  
Lý do: theo quan điểm của khách hàng:  
Mua SP mong muốn thỏa mãn tổt nhất, nhu cầu, ước  
muốn riêng của bản thân  
2.Tiêu chuẩn hóa và thích nghi hóa SP  
Cạnh tranh  
Thị trường  
Thích nghi  
Tiêu chuẩn  
hóa  
hóa  
Sản phẩm  
Công ty  
Các yếu tổ ảnh hưởng đến việc lựa chọn  
tiêu chuẩn hóa hay thích nghi hóa  
3. Bao bì sản phẩm quốc tế  
3.1 Chức năng bao bì SP quốc tế:  
Bảo vệ  
Thông tin, quảng bá  
Diễn tả, giới thiệu SP với khách hàng  
Việc sử dụng của KH được dễ dàng, thuận tiện  
Trợ giúp bán hàng  
Giúp sản phẩm nhanh chóng thích nghi & thâm  
nhập thị trường nước ngoài  
3. Bao bì sản phẩm quốc tế  
3.2 Các yêu cầu của bao bì:  
Khác với bao bì  
của đối thủ cạnh  
tranh  
1.  
Phân  
Tên SP, hạn sử  
dụng, khối lượng,  
biệt  
HDSD  
Các yêu cầu của  
Các  
việc thiết kế & sử  
4. Bảo  
vệ  
2. Thông tin  
yêu  
dụng bao bì hiệu  
quả  
cầu  
5. Mức quan tâm ngày  
Tạo ấn tượng, sự  
3.  
càng tăng của xã hội  
ưa thích, chú ý …  
Chất liệu, thiết  
kế …  
về bao bì: môi trường,  
an toàn, …  
Hấp  
dẫn  
3. Bao bì sản phẩm quốc tế  
3.3 Tiêu chuẩn hóa & thích nghi hóa bao bì SP quốc tế  
Lợi nhuận  
Sức tiêu  
thụ SP  
Chi phí  
Mối quan tâm chính khi nghiên cứu:  
Tiêu chuẩn  
ngôn ngữ, kích cỡ, hình dáng, chất liệu của  
hóa/Thích  
bao bì  
nghi hóa  
3. Bao bì sản phẩm quốc tế  
3.3 Tiêu chuẩn hóa & thích nghi hóa bao bì SP quốc tế  
Tiêu chuẩn hóa bao bì:  
Ưu điểm  
Bất lợi  
Giúp cty giảm chi phí, tăng  
lợi nhuận do:  
KH khó lựa chọn SP của  
các nhà SX khác nhau nếu  
cùng kích cỡ, màu sắc,  
mẫu mã …  
•Thuận tiện cho việc đóng  
gói  
• Giảm chi phí đầu tư cho  
bao bì  
⇨ Rủi ro cho người bán  
• Thuận lợi cho việc lưu kho  
& phân phối  
• Thuận lợi cho việc xử lý &  
vận chuyển  
4. Nhãn hiệu quốc tế  
Vai trò của nhãn hiệu:  
Giúp cho việc nhận biết, phân biệt SP của người sở hữu nhãn  
hiệu với các nhà cung cấp khác  
Đối với DN:  
Giúp cty xây dựng lòng trung thành của khách hàng  
Giúp cty xử lý các vấn đề liên quan đến SP, ngăn chặn các  
hoạt động làm giả  
Giúp thông tin, giới thiệu & bán SP ra TT quốc tế  
Đối với người mua:  
Giúp xác định nguồn gốc, xuất xứ và thông tin về chất lượng  
SP  
Thu hút sự chú ý của khách hàng về những SP có lợi cho họ  
4. Nhãn hiệu quốc tế  
4.1 Bảo vệ nhãn hiệu: phụ thuộc vào hệ thống luật pháp của  
mỗi nước  
Chế độ đăng ký ưu tiên: ngày đăng ký được ưu tiên hơn ngày  
sử dụng lần đầu tiên  
Chế độ bảo vệ nhãn hiệu dù không đăng ký: việc sở hữu nhãn  
hiệu phụ thuộc vào việc sử dụng lần đầu tiên  
Các hiệp định quan trọng nhất có liên quan:  
Công ước Paris:  
Hiệp ước Madrid:  
Tải về để xem bản đầy đủ
pdf 30 trang Thùy Anh 13020 Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Marketing quốc tế - Chương 7: Chiến lược sản phẩm quốc tế - Lê Thanh Minh", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_marketing_quoc_te_chuong_7_chien_luoc_san_pham_quo.pdf