Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 3: Phân tích môi trường kinh doanh. Môi trường bên ngoài - Lại Văn Tài

PHAÂN TÍCH  
MOÂI TRÖÔØNG KINH DOANH  
MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI  
What Is Situation Analysis?  
Focuses on two considerations  
A company’s INTERNAL  
ENVIRONMENT  
Its competencies,  
capabilities, resource  
strengths and weaknesses,  
and competitiveness  
A company’s EXTERNAL  
ENVIRONMENT  
Industry and competitive  
conditions  
Thoâng tin phaûn hoài  
Thöïc hieän  
vieäc kieåm  
soaùt beân  
Thieát laäp  
muïc tieâu daøi  
Thieát laäp  
ngoaøi ñeå xaùc  
ñònh caùc coâ  
hoäi vaø ñe doaï  
chuû yeáu  
muïc tieâu  
haøng naêm  
Phaân  
phoái caùc  
nguoàn  
taøi  
Ñ löôøng  
vaø ñaùnh  
giaù thaønh  
tích  
Xem xeùt  
nhieäm vuï  
muïc tieâu  
vaø chieán  
löôïc hieän  
taïi  
Thöïc  
hieän  
Xeùt laïi muïc  
tieâu kinh  
doanh  
nguyeân  
Thöïc hieän  
kieåm soaùt noäi  
boä ñeå nhaän  
dieän nhöõng  
ñieåm maïnh  
yeáu  
Löïa choïn  
caùc chieán  
löôïc ñeå theo  
ñuoåi  
Ñeà ra caùc  
chính saùch  
Thoâng tin phaûn hoài  
Hình thaønh chieán löôïc  
Ñaùnh giaù  
chieán löôïc  
Trieån khai chieán löôïc  
MUÏC ÑÍCH PHAÂN TÍCH  
Muïc ñích phaân tích moâi tröôøng beân ngoaøi laø phaûi chæ ra  
ñöôïc:  
Cô hoäi ñoái vôùi coâng ty laø gì?  
Nguy cô caàn phaûi ñoái phoù laø gì?  
The Components of a Company’s Macro-Environment  
MACROENVIRONMENT  
The Economy  
at Large  
Suppliers  
Substitutes  
COMPANY  
Rival  
Firms  
Buyer  
s
New  
Entrants  
IMMEDIATE INDUSTRY  
AND COMPETITIVE  
ENVIRONMENT  
CAÙC YEÁU TOÁ MOÂI TRÖÔØNG VÓ MOÂ  
1. Caùc yeáu toá Chính trò phaùp lyù  
Heä thoáng caùc quan ñieåm, ñöôøng loái chính saùch, heä  
thoáng phaùp luaät, xu höôùng chính trò,…  
Möùc ñoä oån ñònh veà chính trò  
Quy ñònh choáng ñoäc quyeàn  
Moâi tröôøng  
Thueá  
Öu ñaõi ñaëc bieät  
Quy ñònh trong ngoaïi thöông  
Quy ñònh quaûng caùo khuyeán maõi  
Ñaàu tö  
CAÙC YEÁU TOÁ MOÂI TRÖÔØNG VÓ MOÂ  
2. Caùc yeáu toá Kinh teá  
Giai ñoaïn trong chu kyø kinh teá  
Xu höôùng GDP  
Laõi suaát ngaân haøng  
Nguoàn cung caáp tieàn  
Tyû leä laïm phaùt  
Chính saùch taøi chính, tieàn teä cuûa nhaø nöôùc  
Möùc ñoä thaát nghieäp  
Quy ñònh cheá ñoä löông  
Thu nhaäp  
Tyû leä phaùt trieån kinh teá  
„ …  
Laõi suaát  
Tyû giaù hoái ñoaùi  
Tyû leä laïm phaùt  
CAÙC YEÁU TOÁ MOÂI TRÖÔØNG VÓ MOÂ  
3. Caùc yeáu toá Coâng ngheä  
Caùc thaønh töïu khoa hoïc  
Chính saùch R&D  
Chi phí cho nghieân cöùu vaø phaùt trieån cuûa ngaønh  
Chính saùch baûo veä baûn quyeàn  
Yeâu caàu ñoái vôùi saûn phaåm  
Möùc ñoä töï caûi tieán saûn phaåm  
Xu höôùng coâng ngheä  
CHU KYØ SOÁNG CUÛA COÂNG NGHEÄ  
coâng ngheä B  
Chuyeån giao coâng ngheä  
„ …  
coâng ngheä A  
Noå löïc R&D  
coâng nghieäp  
CAÙC YEÁU TOÁ MOÂI TRÖÔØNG VÓ MOÂ  
3. Caùc yeáu toá Coâng ngheä  
CAÙC YEÁU TOÁ MOÂI TRÖÔØNG VÓ MOÂ  
4. Caùc yeáu toá Xaõ hoäi  
Thay ñoåi loái soáng  
Kyø voïng ngheà nghieäp  
Chuû nghóa khaùch haøng  
Quy moâ gia ñình  
Taêng daân soá  
Phaân phoái tuoåi trong daân  
Taùi ñònh cö/ chuyeån vuøng  
Ñoä tuoåi  
Tyû leä sinh  
CAÙC YEÁU TOÁ MOÂI TRÖÔØNG VÓ MOÂ  
5. Caùc yeáu toá Töï nhieân, sinh thaùi  
OÂ nhieãm moâi tröôøng  
Thieáu huït naêng löôïng  
Taøi nguyeân thieân nhieân  
Bieán ñoåi khí haäu  
„ v.v…  
CAÁU TRUÙC NGAØNH  
Nguy cô  
nhaäp cuoäc  
Nguy cô ñe doa töø  
nhöõng ngöôøi môùi  
nhaäp cuoäc  
Quyeàn löïc thöông  
löôïng cuûa ngöôøi  
mua  
Ñoái thuû caïnh tranh  
trong ngaønh  
Quyeàn löïc thöông  
löôïng cuûa nhaø  
cung caáp  
Khaùch haøng  
Nhaø cung  
öùng  
Söï caïnh tranh giöõa  
caùc doái thuû hieän taïi  
Nguy cô ñe doa töø  
caùc SP vaø dòch vuï  
thay theá  
Saûn phaåm  
thay theá  
Naêm löïc löôïng caïnh tranh xaùc ñònh khaû naêng sinh lôïi cuûa ngaønh haøng  
CAÙC YEÁU TOÁ AÛNH HÖÛÔNG ÑEÁN CAÁU TRUÙC NGAØNH  
1. Caùc yeáu toá xaùc ñònh quyeàn löïc ngöôøi mua  
Soá löôïng ngöôøi mua  
Khaùch haøng  
Söï saün coù/ ña daïng cuûa SP thay theá  
Lôïi nhuaän  
Nieàm tin cuûa ngöøôi mua vaøo ngaønh  
Khaùch haøng  
Nhaän thöùc nhaõn hieäu cuûa ngöôøi mua  
Lôïi nhuaän  
Nhu caàu cuûa ngöôøi mua so vôùi naêng löïc cuûa caùc XN  
Lôïi nhuaän cuûa ngöôøi mua so vôùi giaù/ chi phí mua haøng  
Ñoäng cô cuûa ngöôøi mua haøng gaây aûnh höôûng tôùi QÑ mua haøng  
Khaû naêng phoái hôïp cuûa ngöôøi mua ñeå voâ hieäu hoaù söï keát hôïp cuûa caùc XN  
Chi phí chuyeån ñoåi cuûa ngöôøi mua so vôùi chi phí chuyeån ñoåi cuûa caùc haõng SX  
Tivi  
Sp ñieän  
gia duïng  
Radio Casset  
1,5 trñ/naêm  
SX ñoà chôi  
treû em  
Vieãn thoâng  
(Ñthoaïi/  
nhöïa daây)  
2 trñ/naêm  
Nhöïa gia  
duïng  
OÂ toâ  
Coâng nghieäp  
nhöïa  
Tin hoïc  
Xuaát khaåu  
Xe gaén maùy  
CN ñaùnh  
baét haûi saûn  
Simili, Giaày :  
ñeá giaøy, muõi  
giaøy  
VLXD: taám loùt  
Bao bì cho  
löông thöïc  
thöïc phaåm  
Phöông tieän  
giao thoâng  
neàn, oáng nöôùc,  
toân nhöïa…  
Nhöïa kyõ thuaät  
Nhöïa gia duïng  
Hoaù daàu  
Nhöïa nguyeân lieäu  
SP nhöïa  
CAÙC YEÁU TOÁ AÛNH HÖÛÔNG ÑEÁN CAÁU TRUÙC NGAØNH  
2. Ñoái thuû Caïnh tranh trong ngaønh  
Caïnh tranh ñaït vò theá toát  
Hình thöùc: giaù, quaûng caùo, khuyeán maõi, saûn phaåm, dòch vuï, chaát  
löôïng… thuyeát phuïc ngöôøi mua  
2. Caùc yeáu toá xaùc ñònh möùc ñoä caïnh tranh  
Toác ñoä taêng tröôûng cuûa ngaønh  
Chi phí coá ñònh hoaëc chi phí löu kho  
Chi phí chuyeån ñoåi ngöôøi mua  
Caùc raøo caûn ra khoûi ngaønh  
Tính khaùc bieät hoaù SP  
Möùc ñoä taäp trung cuûa caùc ñoái thuû  
Tính ña daïng veà quyeàn sôû höõu cuûa ñoái thuû caïnh tranh  
Taàm quan trong chieán löôïc cuûa ngaønh ñoái vôùi caùc chuû xí nghieäp  
Möùc ñoä quan troïng veà tình caûm cuûa caùc chuû xí nghieäp ñoái vôùi ngaønh  
PHAÂN TÍCH ÑOÁI THUÛ CAÏNH TRANH  
Ñieàu gì ñoái thuû caïnh tranh muoán  
Ñieàu gì ñoái thuû caïnh tranh ñang laøm  
vaø coù theå laøm ñöôïc  
ñaït tôùi  
MUÏC TIEÂU TÖÔNG LAI  
CHIEÁN LÖÔÏC HIEÄN TAÏI  
ÔÛ caùc caáp quaûn lyù vaø theo  
nhieàu goùc ñoä khaùc nhau  
Ñoái thuû hieän ñang caïnh tranh  
nhö theá naøo?  
NHÖÕNG VAÁN ÑEÀ CAÀN PHAÛI XAÙC ÑÒNH VEÀ ÑOÁI THUÛ  
CAÏNH TRANH  
Ñoái thuû coù baèng loøng vôùi vò trí hieän taïi khoâng?  
Ñieàu gì coù theå giuùp ñoái thuû caïnh tranh phaûn öùng moät caùch  
maïnh meõ nhaát?  
Khaû naêng ñoái thuû chuyeån dòch vaø chuyeån höôùng chieán löôïc  
NAÊNG LÖÏC ÑOÁI THUÛ  
NHAÄN ÑÒNH  
Nhöõng ñieåm maïnh vaø ñieåm  
yeáu  
Veà baûn thaân vaø caùc ñoái thuû  
trong cuøng ngaønh  
Taùc ñoäng cuûa caïnh tranh  
Moät soá yeáu toá cuûa ñoái thuû caàn ñöôïc ñaùnh giaù:  
Thò phaàn  
Taøi chính  
Chaát löôïng  
R&D  
Nhaân löïc  
Khaùch haøng  
Doøng saûn phaåm  
Heä thoáng phaân phoái  
Giaù  
Hieäu quaû quaûng caùo  
Thieát bò  
Baèng phaùt minh/baûn  
quyeàn  
Naêng suaát  
Coâng ngheä  
Uy tín  
…  
Kinh nghieäm  
Chi phí nguyeân vaät lieäu  
18  
Ma traän hình aûnh caïnh tranh  
Laäp danh muïc caùc yeáu toá chieán  
löôïc quan troïng  
- Xaùc ñònh caùc ñoái thuû  
khaùc nhau trong ngaønh  
phaûn öùng vôùi moãi yeáu toá  
moâi tröôøng vó moâ toát ñeán  
möùc naøo  
Xaùc ñònh möùc ñoä quan troïng cuûa  
töøng yeáu toá  
Ñieåm ñaùnh giaù coâng ty  
Tính ñieåm coù troïng soá moãi yeáu  
toá  
Coäng ñieåm coù troïng soá caùc yeáu  
toá  
Ma traän hình aûnh caïnh tranh  
Yeáu toá  
Troïng  
Coâng ty A  
Coâng ty B  
soâ  
Ñieåm  
Ñieåm coù  
troïng soá  
Ñieåm  
Ñieåm coù  
troïng soá  
Thò phaàn  
0.2  
0.2  
3
1
0.6  
2
4
0.4  
Khaû naêng caïnh  
tranh giaù  
0.2  
0.8  
Vò trí taøi chính  
0.4  
0.1  
0.1  
2
4
3
0.8  
0.4  
0.3  
1
3
3
0.4  
0.3  
0.3  
Chaát löôïng SP  
Loøng trung  
thaønh cuûa khaùch  
haøng  
Toång soá ñieåm  
quan troïng  
1.0  
2.3  
2.2  
Tải về để xem bản đầy đủ
pdf 32 trang Thùy Anh 28/04/2022 7380
Bạn đang xem 20 trang mẫu của tài liệu "Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 3: Phân tích môi trường kinh doanh. Môi trường bên ngoài - Lại Văn Tài", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_quan_tri_chien_luoc_chuong_4_phan_tich_moi_truong.pdf