Giải pháp phát triển ngành công nghiệp thức ăn chăn nuôi Việt Nam trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG  
GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGÀNH CÔNG NGHIỆP THỨC ĂN CHĂN NUÔI  
VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0  
Th.s Phùng Mạnh Hùng, Th.s Nguyễn Thị Mỹ Nguyệt  
Trƣờng Đại học Thƣơng mại  
Tóm tắt:  
Bài viết tập trung vào làm rõ tính hấp dẫn của thị trường thức ăn chăn nuôi Việt Nam,  
cấu trúc các doanh nghiệp trong ngành, quy mô và mức độ xâm nhập của các công ty nước  
ngoài vào thị trường trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế  
toàn cầu, những tác động cạnh tranh đối với doanh nghiệp nội địa về nguồn nguyên liệu,  
công nghệ sản xuất và hệ thống phân phối. Từ đó đề xuất các giải pháp đối với doanh nghiệp  
nội địa, hàm ý về mặt chính sách đối với cơ quan quản lý nhà nước nhằm phát triển ngành  
bền vững.  
Từ khóa: thức ăn chăn nuôi, hội nhập, tiềm năng thị trường, nguyên liệu, mạng lưới  
phân phối, công nghệ sản xuất……  
1.Đặt vấn đề nghiên cứu  
Nông nghiệp là một trong những lĩnh vực tiềm năng của Việt Nam và còn nhiều dư  
địa để phát triển với sự thuận lợi của điều kiện khí hậu, thổ nhưỡng, 70% dân số làm nông  
nghiệp. Trong đó chăn nuôi và sản xuất thức ăn chăn nuôi là những ngành thu hút nhiều  
doanh nghiệp trong nước và nước ngoài đầu tư do nhu cầu về thịt của thị trường Việt Nam  
được xếp hạng cao trên thế giới, tốc độ tăng trưởng trong nhu cầu hàng năm đạt 4.9%, mức độ  
tiêu thụ trung bình đạt 40kg/người/ năm. Nhu cầu tiêu thụ thịt lợn của Việt Nam đứng thứ hai  
sau thị trường Trung Quốc và hàng năm Việt Nam vẫn xuất khẩu một lượng lớn thịt lợn vào  
thị trường này qua con đường tiểu ngạch. Ngành chăn nuôi của Việt Nam đang thay đổi tư  
duy phát triển, từ chăn nuôi nhỏ lẻ và manh mún sang mô hình chăn nuôi trang trại, sử dụng  
thức ăn chăn nuôi công nghiệp thay vì thức ăn tự chế biến. Tất cả những yếu tố tổ này làm  
cho nhu cầu thức ăn chăn nuôi công nghiệp tại Việt Nam liên tục tăng lên, có những thời điểm  
cung không đủ bù đắp cho nhu cầu. Nắm bắt được cơ hội này, nhiều công ty nước ngoài có uy  
tín trong ngành thức ăn chăn nuôi công nghiệp đã xâm nhập thị trường Việt Nam từ khi Việt  
Nam chính thức mở cửa hội nhập kinh tế vào năm 1991, cạnh tranh trực tiếp về nguồn nguyên  
liệu, công nghệ chế biến, kiểm soát mạng lưới kênh phân phối. Mức độ đầu tư sâu hơn thông  
qua việc biến các liên doanh thành các công ty 100% vốn nước ngoài, quy mô đầu tư mở rộng  
hơn thông qua mở thêm nhà máy mới. Nhà nước trong một thời gian dài chú trọng tới phát  
triển ngành chăn nuôi mà quên đi việc ban hành và triển khai các chính sách tạo động lực phát  
triển ngành thức ăn chăn nuôi công nghiệp. Xuất phát từ những luận cứ này, vấn đề thảo luận  
các giải pháp từ phía các doanh nghiệp nội địa trong ngành và cơ quan quản lý nhà nước  
nhằm phát triển ngành bền vững, tránh sự phụ thuộc vào nguồn thức ăn chăn nuôi công  
nghiệp từ bên ngoài là hết sức cần thiết.  
2. Tiềm n ng của thị trƣờng thức  n ch n nuôi Việt Nam  
Việt Nam là một quốc gia có tỷ lệ dân số tham gia vào trong các lĩnh vực nông nghiệp  
bao gồm: trồng trọt, chăn nuôi gia súc, gia cầm và thủy sản chiếm tới 70% dân số. Số lượng  
gia súc và gia cầm (2015) được nuôi trên phạm vi cả nước ước đạt 379 triệu con [3]. Xu  
hướng tham gia cao trong lĩnh vực nông nghiệp của phần lớn dân số xuất phát từ truyền thống  
Việt Nam là một nước nông nghiệp, mặt khác cũng xuất phát từ nhu cầu tiêu thụ các sản  
phẩm nông nghiệp của thị trường Việt Nam ở mức cao, đặc biệt là các sản phẩm thịt gia súc  
và gia cầm. Nhu cầu tiêu thụ thịt của thị trường Việt Nam đứng đầu Đông Nam Á (trung bình  
192  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG  
40kg/người/năm) và thứ hai tại Châu Á, chỉ sau thị trường Trung Quốc (trung bình  
60kg/người/năm) [4]. Bên cạnh đó, hàng năm các doanh nghiệp Việt Nam cũng xuất khẩu  
một lượng lớn các loại thịt, đặc biệt là thịt lợn vào thị trường Trung Quốc thông qua các con  
đường tiểu ngạch và chính ngạch càng kích thích nhu cầu chăn nuôi trong nước, từ đó làm  
tăng nhu cầu về thức ăn chăn nuôi. Điều này lí giải vì sao ngành công nghiệp thức ăn chăn  
nuôi của Việt Nam là một trong những ngành phát triển năng động trên thế giới với tốc độ  
tăng trưởng xấp xỉ 20%/ năm (trong giai đoạn 2012 – 2015) [4].  
Hình 1.1: Sản lƣợng sản xuất thức  n ch n nuôi giai đoạn 2005 đến 2012 và dự  
báo đến n m 2020 [4]  
Tổng nhu cầu  
Cung thức ăn  
thức ăn chăn nuôi  
chăn nuôi CN  
Hinh 1.2: Tỷ lệ giữa cung thức  n ch n nuôi công nghiệp và nhu cầu thức  n  
ch n nuôi giai đoạn 2000 đến 2015 và dự báo đến n m 2020 [5]  
Để có thức ăn phục vụ cho nhu cầu chăn nuôi gia súc và gia cầm, những hộ nông dân  
nhỏ lẻ thường chủ yếu mua nguyên liệu bên ngoài và tự trộn thành thức ăn chăn nuôi. Đối với  
những doanh nghiệp chăn nuôi quy mô lớn thì chủ yếu sử dụng thức ăn công nghiệp của các  
doanh nghiệp có uy tín nhằm đảm bảo sức khỏe cho đàn gia súc và gia cầm. Trong năm 2015,  
tổng nhu cầu tiêu thụ thức ăn chăn nuôi đạt 20 triệu tấn, trong đó tiêu thụ thức ăn chăn nuôi  
công nghiệp là 13.26 triệu tấn và tiêu thụ thức ăn chăn nuôi tự chế tại các hộ gia đình là 6.27  
triệu tấn [2]. Với nhu cầu tiêu thụ thịt gia súc và gia cầm ngày càng lớn, chính sách khuyến  
khích phát triển chăn nuôi theo hướng ngành hàng và tư duy đang thay đổi của các hộ nông  
dân theo hướng chăn nuôi công nghiệp và sử dụng thức ăn công nghiệp thì thị trường thức ăn  
chăn nuôi công nghiệp hứa hẹn sẽ là một mảnh đất màu mỡ để các doanh nghiệp khai thác.  
193  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG  
2. Cơ cấu các doanh nghiệp và áp lực cạnh tranh  
Hình 1.3: Cấu trúc các doanh nghiệp tham gia vào ngành công nghiệp thức  n ch n nuôi  
Việt Nam [1]  
Tiềm năng của thị trường thức ăn chăn nuôi công nghiệp tại Việt Nam đã được các  
doanh nghiệp nước ngoài (FDIs) phát hiện từ sớm và ngay khi Chính Phủ Việt Nam có các  
chính sách mở cửa nền kinh tế thì các doanh nghiệp nước ngoài đã dần dần xâm nhập vào thị  
trường. Proconco là doanh nghiệp nước ngoài đầu tiên mở nhà máy tại Việt Nam. Tính đến nay  
cả nước có 230 doanh nghiệp hoạt động trong ngành: trong đó có 44 doanh nghiệp thuộc 100%  
sở hữu nước ngoài, 16 doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh theo hình thức liên doanh, và  
khoảng 170 doanh nghiệp trong nước. Đáng chú ý là có sự phân biệt về thị phần và thị trường  
giữa các doanh nghiệp trong nước và doanh nghiệp có yếu tố đầu tư nước ngoài. Các doanh  
nghiệp có yếu tố đầu tư nước ngoài (bao gồm doanh nghiệp 100% thuộc sở hữu nước ngoài và  
doanh nghiệp liên doanh) chiếm tới 60% thị phần và tập trung khai thác khu vực thị trường  
miền Nam, nơi có các doanh nghiệp chăn nuôi quy mô lớn. Trong khi đó các doanh nghiệp  
trong nước chỉ chiếm 40% và tập trung khai thác thị trường miền Bắc, nơi tập trung chủ yếu các  
hộ chăn nuôi nhỏ lẻ. Các doanh nghiệp có yếu tố đầu tư nước ngoài thường có công suất lớn  
(trên 60.000 tấn/ năm) trong khi các doanh nghiệp trong nước chỉ đạt công suất nhỏ (dưới  
10.000 tấn/ năm) và vừa (từ 10.000 tấn/ năm đến dưới 60.000 tấn/ năm). Sự cạnh tranh diễn ra  
gay gắt giữa các doanh nghiệp, trong đó các doanh nghiệp trong nước đang tỏ ra yếu thế hơn và  
đang bị loại dần khỏi cuộc chơi, đặc biệt là những doanh nghiệp có quy mô nhỏ.  
4. Tác động của xu hƣớng hội nhập kinh tế quốc tế tới ngành công nghiệp thức  
 n ch n nuôi Việt Nam  
Việt Nam là quốc gia có nhiều lợi thế để phát triển nông nghiêp tuy nhiên thu hút  
nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào lĩnh vực này vẫn còn hạn chế. Theo đó, tính  
đến tháng 9/2016, cả nước đã thu hút được 518 dự án FDI trong lĩnh vực nông nghiệp, lâm  
nghiệp, thủy sản với tổng vốn đạt 3,54 tỷ USD (chiếm 2,4% tổng số dự án và 1,2% tổng vốn  
đầu tư của tất cả các lĩnh vực). Các dự án chủ yếu tập trung vào một số lĩnh vực còn nhiều  
tiềm năng chế biến gỗ và lâm sản, chăn nuôi và chế biến thức ăn chăn nuôi. Thị trường thức  
ăn chăn nuôi công nghiệp Việt Nam đã được các doanh nghiệp nước ngoài (FDIs) phát hiện  
từ sớm và xu hướng đầu tư bắt đầu từ những năm 1991, tuy nhiên do những hạn chế về chính  
sách đầu tư của Chính Phủ Việt Nam nên các doanh nghiệp nước ngoài chỉ dừng lại ở hình  
thức liên doanh với doanh nghiệp trong nước. Những liên doanh có mặt sớm tại thị trường  
Việt Nam như Procono (1991), CP Group (1993), Cargill Vietnam (1995)….Đến khi Việt  
194  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG  
Nam gia nhập WTO và dần dỡ bỏ các rào cản đầu tư, xu hướng đầu tư vào ngành công nghiệp  
này diễn ra mạnh mẽ hơn, hầu như các doanh nghiệp nước ngoài có tên tuổi trên thế giới  
trong ngành thức ăn chăn nuôi đã có mặt tại thị trường Việt Nam và không ngừng mở rộng  
quy mô sản xuất cũng như những nhà máy mới, trong khi đó các doanh nghiệp trong nước  
hoặc giảm quy mô sản xuất hoặc rút ra khỏi ngành. Đáng chú ý, xu hướng đầu tư diễn ra  
mạnh mẽ hơn từ năm 2011 khi Việt Nam bắt đầu thực hiện các cam kết hội nhập giảm thuế  
nguyên liệu thức ăn chăn nuôi, nhu cầu về thịt của người tiêu dùng tăng do sự cải thiện đáng  
kể trong thu nhập bình quân, Trung Quốc vẫn tiếp tục là một thị trường tiềm năng tiếp tục chi  
phối ngành chăn nuôi trong nước.  
Bảng 1.1: Các xu hƣớng đầu tƣ chính trong ng nh CN thức  n ch n nuôi Việt Nam [4]  
N m  
1991  
1993  
Các xu hƣớng cơ bản  
- Procono (Pháp) thành lập liên doanh và mở nhà máy tại tỉnh Đồng Nai  
- CP Group (Thái Lan) thành lập liên doanh và mở nhà máy tại Đồng Nai  
- Cargill Corporation (Hoa Kỳ) thành lập liên doanh và mở nhà máy tại Việt Nam  
- ANT (công ty đa quốc gia) thành lập liên doanh và mở nhà máy tại tỉnh Đồng Nai  
- Anco (Malaisia) thành lập liên doanh và mở nhà máy tại tỉnh Đồng Nai.  
- Greenfeed (công ty đa quốc gia) lập chi nhánh và mở nhà máy tại Long An.  
1995  
2003  
- Sojitz Corporation (Nhật Bản) thành lập liên doanh và mở nhà máy tại tỉnh Bến  
Tre và Long An.  
- CP Corporation (Thái Lan) lập chi nhánh và mở nhà máy tại tỉnh Hải Dương.  
- De Heus Corporation (Hà Lan) thâu tóm một công ty nội địa và mở nhà máy tại  
tỉnh Long An.  
2011  
- Sichuan Tequ Group (Trung Quốc) lập chi nhánh và mở nhà máy tại tỉnh Bắc  
Giang.  
- Tongwei Group (Trung Quốc) lập chi nhánh và mở nhà máy tại tỉnh Hải Dương.  
- Cargill corporation (Hoa Kỳ) mở rộng sang sản xuất thức ăn nuôi trồng thủy sản  
- De Heus Corporation (Hà Lan) mở rộng quy mô sản xuất tại tỉnh Vĩnh Long.  
2013  
2016  
- Tập đo n Hòa Phát (Việt Nam) tham gia vào ngành và mở nhà máy tại tỉnh  
Hưng Yên và Đồng Nai.  
- Tập đo n Masan (Việt Nam) tham gia vào ngành và mở nhà máy tại tỉnh Nghệ  
An.  
Tác động từ hội nhập kinh tế và áp lực cạnh tranh đã bộc lộ những điểm yếu của  
doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi trong nước:  
- Một là, chất lượng sản phẩm chưa cao và giá cả sản phẩm chưa cạnh tranh. Ngành  
công nghiệp chế biến thức ăn chăn nuôi là một ngành có hàm lượng công nghệ cao do doanh  
nghiệp cần phải đầu tư vào hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm, tạo ra các chủng  
men để kích thích nhanh khả năng tăng trưởng của vật nuôi nhưng đồng thời phải an toàn,  
thường xuyên cập nhật các công thức thức ăn của thế giới nhằm nâng cao khả năng cạnh  
tranh, có phòng khảo nghiệm thức ăn chăn nuôi trước khi đưa sản phẩm ra ngoài thị trường.  
Bảng 1.2: N ng lực sản xuất của một số doanh nghiệp chính trong ngành công  
nhiệp thức  n ch n nuôi Việt Nam n m 2015 [4]  
Tên  
doanh nghiệp  
Tên  
doanh nghiệp  
N ng lực sx  
(tấn)  
N ng lực sx  
(tấn)  
STT  
STT  
1
2
CP Vietnam  
Proconco  
2,300,000  
985,000  
13  
14  
New Hope Vietnam  
East Hope Vietnam  
320,000  
314,000  
195  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG  
3
4
5
6
7
8
9
Cargill Vietnam  
Japfa Vietnam  
Anco Vietnam  
Greenfeed Vietnam  
ANT  
980,000  
800,000  
550,000  
540,000  
507,000  
500,000  
450,000  
400,000  
392,000  
390,000  
15  
16  
17  
18  
19  
20  
21  
22  
CJ  
270,000  
236,000  
230,000  
200,000  
180,000  
159,000  
140,000  
120,000  
11,888,000  
Evialis  
Deheus  
Sojitz  
Laitchien  
AFC  
Tongwei  
Ausfeed Vietnam  
Suijin  
RTD  
10 Hong Ha  
11 Dabaco  
12 Vinafeed  
Tổng n ng lực sản xuất  
Tuy nhiên hiện nay phần lớn các doanh nghiệp nội địa chưa làm được điều này, phần  
lớn vẫn chỉ dừng lại ở mức độ phát triển cơ bản, tức là mua các nguyên liệu cơ bản như: cám,  
ngô, đỗ tương, bột cá……cùng các phụ gia để trộn và đóng thành thức ăn chăn nuôi. Một số  
doanh nghiệp còn vi phạm đạo đức kinh doanh khi cho thêm chất cấm vào thức ăn để kích  
thích khả năng tăng trưởng của vật nuôi, từ đó làm cho hình ảnh sản phẩm thức ăn chăn nuôi  
trong nước không được các hộ chăn nuôi đánh giá cao. Chất lượng sản phẩm không cao do  
vậy quy mô tiêu thụ ít, từ đó làm giảm đi tính kinh tế quy mô của các doanh nghiệp nội địa và  
giá cả sản phẩm kém cạnh tranh là một hệ quả.  
- Hai là, mạng lưới kênh phân phối yếu và đang bị chi phối bởi các doanh nghiệp  
nước ngoài. Kênh phân phối đóng một vai trò rất quan trọng liên quan tới đầu ra sản phẩm  
trong bất kì ngành nghề kinh doanh nào, trong ngành chế biến thức ăn chăn nuôi CN thì hệ  
thống kênh phân phối lại càng quan trọng do thông qua mạng lưới kênh này sẽ cho phép các  
công ty chế biến thức ăn chăn nuôi có thể tiếp cận được với khách hàng là những nông dân  
sinh sống rải rác ở các khu vực nông thôn, nơi mà sự tiếp cận với khách hàng có thể khó khăn  
do sự phức tạp về địa lý.  
Nhà sản xuất  
Nhà phân phối cấp 1  
Nông dân/ doanh  
Nhà phân phối cấp 2  
nghiệp ch n nuôi  
Hinh 1.4: Tổ chức mạng lƣới phân phối trong ngành CN thức  n ch n nuôi [4]  
Mặt khác, kênh phân phối là đối tượng gánh rủi ro thay cho doanh nghiệp vì kênh  
phân phối bán nợ sản phẩm cho người nông dân, đợi nông dân chăn nuôi thành công và hoàn  
trả mức tín dụng này cho kênh phân phối, thông thường mức tối đa là 1 triệu/1 nông dân/ 1  
năm. Có nhiều trường hợp nông dân chăn nuôi thua lỗ và không có khả năng chi trả vì dịch  
bệnh, giá cả xuống thấp, vì vậy kênh phân phối sẽ mất trắng khoản tiền này. Thấu hiểu được  
vai trò của mạng lưới kênh phân phối trong ngành, các doanh nghiệp nước ngoài rất chú trọng  
đầu tư và kiểm soát phần lớn mạng lưới kênh phân phối thức ăn chăn nuôi với nhiều chính  
sách ưu đãi. Trong khi các công ty nội địa rất ít khi làm việc với mạng lưới kênh phân phối  
mà chủ yếu bán sản phẩm trực tiếp cho hộ chăn nuôi. Các công ty nước ngoài có nhiều chính  
196  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG  
sách ưu đãi hơn cho kênh phân phối cấp 1 để từ đó họ quản lý các kênh cấp 2, bao gồm: chiết  
khấu 1 đến 2% giá trị đơn hàng cho kênh phân phối cấp 1 độc quyền (chỉ phân phối duy nhất  
sản phẩm của DN); hỗ trợ tài chính hàng tháng, hàng quý và hàng năm cho các kênh cấp 1 đạt  
được mức doanh số kì vọng nhằm kích thích tiêu thụ sản phẩm trong cả năm, không chỉ là  
những tháng cao điểm. Các doanh nghiệp nội địa rất khó làm được điều này do quy mô sản  
xuất nhỏ và nguồn lực hạn chế.  
- Ba là, sự phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu khẩu là một rủi ro và làm  
giảm đi sức cạnh tranh của các doanh nghiệp nội địa.  
Nguyên liệu sản xuất thức ăn chăn nuôi bao gồm 22 loại khác nhau trong đó bao gồm:  
cám gạo, ngô, đỗ tương, sắn, bột xương, bột cá, các loại phụ gia,…….Trong đó cám gạo và  
sắn là hai loại nguyên liệu đã chủ động được trong nước, các loại nguyên liệu còn lại vẫn phải  
nhập khẩu do chất lượng không đảm bảo, giá cao hoặc do các doanh nghiệp trong nước chưa  
đủ trình độ công nghệ để sản xuất. Các doanh nghiệp nội địa hiện nay đang phụ thuộc tới 70%  
nguồn nguyên liệu từ thị trường nước ngoài. Giá trị nhập khẩu nguyên liệu thức ăn chăn nuôi  
năm 2016 đạt 1.9 tỷ đô la [5]. Sự phụ thuộc này là không cần thiết khi Việt Nam là một quốc  
gia có tiềm năng vê nông nghiệp, các doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi có thể tích hợp  
về phía trước để tạo cho mình những vùng nguyên liệu có chi phí thấp và chất lượng tốt, giảm  
thiểu sự phụ thuộc vào thị trường nước ngoài, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh, tuy nhiên  
điều này chưa trở thành hiện thực, do một số nguyên nhân:  
Đối với hoạt động canh tác ngô  
Ngô cũng giống như những cây hoa màu khác chưa được sự quan tâm của người nông  
dân để phát triển thành vùng nguyên liệu thức ăn chăn nuôi. Quy mô canh tác hàng năm chỉ  
khiêm tốn 200.000 hecta và mới đáp ứng đủ 1/3 nhu cầu nguyên liệu cho thức ăn chăn nuôi.  
Người nông dân chưa mặn mà với ngô do giá trị kinh tế thấp so với cây ăn quả và các loại cây  
trồng khác. Khoảng 95% nông dân canh tác dưới 2 hecta/ năm, cây ngô chủ yếu được trồng ở  
những vùng đất không màu mỡ như vùng trung du và vùng núi, giống lạc hậu là những  
nguyên nhân làm cho năng suất ngô không cao, giá thành lớn. Công nghệ bảo quản sau thu  
hoạch kém cũng làm cho chất lượng ngô giảm, không dành được sự ưu tiên mua của các  
doanh nghiệp chế biến thức ăn chăn nuôi.  
Bảng 1.3: Quy mô canh tác ngô của các hộ nông dân n m 2015 [4]  
Quy mô canh tác  
< 0.2 hecta  
Số hộ nông dân  
3.753.454  
4.259.744  
2.956.742  
683.538  
Tỷ lệ %  
32.21  
36.55  
25.37  
5.88  
Từ 0.2 đến < 0.5 hecta  
Từ 0.5 đến < 2 hecta  
Trên 2 hecta  
Tổng  
11.653.47  
100%  
Đối với hoạt động canh tác đậu nành  
Đậu nành cũng là một trong những nguyên liệu thức ăn chăn nuôi quan trọng bên cạnh  
ngô tuy nhiên gần như 100% loại nguyên liệu này phải nhập khẩu để phục vụ cho nhu cầu sản  
xuất thức ăn chăn nuôi. Đây là một loại cây tương đối khó trồng với điều kiện thời tiết của  
Việt Nam, hiện nay loại cây này chỉ được trồng ở 25/63 tỉnh thành, tập trung chủ yếu ở các  
tính phía Bắc với diện tích khoảng 180.000 hecta với sản lượng 270.000 tấn [1]. Năng suất  
thấp, không phù hợp với điều kiện thời tiết Việt Nam, chi phí canh tác cao là những nguyên  
nhân khiến đậu nành nội địa không được chấp nhận là đầu vào của ngành thức ăn chăn nuôi.  
197  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG  
Hình 1.5: Tỷ trọng nhập khẩu đậu n nh (đậu tƣơng) trong tƣơng quan với các  
nguyên liệu nhập khẩu khác n m 2016 [1]  
Hình 1.6: Sản lƣợng nhập khẩu đậu nành theo từng quốc gia n m 2016 [4]  
5. Giải pháp phát triển ngành thức  n ch n nuôi Việt Nam trong bối cảnh hội nhập  
5.1. Các giải pháp từ phía các doanh nghiệp n i địa tham gia vào ngành  
Các doanh nghiệp nội địa là trọng tâm trong phát triển ngành sản xuất thức ăn chăn  
nuôi Việt Nam, từ đó hỗ trợ hiệu quả cho ngành chăn nuôi, tránh sự phụ thuộc vào nhập khẩu  
thức ăn chăn nuôi từ thị trường nước ngoài. Tuy nhiên sự phát triển của các doanh nghiệp nội  
địa còn yếu trong khi các đối thủ cạnh tranh nước ngoài không ngừng mở rộng quy mô kinh  
doanh. Với tiềm năng lớn của thị trường thức ăn chăn nuôi Việt Nam thì sự gia nhập của các  
đối thủ cạnh tranh mới như tập đoàn Massan, Nutreco, De Heus sẽ còn tiếp tục diễn ra, từ đó  
đe dọa tới sự tồn tại của các doanh nghiệp nội địa. Để đối phó với áp lực cạnh tranh gia tăng  
từ các đối thủ “ngoại”, các doanh nghiệp nội địa nên tập trung vào các giải pháp:  
- Đổi mới dây chuyền công nghệ sản xuất thức ăn chăn nuôi, thiết lập bộ phận chuyên  
nghiên cứu các chất kích thích sự tăng trưởng an toàn cho vật nuôi (premix), các chất phụ gia  
trong thức ăn chăn nuôi, cập nhật các công thức chế biến thức ăn chăn nuôi tiên tiến của thế  
giới nhằm giúp doanh nghiệp có thể tối ưu nguyên liệu trong chế biến, từ đó giảm giá thành  
và giá bán sản phẩm. Phối kết hợp với các viện nghiên cứu về chăn nuôi để đào tạo nhân lực  
chuyên lập công thức về thức ăn chăn nuôi.  
198  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG  
- Tích cực tham gia vào quá trình đàm phán với các đối tác nước ngoài nhằm hình  
thành các liên doanh (joint venture company) tổ chức sản xuất thức ăn chăn nuôi. Hiện nay cả  
nước có 16 công ty liên doanh là tương đối ít. Con số này có thể tăng thêm, tuy nhiên các  
công ty nội địa có ý định liên doanh cần chứng minh được năng lực sản xuất và kinh doanh,  
khả năng am hiểu thị trường thức ăn chăn nuôi. Liên doanh cũng là một cách tốt để giúp các  
doanh nghiệp nội địa cải thiện khả năng quản lý, bí quyết công nghệ chế biến từ các công ty  
nước ngoài.  
- Phân phối đang là một vấn đề lớn của các công ty nội địa khi mà tổng thị phần chỉ  
chiếm khoảng 40%. Phần lớn các công ty nội địa quy mô nhỏ tiếp cận trực tiếp với các hộ  
chăn nuôi nhỏ lẻ do vậy khả năng tiêu thụ không cao. Đi kèm với việc không ngừng cải thiện  
và nâng cao chất lượng sản phẩm, các công ty nội địa nên tìm cách tiếp cận với các hộ chăn  
nuôi trang trại quy mô lớn hơn, trực tiếp cấp tín dụng thức ăn chăn nuôi cho họ sẽ có mức chi  
phí thấp hơn là thông qua kênh phân phối. Cũng có thể sản xuất thức ăn chăn nuôi theo công  
thức và yêu cầu riêng của trang trại đó. Trực tiếp lắng nghe ý kiến phản hồi của hộ chăn nuôi  
về sản phẩm cũng là một lợi thế thay vì sử dụng kênh phân phối. Tuy nhiên phân phối qua các  
kênh cũng là một hình thức chuyên môn hóa theo chức năng và doanh nghiệp nội địa không  
thể bỏ qua hình thức phân phối này. Nên có nhiều chính sách ưu đãi đối với kênh phân phối  
để họ chấp nhận phân phối sản phẩm cho doanh nghiệp.  
- Theo quyết định số 10/2008/QĐ T.Tg của Thủ tướng Chính phủ về việc quy hoạch lại  
đàn gia súc và gia cầm đến năm 2020, nhà nước sẽ tiến hành giảm tỷ trọng đàn lợn trong khi đó sẽ  
tăng tỷ trọng đàn gia cầm và gia súc khác. Quyết định này cũng xuất phát từ thực tế thói quen tiêu  
dùng của người Việt Nam theo hướng khoa học hơn, tăng tỷ trọng thịt trắng (gia cầm) và giảm tỷ  
trọng thịt đỏ (thịt lợn). Trong năm 2015, thịt lợn chiếm 73% nhu cầu về thịt, gia cầm chiếm 19%.  
Kỳ vọng đến năm 2020, nhu cầu thịt gia cầm sẽ tăng lên 28%, thịt lợn sẽ giảm xuống còn 62%.  
Xu hướng này khuyến khích cách doanh nghiệp nội địa nên tham gia nhiều hơn vào ngành sản  
xuất thức ăn chăn nuôi gia cầm, thay vì tập trung chủ yếu cho đàn lợn như hiện nay.  
Loại khác  
Gia cầm  
Thịt lợn  
Hình 1.7: Cấu trúc thị trƣờng thịt  
Việt Nam n m 2015 [5]  
Hình 1.8: Cấu trúc thị trƣờng thịt  
Việt Nam dự báo đến n m 2020 [5]  
- Tăng cường sự tích hợp về phía trước và phía sau nhằm nâng cao khả năng cạnh  
tranh trên thị trường. Hiện nay Việt Nam đã chủ động được một số nguyên liệu phục vụ sản  
199  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG  
xuất thức ăn chăn nuôi với chi phí thấp hơn so với nhập khẩu từ các thị trường khác. Các  
doanh nghiệp nội địa nên biến đổi điều này thành lợi thế, kí kết các hợp đồng bao tiêu nguyên  
liệu dài hạn với người nông dân, chia sẻ kinh nghiệm và kĩ thuật canh tác, cập nhật giống mới  
thông qua phối hợp giữa nông dân, doanh nghiệp và viện nghiên cứu. Chia sẻ các lợi ích xứng  
đáng để người nông dân gắn bó lâu dài với vùng nguyên liệu. Đặc trưng của các doanh nghiệp  
nội địa là quy mô nhỏ, vì vậy các doanh nghiêp có thể kết nối với nhau thông qua mô hình từ  
sản xuất thức ăn chăn nuôi, lai tạo con giống, chăn nuôi và chế biến thực phẩm với định  
hướng thực phẩm sạch dựa trên nguyên liệu sạch trong bối cảnh vệ sinh an toàn thực phẩm  
đáng báo động như hiện nay, hứa hẹn đây là một mô hình kinh doanh giúp các doanh nghiệp  
nội địa tìm được một hướng đi mới.  
5.2. Các kiến nghị về mặt chính sách đối với các cơ qu n quản lý nhà nước nhằm  
khuyến khích ngành công nghiệp thức ăn chăn nu i phát triển  
Khuyến nghị về mặt chính sách đối với các cơ quan quản lý nhà nước tập trung vào  
các chính sách khuyến khích phát triển vùng nguyên liệu và ngành công nghiệp phụ trợ hỗ trợ  
ngành chế biến thức ăn chăn nuôi, tạo hành lang pháp lý thông thoáng cho các doanh nghiệp  
nhập khẩu nguyên liệu thức ăn chăn nuôi, hỗ trợ doanh nghiệp vay vốn, bảo vệ lợi ích người  
chăn nuôi, cụ thể:  
- Khuyến khích phát triển vùng nguyên liệu phục vụ ngành chế biến thức ăn chăn nuôi,  
trong đó tập trung vào các nguyên liệu cơ bản mà điều kiện khí hậu Việt Nam có thể trồng được  
như: ngô, đỗ tương, cám gạo, sắn. Đối với cây ngô, cần phối hợp với các viện nghiên cứu về  
cây trồng thuộc bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn để nghiên cứu và áp dụng các giống  
ngô biến đổi gen cho năng suất cao. Mở rộng diện tích trồng ngô về phía các đồng bằng thay vì  
trồng rải rác ở các tỉnh trung du và miền núi như hiện nay. Đối với cây đậu nành, nghiên cứu  
các giống đậu nành mới phù hợp với điều kiện thổ nhưỡng của Việt Nam, có thể trồng xem  
canh bộ ba cây trồng biến đổi gen bao gồm ngô, bông và đậu nành để tăng năng suất. Khuyến  
khích và tạo điều kiện để người nông dân dồn điền đổi thửa, trông các cây nguyên liệu này trên  
quy mô lớn, hướng dẫn cách chăm sóc, thu hoạch và bảo quản nguyên liệu.  
- Tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp nước ngoài tham gia vào ngành công nghiệp  
phụ trợ hỗ trợ cho ngành chế biến thức ăn chăn nuôi. Hiện nay các chất phụ gia, bột thịt, bột  
cá…….dùng trong sản xuất thức ăn chăn nuôi chủ yếu được nhập khẩu từ thị trường nước  
ngoài, đầu tư vào ngành công nghiệp này đòi hỏi công nghệ cao và doanh nghiệp trong nước  
chưa thể tham gia được. Do vậy nhà nước cần có các chính sách đầu tư ưu đãi hơn như ưu đãi  
về thuế hoạt động kinh doanh tại việt nam, vị trí kinh doanh, thủ tục……nhằm khuyến khích  
các doanh nghiệp nước ngoài mạnh trong chế biến phụ gia thức ăn chăn nuôi tham gia thị  
trường, chia sẻ công nghệ và kinh nghiệm với các doanh nghiệp trong nước. Tiến tới tự sản  
xuất được các chất phụ gia phục vụ ngành.  
- Hỗ trợ tín dụng cho các doanh nghiệp nội địa có kết quả kinh doanh tốt với mức lãi  
suất ưu đãi. Sản phẩm của doanh nghiệp được người nông dân đánh giá tốt, không vi phạm  
đạo đức kinh doanh, sản phẩm xuất khẩu ra thị trường nước ngoài…..Sự hỗ trợ tín dụng này  
sẽ cho phép doanh nghiệp có thể đổi mới dây chuyền công nghệ, nâng cấp phòng nghiên cứu,  
mở rộng quy mô sản xuất….từ đó cải thiện được khả năng cạnh tranh.  
- Tăng thuế nhập khẩu đối với những nguyên liệu mà trong nước đã sản xuất được và giảm  
thuế nhập khẩu đổi với những nguyên liệu mà trong nước chưa thể chủ động nhằm khuyến khích  
ngành công nghiệp phụ trợ thức ăn chăn nuôi phát triển được. Nhà nước cần áp mức thuế cao với  
những nguyên liệu đã chủ động được như cám gạo và sắn, trong khi đó giảm thuế nhập khẩu với  
nguyên liệu phụ gia là nguyên liệu chưa tự cung cấp được, để từ đó giảm mức giá bán thức ăn chăn  
nuôi trên thị trường.  
- Rút ngắn các thủ tục nhập khẩu nguyên liệu thức ăn chăn nuôi nhằm tiết kiệm thời  
gian và chi phí cho các doanh nghiệp. Hiện nay Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn phối  
hợp với Bộ Công thương đã có quy định cụ thể với những loại nguyên liệu được phép nhập  
khẩu do vậy đối với những loại nguyên liệu được phép và có cùng một nguồn gốc xuất xứ mà  
200  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG  
cơ quan Hải quan đã tiến hành đánh giá chất lượng một số lần nhất định thì không nhất thiết  
phải đánh giá chất lượng trong những lần tiếp theo. Ngoài ra nên số hóa các thủ tục này để tiết  
kiệm thời gian xử lý hồ sơ cho doanh nghiệp nhập khẩu.  
- Quản lý chặt chẽ giá bán thức ăn chăn nuôi trên thị trường nhằm bảo vệ lợi ích cho  
người nông dân. Ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi Việt Nam là ngành phát triển năng động,  
với mức tăng trưởng 18 đến 20%/ năm, giá bán thức ăn chăn nuôi được đánh giá cao hơn tại  
các nước khác từ đó gây áp lực lên người nông dân. Tại Thái Lan, chính Phủ quy định lợi  
nhuận thức ăn chăn nuôi không được vượt quá 5% giá bán, do vậy đã đến lúc cơ quan quản lý  
nhà nước cần có các biện pháp quản lý giá với loại sản phẩm này nhằm bảo vệ nông dân là  
nhóm người dễ bị tổn thương.  
TÀI LIỆU THAM KHẢO  
TIẾNG VIỆT  
[1] Nguyễn Đức Hải (2017), Hoàn thiện chính sách phát triển ngành công nghiệp thức ăn  
chăn nuôi của Việt Nam, Tạp chí Khoa học ĐHQGHN: Kinh tế và Kinh doanh, Tập 33,  
Số 1 92-99.  
[2] Nguyễn Văn Giáp (2015), Thị trường chăn nuôi Việt Nam, thay đổi để nâng cao cạnh  
tranh, Nhà xuất bản Hồng Đức.  
TIẾNG ANH  
[4] Bocquillet X. (2014), Multi-sc4ale assessment of livestock development pathways in  
Vietnam.  
[5] Stoxplus research team (2016), Vietnam‟s animal feed industry report.  
SOLUTIONS FOR DEVELOPING VIETNAM’S ANIMAL FEED INDUSTRY IN  
CONTEXT OF 4.0 INDUSTRIAL REVOLUTIONARY  
ABSTRACT  
This journal focuses on explaining the attraction of Vietnam’s animal feed market, the  
structrure of industry and the firms taking participate in industry, The scale and level of  
integration of international enterprises into the market While Vietnam economy is integrating  
widenly and deeply into the global economy, the competitive affects of foreign firms to  
domestic firms which include: input resources, production technology, and distribution  
channel. Basing on these statistic aspects, author discusses few solutions for domestic  
companies and policies for state agencies to motivate the sustainable development of the  
industry.  
Keywords: animal feed, integration, market potential, raw material, distribution  
channel….  
201  
pdf 10 trang Thùy Anh 18220 Free
Bạn đang xem tài liệu "Giải pháp phát triển ngành công nghiệp thức ăn chăn nuôi Việt Nam trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfgiai_phap_phat_trien_nganh_cong_nghiep_thuc_an_chan_nuoi_vie.pdf