Bài giảng Định mức kinh tế kỹ thuật cơ sở của quản trị kinh doanh - Chương 5: Phương pháp định mức tiêu dùng nguyên vật liệu - Phan Tố Uyên

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  
KHOA THƯƠNG MẠI vµ kinh t qu c t  
ĐỊNH MỨC KINH TẾ KỸ THUẬT-  
CƠ SỞ CỦA QUẢN TRỊ KINH  
DOANH  
Người biên soạn: PGS.TS. PHAN t uy n  
Ch ¬ng V:  
Ph ¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn  
vËt liÖu  
I. Ph ¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt  
liÖu  
II. Ph ¬ng ph¸p lËp c¸c tiªu chuÈn hao phÝ  
nguyªn vËt liÖu  
III. Ph ¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt  
g  
cã sè l îng nhá vµ s¶n xuÊt ®¬n chiÕc  
Ch ¬ng V:  
Ph ¬ng ph¸p ®Þnh møc  
tiªu dïng nguyªn vËt liÖu  
I. Ph ¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng  
nguyªn vËt liÖu  
1. Ph ¬ng ph¸p thèng kª b¸o c¸o  
2. Dïng ph ¬ng ph¸p tÝnh nhÞp ®é  
ph¸t triÓn b×nh qu©n  
3. Ph ¬ng ph¸p thÝ nghiÖm kinh  
nghiÖm  
4. Ph ¬ng ph¸p ph©n tÝch tÝnh to¸n  
I. Ph ¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng  
nguyªn vËt liÖu  
1. Ph ¬ng ph¸p thèng kª b¸o c¸o  
§©y lµ ph ¬ng ph¸p tÝnh møc tiªu dïng nguyªn liÖu cho kú kÕ ho¹ch dùa  
vµo nh÷ng sè liÖu thùc chi vÒ nguyªn vËt liÖu ®Ó s¶n xuÊt ra s¶n phÈm trong  
kú b¸o c¸o. Theo ph ¬ng ph¸p nµy, tr×nh tù ®Þnh møc nh sau:  
a. Dïng ph ¬ng ph¸p tÝnh sè b×nh qu©n,  
- Thu thËp sè liÖu kú b¸o c¸o: C¨n cø vµo kÕt qu¶ s¶n xuÊt kú b¸o c¸o  
ng êi ta thu thËp nh÷ng tµi liÖu cÇn thiÕt. Sè liÖu thu thËp cµng nhiÒu, møc  
®é chÝnh x¸c cµng cao. Nh÷ng sè liÖu ®ã cã thÓ xÕp vµo nh÷ng biÓu theo hÖ  
thèng nhÊt ®Þnh.  
b. TÝnh thùc chi b×nh qu©n vÒ nguyªn nhiªn liÖu ®Ó s¶n xuÊt ra mét ®¬n vÞ  
s¶n phÈm (hay hoµn thµnh mét khèi l îng c«ng viÖc) trong kú b¸o c¸o  
I. Ph ¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng  
nguyªn vËt liÖu  
1. Ph ¬ng ph¸p thèng kª b¸o c¸o (TIÕP)  
Tïy theo sè liÖu thu thËp ® îc doanh nghiÖp cã thÓ ¸p dông mét trong hai  
c¸ch tÝnh.  
C¸ch thø nhÊ
p i  
i 1  
M
0
Trong ®ã:  
n
- Mo: Thùc chi b×nh qu©n vÒ nguyªn vËt liÖu cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm kú  
b¸o c¸o;  
- pi: l îng thùc chi vÒ nguyªn vËt liÖu ®Ó s¶n xuÊt mét ®¬n vÞ s¶n phÈm cña  
lÇn quan s¸t thø i;  
-n: sè lÇn quan s¸t  
-¸p dông c«ng thøc nµy trong tr êng hîp chØ n¾m ® îc l îng nguyªn vËt liÖu thùc chi qua tõng lÇn quan s¸t  
I. Ph ¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng  
nguyªn vËt liÖu  
1. Ph ¬ng ph¸p thèng kª b¸o c¸o (TIÕP)  
C¸ch thø hai lµ dïng ph ¬ng ph¸p b×nh qu©n gia quyÒn :  
n
p q
M
0
n
Trong ®ã:  
q i  
i 1  
- qi: l îng s¶n phÈm s¶n xuÊt trong lÇn quan s¸t thø i  
-pi: l îng thùc chi vÒ nguyªn vËt liÖu ®Ó s¶n xuÊt ra mét  
®¬n vÞ s¶n phÈm cña lÇn quan s¸t thø i.  
PP nµy ¸p dông khi biÕt l îng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra qua  
tõng lÇn quan s¸t  
I. Ph ¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng  
nguyªn vËt liÖu  
1. Ph ¬ng ph¸p thèng kª b¸o c¸o  
c. X¸c ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu cho kú kÕ ho¹ch Khi  
tiÕn hµnh b íc nµy cã thÓ x¶y ra ba tr êng hîp ph¶i tÝnh møc kh¸c nhau:  
-
Tr êng ùc chi vËt liÖu  
cho mét s¶n phÈm thÊp h¬n thùc chi b×nh qu©n kú b¸o c¸o, chiÕm qu¸  
nöa tæng sè lÇn quan s¸t  
Møc M1 ® îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc:  
n '  
1
2
n
p '  
n '  
Trong ®ã:  
M1 - Møc tiªu d
- Tæng nh÷ng thùc chi vËt liÖu thÊp h¬n thùc chi b×nh qu©n ®Ó s¶n xuÊt ra mét ®¬n vÞ s¶n phÈm.  
n' - Tæng sè lÇn quan s¸t cã thùc chi vËt liÖu thÊp h¬n thùc chi b×nh qu©n  
I. Ph ¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu  
1. Ph ¬ng ph¸p thèng kª b¸o c¸o  
c. X¸c ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu cho kú kÕ ho¹ch  
(tiÕp)  
- Tr êng hîp thø hai: Sè lÇn quan s¸t cña l îng thùc chi vËt  
liÖu cho mét s¶n phÈm thÊp h¬n thùc chi b×nh qu©n kú b¸o  
c¸o chiÕm nhá h¬n mét nöa tæng sè lÇn quan s¸t. Møc cña  
kú kÕ ho¹ch sÏ ® îc tÝnh nh sau:  
M
1
n
I. Ph ¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu  
1. Ph ¬ng ph¸p thèng kª b¸o c¸o  
c. X¸c ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu cho  
kú k
- Tr êng hîp thø 3: NÕu sè lÇn quan s¸t cã trÞ sè nhá h¬n thùc chi b×nh  
qu©n b»ng mét nöa tæng sè lÇn quan s¸t, nghÜa lµ th× tõ c«ng thøc  
(5.5) cã thÓ biÕn ®æi nh sau:  
'  
M
0
n '  
M
1
2
I. Ph ¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu  
1. Ph ¬ng ph¸p thèng kª b¸o c¸o  
d. KiÓm tra sù tháa m·n cña møc theo c«ng thøc:  
Pi min M M  
KH  
0
I. Ph ¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu  
2. Dïng ph ¬ng ph¸p tÝnh nhÞp ®é ph¸t triÓn  
b×nh qu©n:  
Khi sè lthùc chi  
nguyªn vËt liÖu gi¶m dÇn theo thø tù thêi  
gian, ta sÏ tÝnh møc theo nhÞp ®é ph¸t triÓn  
b×nh qu©n cña l îng thùc chi nguyªn vËt  
liÖu ë kú b¸o c¸o. Tr×nh tù tÝnh to¸n nh  
sau:  
I. Ph ¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu  
2. Dïng ph ¬ng ph¸p tÝnh nhÞp ®é ph¸t triÓn  
b×nh qu©n: (tiÕp)  
-
TÝnh nhÞp ®¸o c¸o, theo c«ng  
thøc:  
P1  
n 1  
X
P0  
Trong ®ã:  
NhÞp ®é ph¸t triÓn b×nh qu©n cña l îng thùc chi nguyªn vËt liÖu kú b¸o c¸o, tÝnh b»ng %.  
P1: L îng thùc chi nguyªn vËt liÖu lÇn quan s¸t cuèi cïng.  
P0: L îng thùc c
n: Sè lÇn quan s¸t.  
-. TÝnh møc kú kÕ ho¹ch: Møc ® îc tÝnh theo c«ng thøc:  
M X .P1  
Ph ¬ng ph¸p nµy chØ dïng khi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt cña kú kÕ ho¹ch vµ kú b¸o c¸o kh«ng cã  
nh÷ng thay ®æi lín  
I. Ph ¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu  
3. Ph ¬ng ph¸p thÝ nghiÖm kinh nghiÖm  
Thùc chÊt cña ph ¬ng ph¸p thÝ nghiÖm kinh nghiÖm lµ dùa  
vµo c¸c kÕt qu¶ thÝ nghiÖm cã kÕt hîp víi kinh nghiÖm  
cña s¶n xuÊt ®Ó ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu  
cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm (hay mét khèi c«ng viÖc).  
Yªu cÇu:  
- §iÒu kiÖn thÝ nghiÖm ph¶i phï hîp ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt thùc tÕ - bao gåm c¶  
®iÒu kiÖn kü thuËt cña s¶n xuÊt nh trang thiÕt bÞ, quy tr×nh c«ng nghÖ,  
ph ¬ng ph¸p s¶n xuÊt vµ ®iÒu kiÖn tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt: d©y chuyÒn  
s¶n xuÊo ®éng....  
- §iÒu kiÖn thÝ nghiÖm ph¶i mang tÝnh chÊt ®¹i diÖn.  
I. Ph ¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu  
3. Ph ¬ng ph¸p thÝ nghiÖm kinh nghiÖm  
C¸c b íc tiÕn hµnh:  
a. ChuÈn bÞ ®iÒu kiÖn thÝ nghiÖm  
b. TiÕn h
c. Tæng hîp vµ ph©n tÝch sè liÖu  
d. X¸c ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu  
e. TiÕn hmøc tiªu  
dïng nguyªn vËt liÖu  
a. ChuÈn bÞ ®iÒu kiÖn thÝ nghiÖm  
• Nghiên cứu các tài liệu kỹ thuật, tiêu chuẩn  
nhà nước , quốc tế về chất lượng sản phẩm  
• Các nhân tố tác động đến sản xuất và dự kiến  
các trường hợp có thể xẩy ra  
• Chuẩn bị máy móc, thiết bị và chọn tay nghề  
công nhân  
• Dự kiến các thành phần chi phí và thiết kế các  
biểu mẫu để ghi chép  
b. TiÕn hµnh thÝ nghiÖm  
• Tổ chức sản xuất trong điều kiện đã xác  
định  
• Ghi chép các số liệu phát sinh vào các  
biểu mẫu đã chuẩn bị  
• Phân tích các yếu tố ảnh hưởng, các  
thành phần hao phí phát sinh  
• Tiến hành thí nghiệm nhiều lần  
c. Tæng hîp vµ ph©n tÝch sè liÖu  
• Loại bỏ khỏi hệ thống số liệu những số  
liệu nghi ngờ  
• Chỉnh lý các số liệu để phát hiện tính quy  
luật  
• Tính toán các thành phần hao phí và xác  
định kết quả cuối cùng  
d. X¸c ®Þnh møc tiªu dïng nguyªnvËt  
liÖu  
• Trên cơ sở phân tích trên đây tiến  
hành xác định mức và sản xuất thử  
trong điều kiện thực tế để kiểm tra  
lại !  
e. TiÕn hµnh s¶n xuÊt thö vµ ban hµnh  
møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu  
I. Ph ¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu  
4. Ph ¬ng ph¸p ph©n tÝch tÝnh to¸n  
Thùc chÊt cña ph ¬ng ph¸p ph©n tÝch tÝnh to¸n  
lµ tÝnh møc cho tõng chi tiÕt cña s¶n phÈm  
dùa trªn c¬ së nghiªn cøu c¸c nh©n tè ¶nh  
h ëng chñ yÕu ®Õn chi phÝ vËt liÖu, tÝnh  
to¸n toµn bé nh÷ng tiªu hao vËt liÖu trong  
s¶n xuÊt vµ tæng hîp thµnh møc  
Tải về để xem bản đầy đủ
pdf 36 trang Thùy Anh 16620 Free
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Định mức kinh tế kỹ thuật cơ sở của quản trị kinh doanh - Chương 5: Phương pháp định mức tiêu dùng nguyên vật liệu - Phan Tố Uyên", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_dinh_muc_kinh_te_ky_thuat_co_so_cua_quan_tri_kinh.pdf